Anche oggi SAUTER è all'avanguardia con i suoi sviluppi, riferisce Werner Ottilinger, amministratore delegato di SAUTER Deutschland: "Il nostro ultimo sviluppo si chiama SAUTER modulo 6, una soluzione di automazione basata sull'Internet delle Cose (IoT). L'abbiamo presentata per la prima volta nel marzo 2019 alla ISH Frankfurt."

Espansione all'estero

Anche sotto altri aspetti si prospettano progressi e crescita. Due anni fa è stata avviata una nuova produzione a Freiburg. Già nel 2016, SAUTER Deutschland ha acquisito l'azienda Pandomus a Colonia e intende continuare a espandersi, come spiega Werner Ottilinger: "Il nostro obiettivo è posizionarci in modo più internazionale almeno all'interno dell'UE. Con l'acquisto di due aziende a Londra e Dublino nel 2018, abbiamo iniziato a farlo."

Con un totale di 35 sedi e 1.400 dipendenti, SAUTER Deutschland è presente in ogni grande città tedesca. Il fatturato, attualmente di 240 milioni di EUR, è raddoppiato negli ultimi dieci anni. Il gruppo nel suo insieme genera un fatturato annuo di 400 milioni di EUR con 2.200 dipendenti.

Per Werner Ottilinger, che ha iniziato come project manager nel 1987 e ha assunto la direzione aziendale nel 2004, il suo lavoro è più di un semplice hobby: 'È la mia vita', afferma l'economista con background tecnico e commerciale. Già nel 2000 aveva fondato la Sauter FM GmbH, specializzata nei servizi di Facility Management.

Fattore di successo: i dipendenti

I clienti più importanti sono investitori e sviluppatori di progetti. Che si tratti della Allianz Arena di Monaco, del grattacielo ibrido One Forty West a Francoforte sul Meno o della stazione centrale di Berlino, l'automazione degli edifici e degli spazi di SAUTER è richiesta ovunque nascano costruzioni all'avanguardia ed energeticamente efficienti.

Dietetri questa tecnologia innovativa e affidabile ci sono coloro che sono responsabili del successo, sottolinea Werner Ottilinger: 'La nostra forza sono decisamente i dipendenti. I clienti non acquistano dall'azienda, ma dai nostri dipendenti.'

Tuttavia, questo presenta anche un problema: 'Manchiamo soprattutto di tecnici e artigiani. Quest'anno abbiamo già assunto oltre 40 dipendenti, ma trovare personale è comunque difficile.' Tuttavia, c'è una prospettiva di miglioramento, ritiene il direttore generale: 'Penso che il picco della carenza di personale specializzato sia superato.'

La maggior parte dei dipendenti rimane fedele alla sua azienda. "Una durata del rapporto di lavoro tra 25 e 40 anni non è rara. Abbiamo un tasso di turnover inferiore al 5%." Le strutture familiari, gli sforzi per l'equilibrio tra lavoro e vita privata con regolamenti di orario flessibile, oltre a benefit come auto aziendali e cellulari per uso privato, contribuiscono alla soddisfazione dei dipendenti.

Le modifiche in questo settore dovrebbero avvenire solo in misura salutare, secondo Werner Ottilinger: "Non saltiamo su ogni tendenza." Beneficio per gli investitori La digitalizzazione è onnipresente nel suo business. "L'industria 4.0 e l'internet delle cose hanno preso un'accelerazione gigantesca. Lo sviluppo è difficile da calcolare e da canalizzare. Dietro a questi temi devono esserci dei modelli di business adeguati, questa è la sfida. Si tratta di sviluppare soluzioni commercializzabili. Perché alla fine della giornata la digitalizzazione deve raggiungere l'utente dell'immobile."

Dai politici desidera soluzioni che rendano il potenziale di efficienza energetica degli edifici vantaggioso anche per l'investitore. "Spesso devono investire per primo, ma il beneficio va al locatario. È uno squilibrio." Per Werner Ottilinger, il piacere di esplorare nuove soluzioni e tecnologie è ancora al primo posto. In questo modo, vuole espandere SAUTER Deutschland a un fornitore di servizi completi.