Del negocio unipersonal a la producción en serie
Entrevista con Günter Peters, Director Ejecutivo de Peters Maschinenbau GmbH & Co. KG
La escasez de trabajadores cualificados, las crecientes exigencias en sostenibilidad y la tendencia hacia la automatización presentan nuevos retos para la fabricación industrial. Peters Maschinenbau GmbH & Co. KG responde con una gran profundidad de producción, procesos digitales y una clara orientación al cliente. Como especialista en conjuntos de soldadura y piezas de canto de láser, la empresa suministra hoy en día a clientes de la industria de maquinaria y construcción de vehículos.
Cuando Günter Peters se atrevió a dar el paso a la independencia en mayo de 2003, quería trabajar de manera independiente y tomar sus propias decisiones. El cerrajero calificado comenzó con un equipo de soldadura y una sierra en un taller de 400 m2. Ya en el verano, los primeros empleados se unieron. Poco después, siguieron la construcción de un nuevo taller y expansiones constantes. Hoy en día, Peters Maschinenbau opera siete talleres con más de 10.000 m2 de espacio de producción. El enfoque está en la producción en serie de ensambles de soldadura: eficiente y automatizada. En 2006, se utilizó el primer robot de soldadura, hoy hay 17, operando en un sistema de turnos continuos. 'En esta escala, somos únicos en la región', dice Günter Peters.
Profundidad de fabricación como factor de éxito
Las interrupciones en el suministro de piezas de chapa llevaron a la fundación de Peters Lasertechnik GmbH en 2007. Desde entonces, las piezas de láser, los doblados y los cortes se fabrican internamente. Cinco máquinas de corte láser, logística de almacén automática y robots plegadores aseguran tiempos de procesamiento cortos y flexibilidad. Alrededor de 250 empleados trabajan hoy en ambas empresas, de los cuales 70 están en tecnología láser. Los clientes son principalmente de Alemania, algunos de los Países Bajos. Una flota propia con seis camiones asegura la entrega puntual. 'También salimos de noche si es necesario', dice Günter Peters.
Formación en lugar de dependencia
La escasez de trabajadores calificados representa uno de los mayores retos. Peters Maschinenbau lo enfrenta con capacitación activa, presencia en ferias de formación y estímulos prácticos, como scooters proporcionados por la empresa o el pago de los costos de la licencia de conducir. 'La movilidad es aquí un factor decisivo', dice Günter Peters. Paralelamente, la empresa sigue impulsando la digitalización: todos los lugares de trabajo están interconectados digitalmente, los dibujos y los pedidos se manejan sin papel. El próximo paso es la alimentación automática de piezas, para lograr más con el mismo personal. También en el tema de la sostenibilidad, Günter Peters sigue su propio camino: la fotovoltaica cubre la mayor parte de la demanda de energía, el acero reducido en CO2 ya está siendo examinado. Para los próximos años, el curso está claro: automatizar donde sea sensato, no como un fin en sí mismo, sino para mantener la independencia. La calidad, la velocidad y la fiabilidad seguirán siendo la base. Para Günter Peters está claro: 'No invertimos para parecer modernos, sino porque nos hace fuertes.'