"Onze architectuur bevordert welzijn en genezing"
Interview met Hieronimus Nickl, Algemeen Directeur van Nickl & Partner Architekten AG
Onder de leidende gedachte 'Architectuur voor mensen' zet Nickl & Partner Architekten AG in op innovatieve bouwconcepten die genezing en welzijn bevorderen. Het internationaal opererende bureau heeft zich met name in de gezondheidsarchitectuur een naam gemaakt en stuwt de toekomst van de sector voort met modulaire en duurzame projecten. Hoe het bedrijf deze visie in wereldwijde projecten implementeert en welke rol technologie en duurzaamheid daarbij spelen, legde directeur Hieronimus Nickl uit in een gesprek met Wirtschaftsforum.
Wirtschaftsforum: Meneer Nickl, kunt u ons een overzicht geven van de geschiedenis en ontwikkeling van uw bedrijf?
Hieronimus Nickl: Natuurlijk, heel graag zelfs. Mijn vader heeft het bedrijf in 1979 opgericht. Vandaag de dag leid ik het in de tweede generatie samen met mijn broer. Oorspronkelijk lag onze focus op ziekenhuisplanning, aangezien mijn vader uit deze sector kwam. Een belangrijke mijlpaal was onze eerste grote competitie, een project in Weiden, waar we meer dan 25 jaar mee bezig waren. Een andere belangrijke stap was de ontwikkeling van het paviljoenziekenhuis, dat de basis vormde voor ons concept van 'Healing Architecture'. In de loop der jaren zijn we verder gegroeid, eerst in Duitsland, later ook internationaal met locaties in Zürich, Peking en Parijs. Vooral in de laatste 20 jaar hebben we onze globalisering doorgezet, meest recentelijk met de opening van ons kantoor in Düsseldorf.
Wirtschaftsforum: U spreekt over 'Healing Architecture'. Wat wordt daaronder verstaan?
Hieronimus Nickl: 'Healing Architecture' betekent dat de architectuur actief bijdraagt aan het welzijn van mensen. Vooral in ziekenhuizen is het belangrijk om de stress van patiënten en personeel te verminderen door een aangename omgeving. Een ziekenhuisverblijf is op zich al een stressvolle ervaring. Met een troostende, mensvriendelijke bouwstijl kunnen we deze last verminderen. Het gaat erom mensen in het centrum van het architectonisch ontwerp te plaatsen. Door functionele en goed doordachte ruimtes wordt niet alleen het genezingsproces bevorderd, maar ook het welzijn van personeel en patiënten.
Wirtschaftsforum: Hoe hebben de afgelopen jaren, vooral door de coronapandemie, invloed gehad op uw bedrijf?
Hieronimus Nickl: Corona heeft vooral de besluitvormingsprocessen bij onze openbare opdrachtgevers vertraagd. Een positief aspect was echter het versterkte gebruik van digitale technologieën. We hebben veel geleerd over netwerken en virtuele samenwerking, maar men mag niet vergeten dat persoonlijke coaching door ervaren projectleiders nog steeds cruciaal is. Jonge afgestudeerden hebben begeleiding en ondersteuning nodig om zich te ontwikkelen – dat kan geen virtuele vergadering vervangen.
Wirtschaftsforum: Duurzaamheid speelt tegenwoordig een centrale rol in veel sectoren. Hoe integreert u duurzame concepten in uw architectuurprojecten?
Hieronimus Nickl: Voor ons is duurzaamheid niet slechts een trend. We gebruiken materialen die de hulpbronnen sparen en energie-efficiënte oplossingen zoals natuurlijke ventilatie en het gebruik van daglicht. Een goed voorbeeld is ons project in Shenzhen, waar we dakbegroeiingen hebben geïntegreerd die het microklimaat verbeteren. Ons doel is om op de lange termijn milieuvriendelijke en gezonde leefruimtes te creëren.
Wirtschaftsforum: Hoe gebruikt u moderne technologieën om uw architectuurprojecten vooruit te helpen?
Hieronimus Nickl: Technologie is een cruciale factor voor ons. Met digitale ontwerptechnieken zoals BIM (Bouwinformatiemodellering) kunnen we onze processen optimaliseren en nauwkeurige resultaten behalen. Tegelijkertijd integreren we slimme gebouwtechnologieën die het energieverbruik verlagen en het comfort voor gebruikers verhogen. Zo creëren we duurzame en technologisch geavanceerde oplossingen.
Wirtschaftsforum: Kunt u enkele van uw huidige projecten noemen die bijzonder representatief zijn voor uw werk?
Hieronimus Nickl: Een opmerkelijk project dat we net hebben afgerond, is het onderzoekslaboratorium van ETH Zürich in Basel. Het is een ultramodern laboratoriumgebouw met een groot deel cleanrooms. Een ander interessant project is het Kantonsspital Baden, dat we binnenkort zullen voltooien na acht jaar van planning en bouw. Ook hier speelt ons concept van ‘Healing Architecture’ een centrale rol om functionaliteit en welzijn in balans te brengen.
Wirtschaftsforum: Wat zijn uw plannen voor de toekomst van Nickl & Partner?
Hieronimus Nickl: We willen blijven groeien, maar doelgericht in geselecteerde regio's, en niet noodzakelijkerwijs uitbreiden naar steeds meer landen. Vooral de ontwikkeling van modulaire bouwconcepten is belangrijk voor ons. We zetten ook in op duurzaamheid en milieubescherming – thema’s die steeds belangrijker worden voor onze klanten. Onze visie is om via innovatieve en duurzame architectuur een positieve bijdrage aan de samenleving te leveren.
Wirtschaftsforum: Wat drijft u persoonlijk, meneer Nickl?
Hieronimus Nickl: Het idee dat onze projecten het leven van mensen verbeteren, motiveert mij. We creëren gebouwde omgevingen die niet alleen functioneel zijn, maar ook esthetisch en bevorderlijk voor welzijn. Dat is wat mij drijft: gebouwen ontwerpen die een positieve invloed hebben op hun gebruikers en de omgeving.