De l'agriculture à la multinationale – tout sous un même toit chez Wolf System
Interview avec Georg Wenzl, Directeur Général de Wolf System GmbH
Wolf System GmbH a commencé dans les années 1960 avec des silos en béton pour l'agriculture. Aujourd'hui, avec 1 450 employés, l'entreprise est l'un des plus grands fournisseurs de services complets dans le secteur de la construction. Le Directeur Général, Georg Wenzl, explique dans cette interview comment l'entreprise familiale navigue à travers les crises et pourquoi la société continue de croître même en périodes difficiles. Pour cela, le groupe mise sur la durabilité et des solutions innovantes.
Wirtschaftsforum : Monsieur Wenzl, vous êtes directeur général de Wolf System GmbH depuis le 1er janvier 2025. Comment avez-vous rejoint l'entreprise ?
Georg Wenzl : Je suis au sein de l'entreprise depuis 1999 et j'ai commencé dans le département des ressources humaines. J'étais responsable de toute la section RH, de la paie à l'embauche de nouveaux employés. En 2014, j'ai été nommé mandataire et maintenant, au début de l'année, nommé troisième directeur général avec Jean-Luc Herrmann et Alois Konrad.
Wirtschaftsforum : Wolf System est un groupe d'entreprises international. Comment est-il structuré ?
Georg Wenzl : Wolf Holding GmbH comprend 31 sites dans 19 pays et est basée en Autriche, où réside également la famille propriétaire Wolf. Le groupe est divisé en deux sociétés mères – Wolf Autriche et Wolf Allemagne.
Wirtschaftsforum : Combien d'employés travaillez-vous sur le site d'Osterhofen ?
Georg Wenzl : À Osterhofen, 1 000 employés travaillent, dont 500 au bureau et 500 en production. 450 autres employés travaillent comme monteurs partout en Allemagne. Les employés de bureau couvrent tous les domaines - de la planification à l'ingénierie statique jusqu'à la préparation du travail et la logistique. En production, nous fabriquons surtout des composants en acier et en bois.
Wirtschaftsforum : Par quoi tout a-t-il commencé chez Wolf System ?
Georg Wenzl : L'origine remonte à la construction en béton armé pour l'agriculture. Notre fondateur, Johann Wolf, a développé au milieu des années 1960 sur sa ferme familiale un système de coffrage propre pour les réservoirs de lisier et a été le premier à fabriquer ces réservoirs en béton. À cette époque, de nombreux silos verticaux pour l'ensilage d'herbe étaient également construits, avant que les silos de conduite ne viennent plus tard. À partir de là, nous avons continuellement étendu notre portefeuille.
Wirtschaftsforum: Quelle est votre offre de services aujourd'hui?
Georg Wenzl: Aujourd'hui, nous sommes actifs dans divers domaines complémentaires, ce qui nous permet de répondre à tous les besoins des clients. Dans la construction en béton armé, nous servons à la fois l'agriculture et l'industrie, par exemple avec des silos à copeaux ou à pellets de pointe qui répondent aux dernières normes techniques. La construction de bâtiments comprend un large portefeuille allant des bâtiments agricoles tels que les étables pour vaches, porcs et chevaux, aux constructions industrielles et commerciales complexes que nous réalisons selon les exigences spécifiques des clients. S'ajoutent à cela la construction de maisons exigeantes et, en tant que division importante, la construction de fondations, qui est la base de tous nos projets.
Wirtschaftsforum: Qu'est-ce qui vous distingue en tant que fournisseur?
Georg Wenzl: Notre plus grand avantage est que nous pouvons fournir tous les services depuis une seule source. Par exemple, lorsque nous construisons une ferme complète, nous fournissons l'étable, le hangar à machines, le silo à conduction, l'installation de biogaz et la maison d'habitation - c'est unique, aucun autre concurrent ne peut faire cela. De plus, avec environ 35 000 tonnes d'acier traitées par an, nous sommes l'un des plus grands transformateurs d'acier en Allemagne.
Wirtschaftsforum: Comment avez-vous surmonté les crises des dernières années?
Georg Wenzl: Pendant Corona, nous avons même enregistré des chiffres d'affaires record parce que les gens avaient le temps de construire. Les plus grands défis ont été les augmentations de prix extrêmes et les difficultés de livraison. Notre liste de prix d'avant Corona ne valait plus rien en cinq mois. Mais nous n'avons laissé aucun client en plan et avons tout construit - même si nous n'avons pas réalisé de bénéfice sur chaque projet. Nous avons pu nous le permettre parce que nous avions bien géré les années précédentes. Un apport considérable a été notre famille propriétaire, qui a laissé l'argent dans l'entreprise et y a investi au lieu de se distribuer des fonds.
Wirtschaftsforum: Ressentez-vous actuellement une réticence en matière d'investissements dans la construction ?
Georg Wenzl: Contre toute attente, la courbe est nettement orientée vers le haut chez nous en ce moment. Les années plus difficiles, nous les avons bien compensées grâce à notre diversification.
Wirtschaftsforum: Qu'en est-il de la question des compétences professionnelles ?
Georg Wenzl: En tant que l'un des leaders du secteur de la construction et avec notre solidité financière, nous sommes un employeur très attractif. Selon Creditreform, nous faisons partie des 2 % des entreprises les plus solides financièrement en Allemagne. Ce qui nous honore, c'est que de nombreux candidats nous perçoivent comme un employeur sûr et fiable. Par exemple, nous appliquons aussi naturellement la hausse des tarifs de 4,2 %.
Wirtschaftsforum: Quelle importance accordez-vous au thème de la durabilité ?
Georg Wenzl: Très important, notamment dans la construction en bois. La part des maisons préfabriquées en Allemagne a atteint 25 %, on s'éloigne donc de la construction purement en pierre. L'industrie aussi saute de plus en plus dans ce train – nous construisons de nombreux bâtiments de bureaux, bâtiments sociaux et constructions multi-étages en bois. Un autre sujet d'avenir concerne nos systèmes de carport intégrant des installations PV. Dès 2026, 50 % des aires de stationnement dans l'industrie et les supermarchés devront être couvertes et équipées d'installations PV. Nous avons développé nos propres concepts qui utilisent intelligemment les surfaces déjà scellées.
Wirtschaftsforum: Quelle direction devrions-nous prendre dans les années à venir ?
Georg Wenzl: Nous voyons encore beaucoup de possibilités, tant en termes de produits que de volumes de production. En Italie, nos collègues viennent de construire le premier immeuble de huit étages, et en Finlande, des bâtiments de douze étages sont même en construction en bois. Une tendance importante est également l'augmentation de la préfabrication en usine, ce qui crée de meilleures conditions de travail pour nos employés que l'assemblage par tous les temps. Le marché se stabilisera après la surchauffe des dernières années, et nous voulons nous démarquer davantage avec notre force financière.
Wirtschaftsforum: Qu'est-ce qui vous attire personnellement chez Wolf System ?
Georg Wenzl: D'une part, la gestion familiale malgré la taille du groupe. Nous avons une structure hiérarchique plate et nous nous voyons comme des partenaires à égalité. D'autre part, le succès – quand j'ai commencé en 1999, nous avions moins de 500 employés et nous étions fiers de réaliser un chiffre d'affaires de 100 millions EUR. Aujourd'hui, nous avons quadruplé. D'autre part, je suis fier de notre faible taux de rotation – un quart de notre personnel est dans l'entreprise depuis plus de 15 ans, beaucoup de monteurs même depuis 40 ans et plus. Cela est très inhabituel dans le secteur de la construction et montre que les gens se sentent à l'aise chez nous.