Odporny na przyszłość system ochrony odgromowej

Wywiad z Frankiem Möllerem, CEO, Antonio Benavides, Prokurentem & Dyrektorem ds. Zasobów Ludzkich oraz Volkerem Emshoffem, Prokurentem & Dyrektorem ds. Zarządzania Operacjami w RSI Blitzschutzsysteme GmbH

Zespół RSI Blitzschutzsysteme GmbH
Zespół RSI Blitzschutzsysteme GmbH

Ochrona odgromowa i inspekcje elektryczne – to specjalizacja firmy RSI Blitzschutzsysteme GmbH, która ugruntowała swoją pozycję jako lidera na rynku niemieckim. Frank Möller, CEO, Antonio Benavides, Prokurent i Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, oraz Volker Emshoff, Prokurent i Dyrektor ds. Zarządzania Operacjami, dyskutują o rozwoju firmy, wpływie cyfryzacji, filozofii zatrudnienia i przyszłych celach RSI.

Wirtschaftsforum: Panie Möller, RSI Blitzschutzsysteme GmbH może spojrzeć wstecz na ponad 20 udanych lat. Przyjrzyjmy się razem początkom firmy.

Frank Möller: RSI zostało założone w 2002 roku przeze mnie i dwóch partnerów. Powodem była niezadowalająca sytuacja w moim poprzednim środowisku pracy. W ciągu trzech miesięcy opracowaliśmy plan biznesowy i rozpoczęliśmy działalność z pięcioma pracownikami. To były ekscytujące, ale również trudne czasy, gdyż równocześnie wprowadzono euro. Od samego początku specjalizowaliśmy się w przeglądach ochrony odgromowej i systematycznie rozszerzaliśmy naszą ofertę.

Wirtschaftsforum: Panie Emshoff, jak obecnie zorganizowana jest firma?

Frank Möller, dyrektor generalny RSI Blitzschutzsysteme GmbH
Frank Möller, dyrektor generalny RSI Blitzschutzsysteme GmbH
Antonio Benavides, Prokurent & Szef działu zasobów ludzkich w RSI Blitzschutzsysteme GmbH
Antonio Benavides, Prokurent & Szef działu zasobów ludzkich w RSI Blitzschutzsysteme GmbH
Volker Emshoff, Prokurent i Kierownik Działu Zarządzania Operacjami w RSI Blitzschutzsysteme GmbH
Volker Emshoff, Prokurent i Kierownik Działu Zarządzania Operacjami w RSI Blitzschutzsysteme GmbH

Volker Emshoff: Nasza struktura jest nowoczesna i zdecentralizowana, aby obniżyć koszty stałe i zapewnić elastyczność. Nasza główna siedziba w Heppenheim służy jako centrum organizacyjne, ale nasi pracownicy działają w całych Niemczech, głównie zdalnie. Obecnie zatrudniamy 80 pracowników i rokrocznie rośniemy o około 8 do 10 osób. Świadomie zrezygnowaliśmy z klasycznych oddziałów, ponieważ wiele procesów można zautomatyzować cyfrowo. Mimo to dbamy o to, by nasze zespoły były dobrze połączone.

Wirtschaftsforum: Panie Benavides, jaką filozofię stosujecie w RSI w stosunku do swoich pracowników?

Antonio Benavides: Nasi pracownicy są sercem naszej firmy. Żyjemy według zasady, że czas pracy to czas życia. Dlatego oferujemy elastyczne godziny pracy, opcje pracy zdalnej i otwartą kulturę korporacyjną. Nowi pracownicy powinni czuć się u nas dobrze od samego początku, co osiągamy między innymi poprzez kulturę tykania i osobistą opiekę.

Wydarzenia dla pracowników RSI Blitzschutzsysteme GmbH
Uznani, które motywuje: Regularne wydarzenia dla pracowników wspierają zaangażowanie i ducha zespołowego w RSI
RSI Blitzschutzsysteme GmbH - Elektryczne badania zgodnie z normami DGUV V3
Elektryczne badania zgodnie z normami DGUV V3 zapewniają niezawodną ochronę
RSI Blitzschutzsysteme GmbH Przewody ochronne przed piorunami
Dla RSI połączenie przewodów ochronnych przed piorunami oznacza precyzję i jakość

Wirtschaftsforum: Jakie wyzwania obecnie dostrzega Pan w swojej branży?

Frank Möller: Niedobór wykwalifikowanej kadry jest jednym z największych wyzwań. Radzimy sobie z tym poprzez celowe Employer Branding oraz cyfryzację procesów. Nasza infrastruktura IT oparta na chmurze pozwala nam na automatyzację wielu procesów. Również stosowanie sztucznej inteligencji będzie odgrywać większą rolę w przyszłości, na przykład w analizie danych z inspekcji i optymalizacji cykli konserwacji. Jednocześnie stawiamy na długoterminowe związki z pracownikami poprzez atrakcyjne środowisko pracy. Nasz roczny obrót przekroczył już 9 milionów EUR, a my ciągle rośniemy.

