Nawet dzisiaj SAUTER przedstawia wciąż innowacyjne rozwiązania, jak informuje Werner Ottilinger, dyrektor zarządzający SAUTER w Niemczech: „Nasza najnowsza rozwój nazywa się SAUTER modulo 6, to rozwiązanie automatyki oparte na Internecie rzeczy (IoT). Pierwszy raz zaprezentowaliśmy ją w marcu 2019 na targach ISH we Frankfurcie.“

Ekspansja za granicę

Postęp i wzrost widać również w innych aspektach. Dwa lata temu uruchomiono nową produkcję we Freiburgu. Już w 2016 roku SAUTER Deutschland przejęła firmę Pandomus w Kolonii i planuje dalszą ekspansję, jak wyjaśnia Werner Ottilinger: „Naszym celem jest uzyskanie co najmniej międzynarodowej pozycji w skali UE. Rozpoczęliśmy ten proces w 2018 roku, nabywając dwie firmy w Londynie i Dublinie.“

SAUTER Niemcy z 35 lokalizacjami i 1.400 pracownikami jest obecna w każdym większym niemieckim mieście. Obroty, obecnie 240 milionów EUR, podwoiły się w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Cały koncern generuje roczny obrót w wysokości 400 milionów EUR przy zatrudnieniu 2.200 pracowników.

Dla Wernera Ottilingera, który rozpoczął pracę jako kierownik projektu w 1987 roku i przejął zarząd w 2004 roku, jego praca to więcej niż hobby: „To jest moje życie“, mówi ekonomista z technicznym i handlowym tłem. Już w roku 2000 założył Sauter FM GmbH, firmę specjalizującą się w usługach zarządzania obiektami.

Czynnik sukcesu: pracownicy

Najważniejszymi klientami są inwestorzy i deweloperzy. Czy to na Allianz Arena w Monachium, w hybrydowym wieżowcu One Forty West we Frankfurcie nad Menem czy na Głównym Dworcu w Berlinie, automatyka budynkowa i pomieszczeń firmy SAUTER jest poszukiwana wszędzie tam, gdzie powstają nowoczesne i energooszczędne budynki.

Za innowacyjną i niezawodną technologią stoją ci, którzy są odpowiedzialni za sukces, podkreśla Werner Ottilinger: „Naszą siłą są zdecydowanie pracownicy. Klienci nie kupują od firmy, ale od naszych pracowników.“

Jednakże istnieje również problem: „Brakuje przede wszystkim techników i rzemieślników. Tego roku zatrudniliśmy już ponad 40 pracowników, ale pozyskiwanie personelu jest naprawdę trudne.“ Jest jednak perspektywa poprawy, uważa dyrektor zarządzający: „Myślę, że szczyt niedoboru wykwalifikowanych pracowników został przekroczony.“

Większość pracowników pozostaje lojalna wobec jego firmy. „Przynależność do firmy od 25 do 40 lat nie jest rzadkością. Mamy małą fluktuację pracowników, poniżej 5%.“ Rodzinna atmosfera, starania o równowagę między pracą a życiem prywatnym poprzez elastyczne godziny pracy, a także dodatkowe świadczenia takie jak samochód służbowy i telefon firmowy do prywatnego użytku przyczyniają się do satysfakcji pracowników.

Zmiany w tym obszarze również powinny zachodzić tylko w zdrowym stopniu, uważa Werner Ottilinger: „Nie podążamy za każdym trendem.“ Korzyści dla inwestorów Cyfryzacja jest wszechobecna w jego biznesie. „Przemysł 4.0 i Internet rzeczy zyskały ogromne tempo. Rozwój jest trudny do przewidzenia i ujarzmienia. Za tymi zagadnieniami muszą stać odpowiednie modele biznesowe, to jest wyzwanie. Chodzi o rozwijanie rozwiązań, które można wprowadzić na rynek. Ponieważ ostatecznie cyfryzacja musi dotrzeć do użytkownika nieruchomości.“

Od polityków oczekuje rozwiązań, które umożliwiają inwestorom skorzystanie z potencjału efektywności energetycznej budynków. „Często muszą najpierw zainwestować, ale korzyści czerpie najemca. To jest niewspółmierność.“ Dla Wernera Ottilingera nadal na pierwszym planie jest przyjemność z wprowadzania nowych rozwiązań i technologii. W ten sposób chce rozbudować SAUTER Deutschland do pełnosprawnego dostawcy usług.