Het gaat hier om een Cradle-to-Cradle-gebouw, duurzaam ontworpen en uitgerust met een warmteterugwinningssysteem. Een heel ander project is de wolkenkrabber aan de Alexanderplatz. Het bestaat uit twee torens, waarvan er een bestaand was. We hebben vier verdiepingen naar beneden gebouwd en 30 omhoog. De gevel is gemaakt met behulp van een robot. In het Westend van Offenbach am Main, op het terrein van een voormalige zeepfabriek, hebben we 320 appartementen gebouwd. Hiermee hebben we een van de grootste woningbouwprojecten in Offenbach van de afgelopen jaren gerealiseerd. Het project heeft de stad een belangrijke investeringsimpuls gegeven.

Wirtschaftsforum: Kunt u ons ook voorbeelden geven uit de commerciële sector?

Leo W. A. de Man: Ook hier staan we open voor alles. Op dit moment bouwen we een hotel bij het centraal station van Potsdam. We moeten hier bijzonder snel zijn, omdat er een commerciële ruimte van ongeveer 30.000 m² bij hoort en de winkels daar binnenkort willen openen. Het project heeft een investeringsvolume van ongeveer 64 miljoen EUR en de technische eisen zijn zeer hoog. Daarnaast werken we aan een kantorencomplex in Wuppertal. Ook dit project heeft een volume van bijna 60 miljoen EUR. Het complex ligt aan de Wupper en kenmerkt zich door zijn bijzondere gevel. We zijn ook betrokken bij een project met de Adler-Gruppe. Hier ontwikkelen we 45.000 m² wonen en handel, 22.500 m² kantoren, detailhandel en woningen.

Wirtschaftsforum: Welke rol speelt het thema duurzaamheid in uw projecten?

Leo W. A. de Man: We moeten dit thema aanpakken, dat is noodzakelijk. De afgelopen jaren zijn de bouwkosten enorm gestegen. Ze zullen pas dalen als er een overaanbod is. Ook de grondprijzen zullen uiteindelijk weer dalen. Deze ontwikkelingen zullen echter nog vertraging oplopen. Wat betreft het thema energie bouwen we onze appartementen in de passief sector, zodat de operationele kosten voor de eigenaars en huurders dalen. In de lopende projecten werken we met fotovoltaïsche systemen, warmtepompen en blokverwarmingscentrales. Bij een huidig project in Berlin-Köpenick hebben we ook een blokverwarmingscentrale in gebruik. De installatie produceert zelf stroom en kan voor 75% op waterstof draaien. Hier richten we ons meer op de kwaliteit van comfort. Op het moment kopen we ook een stuk grond nabij Düsseldorf, waar we volledig energie-onafhankelijk willen worden, met behulp van waterstof en geothermie.

Wirtschaftsforum: Wat onderscheidt Kondor Wessels van andere aanbieders? Waarom komen klanten naar u?

Leo W. A. de Man: We zijn al lang op de markt en hebben de reputatie kwaliteit te bouwen en betrouwbaar te zijn. We ontwikkelen niet alleen, maar bouwen ook zelf. In feite kunnen we projecten volledig uit één hand aanbieden. Dit geeft opdrachtgevers zekerheid. Zekerheid wordt een steeds belangrijker thema in onze sector. We gaan zorgvuldig om met het vertrouwen van onze klanten en ons partnernetwerk. Als er een probleem is, dan ruziën we niet, maar zoeken we een oplossing.

Wirtschaftsforum: Wat zijn uw belangrijke thema's voor de komende maanden?

Leo W. A. de Man: Op dit moment is het vanwege de huidige politieke en economische situatie nauwelijks mogelijk om ver vooruit te plannen. We verwachten een dalende trend in de markt tot ten minste 2025, maar op een gegeven moment zal het weer bergopwaarts gaan. Tot die tijd gebruiken we de tijd om lopende projecten af te ronden, de digitalisering te bevorderen en onze processen te optimaliseren. Het is belangrijk voor ons om onze medewerkers te behouden. Onze medewerkers zijn ons grootste goed.

Wirtschaftsforum: Welke marktpositie streeft u op lange termijn na?

Leo W. A. de Man: Op de lange termijn willen wij de marktpositie die we in Berlijn hebben ook in NRW bereiken. Ook in Frankfurt en Dresden zullen we groeien en ons als vakkundige partner in de markt verder vestigen.