Peter Fuchs, de Managing Director van TRIGON Deutschland GmbH, is sinds 1990 een onmisbaar onderdeel van het bedrijf. Hoewel hij niet een van de oprichters is, heeft hij een cruciale rol gespeeld bij het vormgeven van de richting en het succes van TRIGON. “Ik begon als een parttime assistent terwijl ik bedrijfskunde studeerde,” herinnert hij zich. In de loop der jaren ging hij door verschillende rollen en nam uiteindelijk bijna 17 jaar geleden het roer van het bedrijf over. Opgericht in 1980 als een dochteronderneming van een Koreaans bedrijf, importeerde TRIGON aanvankelijk goederen uit Korea, gericht op pluchen speelgoed. Echter, toen de productiekosten in Korea begonnen te stijgen, verplaatste het bedrijf zijn productiebasis naar China in de jaren 90. Deze zet stelde TRIGON in staat om concurrerende prijzen te handhaven terwijl ze producten van hoge kwaliteit bleven garanderen.

Specialisatie in pluchen speelgoed

De primaire focus van TRIGON is op pluchen speelgoed, met name die realistisch en geïnspireerd zijn door de natuur. Peter Fuchs legt uit dat in de vroege jaren 90 het bedrijf een gat in de markt identificeerde voor levensechte pluchen dieren, vooral in de context van dierentuinen en wildparken. “We specialiseerden ons in realistische ontwerpen die goed passen in dierentuinwinkels, waar bezoekers souvenirs zoeken die lijken op de dieren die ze net hebben gezien,” merkt hij op. Deze strategische focus heeft TRIGON in staat gesteld om een van de toonaangevende leveranciers van pluchen speelgoed aan dierentuinen en pretparken in heel Europa te worden. Het bedrijf is trots op het aanbieden van producten van hoge kwaliteit tegen betaalbare prijzen, wat het een aantrekkelijke optie maakt voor zowel retailers als consumenten. Peter Fuchs benadrukt dat “onze positie in de markt altijd is geweest om kwaliteit tegen een redelijke prijs te bieden.”

Horizon verbreden: de sector van promotionele producten

Naast zijn succesvolle lijn van pluchen speelgoed, heeft TRIGON ook een niche uitgehouwen in de sector van promotionele producten. Peter Fuchs' ervaring op een promotiebeurs in de Verenigde Staten zette het idee om deze markt te verkennen. “We beseften dat we de mogelijkheid hadden om op maat gemaakte pluchen speelgoed voor promotioneel gebruik te creëren, wat een relatief onbenutte kans was,” legt hij uit. De promotionele producten van TRIGON variëren van eenvoudige pluchen speelgoed versierd met logo's tot uitgebreide mascotteontwerpen voor verschillende merken en evenementen. Het bedrijf heeft samengewerkt met opmerkelijke klanten, waaronder het nationale handbalteam van Duitsland en verschillende voetbalclubs waaronder 1. FC Köln, Hansa Rostock en St. Pauli, om unieke promotionele items te creëren die resoneren met hun doelgroepen.

Toegewijd aan duurzaamheid

Terwijl de speelgoedindustrie steeds meer onder de loep wordt genomen vanwege de milieuimpact, heeft TRIGON aanzienlijke stappen gezet op het gebied van duurzaamheid. Het bedrijf lanceerde zijn Eco Edition, met pluchen speelgoed gemaakt volledig van gerecyclede materialen, inclusief PET-flessen. “We hebben nu meer dan 70 verschillende modellen in deze lijn die de Promotional Gift Award in 2021 heeft gewonnen,” benadrukt Peter Fuchs. “Het toont aan dat duurzaamheid niet slechts een trend is, maar een noodzaak in de huidige markt.” Deze toewijding aan milieuvriendelijke praktijken heeft TRIGON gepositioneerd als een vooruitstrevende speler in de industrie. Bovendien handhaaft TRIGON hoge sociale normen in zijn productieprocessen. Peter Fuchs bezoekt de fabrieken in China en Vietnam elk jaar om persoonlijk ter plaatse te zijn en samen met de fabrieken aan continue optimalisatie te werken. Verder werkt TRIGON uitsluitend met BSCI en ICTI-gecertificeerde fabrieken en is lid van amfori BSCI (Business Social Compliance Initiative), waarbij het zich heeft verbonden aan de gedragscode: “We kunnen geen speelgoed voor kinderen produceren terwijl we het welzijn van de werknemers die bij hun creatie betrokken zijn negeren,” stelt Peter Fuchs.

Reageren op uitdagingen

De COVID-19-pandemie vormde aanzienlijke uitdagingen voor TRIGON, met name omdat dierentuinen en amusementsparken te maken hadden met sluitingen. “In 2020 daalde onze omzet met ongeveer 40% door de pandemie,” herinnert Peter Fuchs zich. Desalniettemin ging het bedrijf de uitdaging aan door te investeren in zijn Eco Edition en zijn online aanwezigheid uit te breiden. “We zijn erin geslaagd om onze omzet in de volgende jaren te verdubbelen en kwamen sterker uit de pandemie dan daarvoor,” voegt hij toe. Vooruitkijkend streeft TRIGON ernaar zijn productaanbod verder te diversifiëren terwijl het zijn kernfocus op kwaliteit en duurzaamheid handhaaft. Peter Fuchs is optimistisch over de toekomst en stelt “Er is nog veel groeipotentie in de Europese markt, vooral omdat we blijven innoveren en reageren op consumentenvragen.”

Partnerschappen opbouwen

Het succes van TRIGON is ook te danken aan zijn sterke partnerschappen. Het bedrijf werkt nauw samen met dierentuinen, amusementsparken en distributeurs van promotionele producten om marktbehoeften en trends te begrijpen. Peter Fuchs benadrukt het belang van deze relaties en stelt, “We luisteren naar onze partners en klanten om producten te ontwikkelen die echt resoneren met hen.” Terwijl TRIGON Deutschland GmbH blijft navigeren door de complexiteiten van de speelgoedindustrie, blijft haar toewijding aan kwaliteit, duurzaamheid en innovatie onwankelbaar. In een wereld waar digitale afleidingen overvloedig zijn, dient TRIGON als een herinnering dat traditioneel speelgoed nog steeds een essentiële rol speelt bij het bevorderen van vreugde en creativiteit bij kinderen. Met een robuust portfolio van producten en een duidelijke visie op de toekomst, is TRIGON klaar om te gedijen in het steeds veranderende landschap van kinderentertainment.