De Kloof Overbruggen: Relaties Opbouwen, Financieringsmogelijkheden
Interview met David Foxwell, Co-CEO
Terwijl de Nederlandse vastgoedmarkt blijft evolueren, herdefinieert RNHB B.V. zijn rol binnen de sector. Gevestigd in Utrecht, transformeert het bedrijf van een specialistische kredietverstrekker naar een vermogensbeheerder die vastgoedleningen origineert, beheert en in beheer heeft namens investeerders. Met diepe wortels in vastgoedfinanciering en een kernactiviteit rond residentieel en commercieel vastgoed, richt RNHB zich op grotere projecten door het hele land. Onder leiding van Co-CEO's David Foxwell en Berny van der Torren combineert RNHB marktexpertise, technologische innovatie en een relatiegerichte aanpak. Het bedrijf ontwikkelt flexibele financieringsoplossingen voor investeerders terwijl het de levering van broodnodige woningen in heel Nederland ondersteunt.
Honderdduizenden woningen zijn nodig in heel Nederland, terwijl investeren in residentieel vastgoed steeds uitdagender wordt. Regelgevende veranderingen, stijgende bouwkosten en beperkte bouwgrond blijven druk zetten op de markt. Hier komt RNHB in beeld. Samenwerkend met investeerders, ontwikkelaars en vastgoedeigenaren, biedt het bedrijf financieringsoplossingen die residentiële projecten ondersteunen en nieuwe huisvestingsmogelijkheden creëren. “We willen de markt helpen om meer te bouwen, meer te financieren en duurzame investeringsmogelijkheden te creëren,” merkt David Foxwell op.
Bouwen aan transformatie
De verschuiving naar een vermogensbeheermodel was een keerpunt in de ontwikkeling van RNHB. In plaats van zich uitsluitend te richten op leningen, verbindt het bedrijf nu investeerders met kansen in de Nederlandse vastgoedmarkt en ondersteunt een breder scala aan financieringsbehoeften. Deze zet heeft de flexibiliteit vergroot, de toegang tot kapitaal verbreed en een sterke basis gelegd voor toekomstige groei. “We bedienen nog steeds dezelfde markt en richten ons op dezelfde klanten,” legt de Co-CEO uit. “Wat is veranderd, is de manier waarop we opereren, wat ons grotere toegang tot kapitaal geeft en meer flexibiliteit om verschillende soorten projecten te ondersteunen.”
Nieuwe mijlpalen bereiken
Groei heeft deze strategische verschuiving vergezeld. In de komende maanden verwacht RNHB meer dan EUR 10 miljard aan gefinancierde bedragen te overschrijden sinds de eigendomswijziging. Dit cijfer omvat zowel nieuwe leningen als portefeuille-acquisities en onderstreept de groeiende aanwezigheid van het bedrijf op de Nederlandse vastgoedmarkt. Tegelijkertijd blijft RNHB zijn netwerk van investeerders uitbreiden en zijn positie als toonaangevende aanbieder van vastgoedfinanciering versterken. "Dat is een mijlpaal die we zeer binnenkort verwachten te bereiken," zegt de Co-CEO.
Ondersteuning van grotere ontwikkelingen
Hoewel financiering van kopen-om-te-verhuren de kern van het bedrijf blijft, richt RNHB zich steeds meer op grotere projecten. Het bedrijf ziet aanzienlijke kansen in financiering van ontwikkelingen, vastgoedomzettingen en de transformatie van verouderde commerciële gebouwen naar wooneenheden. Een recent voorbeeld is een financieringspakket van EUR 74 miljoen voor een grote woningontwikkeling. Dergelijke projecten creëren kansen voor investeerders en helpen mee om het aanbod van woningen te vergroten. "Er is duidelijk behoefte om onze horizon te verbreden en naar grotere leningen te gaan," legt de Co-CEO uit. "Daar zien we aanzienlijk groeipotentieel."
Technologie als een mogelijkheid
Net als vele sectoren, wordt vastgoedfinanciering hervormd door digitalisering en kunstmatige intelligentie. RNHB omarmt deze ontwikkelingen maar blijft pragmatisch over hun rol. Technologie helpt processen te stroomlijnen, documentatie te versnellen en administratief werk te verminderen. Het doel is echter niet om menselijke expertise te vervangen. "We gaan niet alles aan AI overhandigen," benadrukt David Foxwell. "Het doel is om onze mensen meer tijd te geven om na te denken, te adviseren en zinvolle gesprekken met klanten te hebben." Technologie wordt dus gezien als een manier om mensen te ondersteunen en de dienstverlening te verbeteren.
Een relatie-gedreven benadering
In een steeds competitievere markt gelooft RNHB dat persoonlijke relaties een van haar sterkste onderscheidende factoren blijven. Het bedrijf combineert specialistische kennis van vastgoed met flexibiliteit en nauwe klanteninteractie. Toegewijde teams ondersteunen klanten gedurende het hele financieringsproces, van oorsprong tot portfoliobeheer. Volgens de Co-CEO hangt succes af van meer dan alleen prijs of snelheid. "Wij zijn een relatiebedrijf," zegt hij. "Klanten komen terug omdat ze weten dat we hun situatie begrijpen en oplossingen kunnen bieden die passen." Deze benadering heeft RNHB geholpen om langetermijnpartnerschappen op te bouwen in de Nederlandse vastgoedmarkt.
Mensen aan het hart van het bedrijf
Dezelfde filosofie vormt het bedrijf intern. RNHB heeft ongeveer 85 mensen in dienst en bouwt zijn cultuur rond drie kernwaarden: Wees Menselijk, Wees Inventief en Wees Impactvol. "Onze mensen zijn ons bedrijf," benadrukt David Foxwell. "Technologie zou hen moeten helpen zich te concentreren op wat echt belangrijk is." Het bedrijf investeert in zijn werknemers en ondersteunt hun professionele ontwikkeling.
Vooruitkijken met vertrouwen
Ondanks aanhoudende marktuitdagingen is RNHB optimistisch over de toekomst. De vraag naar woningen blijft sterk, wat kansen creëert voor investeerders, ontwikkelaars en financieringspartners. Terwijl het bedrijf zijn netwerk van investeerders en capaciteiten blijft uitbreiden, streeft het ernaar een nog grotere rol te spelen bij het ondersteunen van woningontwikkeling in Nederland. "De toekomst ziet er eigenlijk best spannend uit voor ons," concludeert de Co-CEO. Met zijn combinatie van marktkennis, innovatieve financieringsoplossingen en persoonlijke relaties, is RNHB goed gepositioneerd om het volgende hoofdstuk van de Nederlandse vastgoedmarkt mee vorm te geven.