End-to-End-Lösungen für komplexe Lieferketten
Interview mit Adrian Siegler, Geschäftsführer von io
Globale Lieferketten werden zunehmend komplexer, während Effizienz, Digitalisierung und Nachhaltigkeit wichtiger denn je sind. Unternehmen benötigen integrierte Lösungen, die Strategie, Technologie und Umsetzung kombinieren. io, mit Sitz in Deutschland, hat sich zu einem ganzheitlichen Partner für industrielle Lieferkettenprojekte entwickelt, der Strategie, Ingenieurwesen und digitale Expertise über alle Projektphasen hinweg kombiniert. In diesem Interview diskutiert Geschäftsführer Adrian Siegler die Entwicklung des Unternehmens, seinen umfassenden Dienstleistungsansatz, die wachsende Rolle von Daten, KI und langfristige Kundenbeziehungen.
European Business: Herr Siegler, io hat eine lange Geschichte. Wie hat sich das Unternehmen im Laufe der Zeit entwickelt?
Adrian Siegler: Das Unternehmen wurde 1958 in Heidelberg gegründet und konzentrierte sich ursprünglich auf die Logistikplanung. Über die Jahre haben wir unser Portfolio kontinuierlich erweitert, basierend auf der Nachfrage unserer Kunden. Fabrikplanung, IT mit starkem Fokus auf SAP, Architektur, Projektmanagement und Gebäudetechnik wurden Schritt für Schritt hinzugefügt. Zuletzt sind Analytik und KI wesentliche Elemente geworden. Heute sind wir ein ganzheitlicher Lösungsanbieter für Supply-Chain-Projekte und bieten alles aus einer Hand.
European Business: Sie sind Geschäftsführer und Gesellschafter von io. Wie würden Sie Ihre Rolle im Unternehmen beschreiben?
Adrian Siegler: Ich bin seit 2017 Teil des Managementteams und seit 2019 Geschäftsführer. Außerdem bin ich seit mehr als elf Jahren Gesellschafter. Das bedeutet, ich bin nicht nur für den Betrieb verantwortlich, sondern auch aktiv an der Gestaltung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens beteiligt.
European Business: Wie ist das Unternehmen heute strukturiert?
Adrian Siegler: Wir beschäftigen weltweit etwa 400 Mitarbeiter, davon etwa 250 in
Heidelberg. In Deutschland betreiben wir acht Standorte, ergänzt durch internationale Büros in den USA, Dubai, Singapur und bald auch in Vietnam. Das Unternehmen gehört 13 aktiven Partnern ohne externe Investoren und erzielt einen Umsatz von rund 70 Millionen Euro.
European Business: Wie wird Ihr ganzheitlicher Ansatz in den verschiedenen Phasen eines Projekts umgesetzt?
Adrian Siegler: Wir unterstützen unsere Kunden in allen Projektphasen – von der Strategie und Machbarkeitsstudien bis zur Umsetzung. Wir entwerfen und managen komplette Lösungen und integrieren IT-Systeme wie Lagerverwaltung, MES und SAP S/4HANA. Dies stellt sicher, dass die physischen und digitalen Aspekte vollständig aufeinander abgestimmt sind.
European Business: Was sind die Hauptvorteile für Ihre Kunden?
Adrian Siegler: Unser Ansatz eliminiert Komplexität. Die Kunden haben einen Partner und einen Ansprechpartner während des gesamten Lebenszyklus. Das ist besonders wertvoll, angesichts des Fachkräftemangels. Zusätzlich bauen wir langfristige Beziehungen auf, indem wir auch nach Abschluss des Projekts weiterhin mit Projekt- und Betriebsdaten arbeiten und weiteres Optimierungspotential für unsere Kunden identifizieren.
European Business: Wie wichtig sind Daten, Analysen und KI für Ihr Unternehmen?
Adrian Siegler: Sie sind zentral für unsere Entwicklung. Wir verwenden Projektdaten, um rund 50 Standard-Analysefälle zu erstellen und zusätzlichen Wert zu generieren. KI beschleunigt die Planung, automatisiert Qualitätskontrollen und verbessert die Entscheidungsfindung. Wir verlassen uns auch auf Daten von mehr als 10.000 abgeschlossenen Projekten. Intern unterstützen wir dies durch ein spezielles KI-Botschafterprogramm mit etwa 30 Mitarbeitern, die den Einsatz von KI im Unternehmen aktiv vorantreiben.
European Business: Auf welche Branchen und Märkte konzentrieren Sie sich und wie gehen Sie den Verkauf an?
Adrian Siegler: Unsere Kernsektoren umfassen die Lebenswissenschaften, Pharmazie, Lebensmittel, Konsumgüter und das Gesundheitswesen, während wir auch Branchen wie Maschinenbau, Fertigung, Einzelhandel und spezialisierte Bereiche wie die Mode-Logistik bedienen. Deutschland bleibt unser Hauptmarkt, mit etwa 20 bis 25% internationalem Geschäft. Unser Vertriebsansatz basiert auf drei Säulen: Ausschreibungen für Großprojekte, langfristige Kundenbeziehungen und ein aktives internes Vertriebsteam, das sich auf Neugeschäft durch direkte Ansprache und digitale Kanäle konzentriert. Das Marketing wird durch gezielte Präsenz auf Branchenveranstaltungen unterstützt.
European Business: Was sind Ihre Schlüsselfaktoren für Erfolg und Ihre Ziele für die Zukunft?
Adrian Siegler: Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist, dass wir nahezu alle Dienstleistungen mit unseren eigenen festangestellten Mitarbeitern erbringen, anstatt auf externe Subunternehmer zurückzugreifen, was Flexibilität und durchgehend hohe Qualität sicherstellt. Unsere großen, fachübergreifenden Teams arbeiten eng zusammen, geleitet von unseren vier Kernwerten: Zuverlässigkeit, Kompetenz, Individualität und Engagement. Gleichzeitig fördern wir eine offene, lernorientierte Umgebung, in der junge Talente ermutigt werden, Ideen einzubringen und bestehende Ansätze in Frage zu stellen. Wir investieren in unsere Mitarbeiter durch unsere interne io-Universität, wobei der Fokus auf technischer Expertise, Soft- & digitalen Fähigkeiten und kontinuierlicher Entwicklung liegt, um sie auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten, insbesondere im Kontext der KI. Blick nach vorne, streben wir danach, weiter zu wachsen, unser Portfolio zu erweitern und KI-basierte Lösungen weiterzuentwickeln, während wir unsere starke Teamkultur beibehalten.