Wirtschaftsforum: Jak firma RSI podchodzi do kwestii zrównoważonego rozwoju?

Volker Emshoff: Dla nas zrównoważony rozwój to coś więcej niż hasło. Nasze cyfrowe procesy minimalizują zużycie papieru, a nasza rozproszona struktura redukuje emisje CO2, ponieważ pracownicy mniej dojeżdżają. Kluczowym elementem jest również wydłużenie żywotności instalacji poprzez nasze usługi remontowe. W ten sposób oferujemy naszym klientom zrównoważone rozwiązania i redukujemy marnotrawstwo zasobów.

Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa cyfryzacja w Państwa środowisku pracy?

Antonio Benavides: Cyfryzacja jest dla nas kluczowym motorem napędowym. Nasza infrastruktura IT oparta na chmurze pozwala nam pracować efektywnie, zarówno w home office, jak i w obsłudze klienta. Również w rekrutacji korzystamy z narzędzi cyfrowych, aby szybko i sprawnie nawiązywać kontakt z kandydatami. Przyczynia się to do pozycjonowania nas jako nowoczesnego pracodawcy.

Wirtschaftsforum: Panie Möller, jaka jest Pańska długoterminowa wizja dla RSI?

Frank Möller: Planujemy otwarcie regionalnych oddziałów, aby naszych monterów zatrudniać bliżej ich miejsca zamieszkania. To redukuje czas podróży i czyni nas jeszcze bardziej atrakcyjnym pracodawcą. Planujemy również rozwijać nasze usługi wspomagane przez IT, aby oferować klientom jeszcze bardziej spersonalizowane rozwiązania. W dłuższej perspektywie chcemy być wzorem dla cyfryzacji i orientacji na pracowników w sektorze MŚP.

Wirtschaftsforum: Jak ważne są działania międzynarodowe dla RSI?

Volker Emshoff: Obecnie skupiamy się na rynku niemieckim. Jednak badamy, jak możemy zaoferować nasze usługi również w sąsiednich krajach, takich jak Austria i Szwajcaria. Nasza infrastruktura IT czyni nas elastycznymi i skalowalnymi. Międzynarodowa ekspansja to ekscytujący temat, który będziemy kontynuować w nadchodzących latach.

Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywają strategie marketingowe i wydarzenia w pozycjonowaniu firmy?

Antonio Benavides: Media społecznościowe, targi i wydarzenia są dla nas kluczowe. Pomagają nam przedstawiać nasze usługi, zdobywać nowych klientów i pracowników oraz budować zaufanie wśród naszych grup docelowych. Nasz wewnętrzny dział marketingu pracuje jak agencja i zapewnia silną obecność i przyszłość poprzez wysokiej jakości treści.

Więcej artykułów na ten temat

Zatrudnianie bez Granic

Wywiad z Barbarą Kurzweil, Głównym Oficerem Rozwoju w IDEAL WORK GERMANY SP. Z O.O.

Zatrudnianie bez Granic

Poprzez zatrudnianie pracowników z Polski przez pracodawców w Niemczech, Ideal Work zbudowało silną bazę klientów wśród wiodących firm produkcyjnych i logistycznych...

Mocna baza dla wydajności basenu

Wywiad z Golanem Olielem, dyrektorem generalnym Elbtal Plastics GmbH & Co. KG

Mocna baza dla wydajności basenu

Czego oczekujesz od basenu? Trwałość, atrakcyjny design i niezawodna wydajność przez wiele lat to zdecydowanie kluczowe elementy.

Inżynieria powierzchni na dużą skalę

Wywiad z Michaelem Segnaną, Dyrektorem Handlowym i Dirkiem Broekhovenem, Menadżerem Sprzedaży Technicznej firmy Alro NV

Inżynieria powierzchni na dużą skalę

Od powłok ochronnych po wysoko specjalistyczne procesy wykończeniowe, przemysłowa obróbka powierzchni stała się decydującym czynnikiem we współczesnym przemyśle produkcyjnym – szczególnie w sektorze motoryzacyjnym.

Kompleksowe rozwiązania zintegrowane dla złożonych łańcuchów dostaw

Wywiad z Adrianem Sieglerem, Dyrektorem Zarządzającym w io-consultants GmbH & Co. KG

Kompleksowe rozwiązania zintegrowane dla złożonych łańcuchów dostaw

Globalne łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej skomplikowane, podczas gdy wydajność, cyfryzacja i zrównoważony rozwój są ważniejsze niż kiedykolwiek.

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.