Wirtschaftsforum: Meneer Möller, trouw aan uw bedrijfsmotto staat Klöber GmbH voor ‘the art of sitting’. Hoe maakt u precies zitten tot een kunst?

Thomas Möller: Eigenlijk is de mens niet om te zitten geboren. Integendeel: we hebben fysieke activiteit en beweging nodig. De kunst is dus om een stoel zo te ontwerpen dat de gebruiker er ergonomisch aangenaam en zo gezond mogelijk op kan zitten, zich er goed op voelt en zich volledig op zijn werk kan concentreren, zonder constant na te hoeven denken over de beste zitpositie. Vanwege de hieruit voortvloeiende eisen is er dan ook een bepaalde technische vaardigheid nodig - de tijden dat een stoel slechts bestond uit een zitvlak en een rugleuning, zijn al lang voorbij.

Wirtschaftsforum: Wat maakt een goede stoel?

Thomas Möller: Naast een aantrekkelijke, moderne en tegelijkertijd tijdloze esthetiek, speelt geavanceerde technologie een grote rol, waardoor de stoel zich kan aanpassen aan natuurlijke bewegingspatronen, om zo de best mogelijke ergonomie te bieden. Dit betekent dat het belangrijk is om verschillende vereisten niet alleen afzonderlijk te bekijken, maar ze samen te brengen tot een geheel dat past bij de overkoepelende context van Klöber. In dit proces vertrouwen we op gespecialiseerde interne ontwerpers, ingenieurs en technici die onze bedrijfsdoelen delen en actief willen vormgeven: De onderliggende zinvraag speelt een centrale rol in onze dagelijkse bedrijfsvoering.

Wirtschaftsforum: Welke eis stelt Klöber aan zijn producten?

Thomas Möller: Het gaat ons niet alleen om de stoel zelf. We vragen ons ook voortdurend af wat we eigenlijk op maatschappelijk niveau willen bereiken. Hierbij is duurzaamheid natuurlijk een belangrijk thema: We streven er consequent naar om onze stoelen te vervaardigen met een zo hoog mogelijk gehalte aan gerecyclede materialen, wat natuurlijk in de dagelijkse bedrijfsvoering met een bepaalde waakzaamheid moet gepaard gaan, als je het serieus neemt: Uiteindelijk willen we niet de verkeerde cycli ingaan en echt alleen materialen gebruiken die al uit een ander gebruik afkomstig zijn en niet speciaal geproduceerd werden om vervolgens als grondstof versnipperd te worden. In de context van deze sterke nadruk op duurzame materialiteit staat Klöber bovendien voor levende regionaliteit: 90% van onze onderdelen komt uit Europa, drie kwart uit Duitsland. Bovendien willen we de bijbehorende mechanismen en eindproducten volledig ontwikkelen en produceren op onze locatie aan de Bodensee en staan in dit proces consequent bij ons woord - onze partners mogen zich hierover ook graag onaangekondigd ter plaatse zelf een beeld vormen. We voeren hier geen kleine showproductie uit, om vervolgens het merendeel van onze producten door loonproductieondernemingen in het buitenland te laten vervaardigen, maar zetten in op lokale productie met een uitgebreide productiediepte direct op onze bedrijfslocatie.

Wirtschaftsforum: Als dochteronderneming van Sedus Stoll AG ligt ook een sterk sociaal engagement in de focus van uw activiteiten.

Thomas Möller: Alle winsten gegenereerd door Klöber, die niet opnieuw worden geïnvesteerd in het bedrijf, gaan naar twee stichtingen die onder meer kinderen in sociaal achtergestelde levensomstandigheden ondersteunen en hen een betere toekomst willen bieden, bijvoorbeeld in de vorm van zelfverdedigingscursussen of door het beschikbaar stellen van ruimtes voor sociale activiteiten. Op dit punt ziet men misschien het duidelijkst dat onze aandeelhouders en wij als bedrijf het echt serieus menen met ons overkoepelende doel om mensen centraal te stellen in ons handelen.

Wirtschaftsforum: Hoe sterk veranderen de eisen die eindgebruikers aan stoelen stellen?

Thomas Möller: Natuurlijk beschikken bureaustoelen tegenwoordig over veel meer functies dan de eerste modellen die ons bedrijf in 1935 op de markt bracht. Lange tijd ging dit ook gepaard met een duidelijke toename van instelhendels, wat hedendaagse klanten echter niet meer zo waarderen. In plaats daarvan hechten veel gebruikers nu veel waarde aan zoveel mogelijk automatische oplossingen. Aangezien veel bedrijven ook in het kader van het gebrek aan vakmensen met een aangename kantoorinrichting bij hun medewerkers willen scoren, hechten ook veel van onze B2B-partners steeds meer waarde aan hoogwaardige stoelen met een hoge mate van comfort en een aangename huiselijkheid. Deze technologische en esthetische uitdagingen gaan we natuurlijk graag aan, uitgaande van onze decennialange ervaring. Tot slot de woorden van Antoine de Saint-Exupéry: "Het is niet perfect wanneer je niets meer kunt toevoegen, maar pas wanneer je niets meer kunt weglaten."