Nyitott lenni az energia-alternatívákra
Interjú Lucas Smajekkel, az Adolf ROTH GmbH & Co. KG ügyvezető igazgatójával
Fűtőolaj, gáz, elektromos – az optimális megoldás keresése közben az energiapolitika ingadozik. Az Adolf ROTH GmbH & Co. KG, melynek székhelye Gießen városában van, évtizedek óta megbízható állandó a energia piacon. Ügyvezető igazgató Lucas Smajek a családi vállalkozás 4. generációját képviseli. A Wirtschaftsforummal folytatott beszélgetés során több technológiai nyitottságot sürget az energia jövője iránti keresésben.
Wirtschaftsforum: Herr Smajek, meséljen először is arról, hogy eddig hogyan alakult családi vállalkozásának története.
Lucas Smajek: A céget 1949-ben alapította dédapám, és nagyapám építette tovább. Az 2010-es években anyám, Christiane Roth vette át az egyedüli tulajdonosként a vállalatot és sikeresen vezette át a modern korszakba. Húgom körülbelül öt éve csatlakozott a vállalathoz; főleg a személyzeti és szervezeti ügyekért felel. Én 2,5 éve vagyok itt, és anyámmal közösen irányítjuk a vállalat operatív ügyeit.
Wirtschaftsforum: Milyen volt a vállalat fejlődése az utóbbi időben?
Lucas Smajek: A piac az elmúlt tíz évben konszolidálódott, és mostanra a nagy szolgáltatók uralják. Mi is növekedtünk. Fontos döntés volt a 90-es években Gießenben egy vasúti csatlakozást létrehozni és a tartálykocsik ellátását kiépíteni. Mi voltunk az egyik első cég Németországban, amely úgynevezett "szellem" benzinkutakat nyitott, azaz olyanokat, amelyek teljesen automatizáltak és 24 órán át nyitva vannak. 2012-ben illetve 2015-ben beléptünk az áram- és földgázpiacra és itt széles portfóliót építettünk ki. Ez az elmúlt években nagyon hasznos volt. Gießenből országosan terjeszkedünk. Mára már 750 munkatársat foglalkoztatunk. Fontos számunkra, hogy továbbra is megőrizzük identitásunkat mint középvállalkozás, a családi értékek jegyében.
Wirtschaftsforum: Az energia területén az elmúlt években sok változás történt. Mi a helyzet a piacon ma?
Lucas Smajek: Az elmúlt években egyik év sem volt olyan, mint a másik. A krízisek ideje növelte az energia iránti érzékenységet fiatalok és idősek körében egyaránt. A fűtőolaj reneszánszát élte. Az árak alakulása, az energiafordulat, a CO2-kibocsátás kérdése – mindez izgalmassá teszi a szektort. Mindenki tudja, hogy a jövőben változatos energiamixre van szükségünk, de senki sem tudja pontosan, hogy ez hogyan fog kinézni. És senki sem mer nagy összegeket fordítani irányadó beruházásokra. Egy példa a hidrogén. Ez lehet a jövő a nehézszállítás számára. De aztán minden támogatást leállítottak, és a beruházások a gazdasági kilátások hiánya miatt elmaradtak. Jelenleg látjuk, hogy még az elektromos témánál is megoszlanak a vélemények.
Wirtschaftsforum: Hogyan látja a ROTH Energie szerepét a piacon?
Lucas Smajek: Méretünk és logisztikánk révén jelentős szerepet töltünk be a középvállalkozások körében. Hamburg kikötőjével központi helyet foglal el minden olajkereskedő számára, és mi közép-hesseni helyzetünkkel infrastrukturálisan jól elhelyezkedünk, így sok cég számára vonzó partnerek vagyunk, akik északról délre szeretnének menni. Megpróbáljuk a regionalitás kártyáját játszani, egy decentralizált szervezettel, ami lehetővé teszi, hogy közel legyünk az ügyfelekhez. Számos nagyvállalattal ellentétben, mi közvetlen kapcsolatot tartunk a végfelhasználókkal is.
Wirtschaftsforum: A fenntarthatóság témája uralja az egész energiaipart. Hogyan néznek ki a tevékenységei a termékekre és a vállalatra vonatkozóan?
Lucas Smajek: A termékeknél a fókuszunk itt az HVO 100-on van. Az infrastruktúra nagy része már előkészített. Fontos szerepet játszik rugalmasságunk a saját jármű flottánk és raktárjaink révén. Biztosítani tudjuk az ellátást úton, vízen és vasúton keresztül. Az elektromosság természetesen továbbra is fontos téma. Vízstoffprojektekkel is kezdtünk már, de aztán megszűntek a támogatások. Témák, mint a bio fűtőolaj és bio dízel számunkra eddig inkább marginálisak voltak, de a CSRD-irányelv értelmében 2026-tól szerepet fognak játszani, ha a piac megvan hozzá. Fuhrparkunk körülbelül 400 járművéből már egy részét átállítottuk HVO 100-ra.
Wirtschaftsforum: Milyen egyedi jellemzőkkel rendelkezik a ROTH Energie a versenyben?
Lucas Smajek: A személyes tanácsadás és a logisztikai felállás kombinációjával előnyöket tudunk biztosítani ügyfeleink számára. Emellett magas ártranszparenciát biztosítunk. Célunk nem az, hogy a legolcsóbbak legyünk, hanem hogy az összecsomagolással győzzük meg. Ezért kínálunk egyénileg szabott szolgáltatásokat moduláris rendszerben.
Wirtschaftsforum: Mire fog összpontosítani a következő években?
Lucas Smajek: Az újrahasznosítható energiák területén szeretnénk tovább haladni, különösen az HVO 100-zal. Az áram és gáz terén látok növekedési potenciált. Mindenesetre várom a cég további fejlődését a jelenleg talán legizgalmasabb iparágban.