Het Beste voor Uw Vermogen
Interview met Dr. Robert Löw, Voorzitter van de Raad van Bestuur van de Liechtensteinische Landesbank (Oostenrijk) AG
Beleggers hebben het momenteel moeilijk. Waren langdurig lage rentes een probleem, nu staat de markt onder druk door onder andere hoge inflatie. Juist in zulke uitdagende tijden is het belangrijk om een competente financiële partner met visie aan uw zijde te hebben. De Liechtensteinische Landesbank (Oostenrijk) AG, gevestigd in Wenen en met een filiaal in Salzburg, zet in op individuele advisering en duurzaamheid.
Wirtschaftsforum: De heer Dr. Löw, wat zijn uw belangrijkste zakelijke sectoren?
Dr. Robert Löw: De drie pijlers van ons bedrijf zijn fondsen, beleggingsvastgoed voor investeerders en klassiek vermogensbeheer en -advies.
Wirtschaftsforum: Welke rol speelt het thema duurzaamheid in de beleggingssector?
Dr. Robert Löw: We zijn al geruime tijd geleden overgeschakeld op duurzaamheid in onze advisering en het grootste deel van onze producten. Wij voldoen aan alle relevante ESG-criteria. Onlangs hebben we twee nieuwe impactfondsen gelanceerd, een obligatie- en aandelenfonds, die ons met een druk op de knop de duurzame voetafdruk van het fonds leveren, op alle drie de niveaus – Ecologie, Sociaal en Governance.
Wirtschaftsforum: Welke rol speelt duurzaamheid in het algemeen voor uw bedrijf en voor uw markt?
Dr. Robert Löw: Duurzaamheid is een thema voor generaties. We ervaren zeker een verandering in de markt hierdoor. Als bank houden we ons intensief bezig met dit onderwerp. We willen tegen 2026 een emissiereductie van ongeveer 30% bereiken voor onze producten. Als bank willen we tegen 2040 koolstofneutraal zijn, met netto-nuluitstoot; dus zonder compensatie door certificaten. Met certificaten zijn we al sinds 2021 klimaatneutraal. We hebben ons aangesloten bij verschillende initiatieven en zijn voor onze duurzame beleggingsadviesdiensten in de Fuchsbriefe banktest onder 76 banken in de Duitstalige landen van Europa met de beoordeling 'Uitstekend' erkend.
Wirtschaftsforum: Hoe beïnvloedt de huidige situatie rond de oorlog in Oekraïne en de daaruit voortvloeiende economische uitdagingen uw bedrijf?
Dr. Robert Löw: We ervaren nu een paradigmaverschuiving. De rentes stijgen en de obligaties dalen enorm. Daarom hebben we de Total Return 2.0 investeringsstrategie ontwikkeld, waarbij we klassieke obligaties hebben vervangen door alternatieve investeringsvormen. Dit zijn investeringsvormen die niet correleren met aandelen, zoals bijvoorbeeld grondstoffen- of trendvolgstrategieën en gestructureerde producten. Deze oplossingen hebben zich het afgelopen jaar al bewezen bij dalende obligaties, en ook dit jaar is dit een goede strategie. We zien al een hoge vraag. Wat betreft vastgoed, hebben deze van nature een voordeel bij hoge inflatie. Door de indexatie bij huurcontracten compenseren ze het inflatierisico of verzachten ze het ten minste. Dit maakt de activaklasse interessant, maar momenteel is ook deze markt uitdagend vanwege de stijgende rente.
Wirtschaftsforum: Wat maakt de LLB zo duurzaam succesvol in het dynamische financiële landschap?
Dr. Robert Löw: Met een beheerd vermogensvolume van 30 miljard EUR zijn we de toonaangevende vermogensbeheerbank in Oostenrijk. Hoewel we alle moderne technologieën benutten, blijven we vooral een 'People’s Business'. We hechten veel waarde aan een hoge kwaliteit van dienstverlening en investeren daarom consequent in de training en opleiding van onze medewerkers. Daardoor kunnen we competent maatwerk bieden. Maatwerk is digitaal niet mogelijk. Het zal altijd persoonlijk zijn. Alleen zo kan men ingaan op de mens en zijn behoeften en de beste oplossing vinden. Vooral in de klassieke vermogensadvies is de persoonlijke benadering nog steeds belangrijk. De toekomst zal hybride zijn, dus digitaal-persoonlijk. Bij de erfgenamengeneratie zien wij een verschuiving van analoog naar digitaal, van Old Economy naar tech-aandelen – maar ook hier met de wens voor persoonlijk advies. Tot slot hebben wij geen ‘off-the-shelf' producten. Wij adviseren individueel en holistisch. Bij ons draait het niet om producten, maar om thema's en oplossingen, zoals perspectief op beleggingsontwikkeling of vermogensstructurering en -overdracht.
Wirtschaftsforum: Wat zijn uw thema's voor het jaar 2023?
Dr. Robert Löw: De thema's halen we uit onze strategie 'Act 26', Act staat voor 'Accelerate and Transform'. Groei, efficiëntie en duurzaamheid zijn belangrijke pijlers van onze strategie. Om onze efficiëntie te verhogen, zullen we meer nieuwe technologieën gebruiken, vooral om onze standaardprocessen te optimaliseren. Het thema duurzaamheid pakken we aan in onze verantwoordelijkheid als bedrijf, maar ook met onze investeringsoplossingen. We willen organisch groeien, maar ook anorganisch. Daarom staan we, zoals voorheen, open voor banken en beleggingsmaatschappijen die bij ons passen. We zetten dus in op versnelde en getransformeerde groei.