Być otwartym na alternatywne źródła energii

Wywiad z Lucasem Smajkiem, dyrektorem generalnym Adolf ROTH GmbH & Co. KG

Lucas Smajek, dyrektor generalny Adolf ROTH GmbH & Co. KG
Lucas Smajek, dyrektor generalny Adolf ROTH GmbH & Co. KG

Olej opałowy, gaz, energia elektryczna – w poszukiwaniu optymalnego rozwiązania polityka energetyczna jest niestabilna. Adolf ROTH GmbH & Co. KG z siedzibą w Gießen jest od dziesięcioleci niezawodnym punktem odniesienia na rynku energetycznym. Dyrektor generalny Lucas Smajek reprezentuje 4. pokolenie w rodzinnej firmie. W rozmowie z Wirtschaftsforum apeluje o większą otwartość na technologie w poszukiwaniu energii przyszłości.

Wirtschaftsforum: Panie Smajek, na początek proszę opowiedzieć nam, jak przebiegała dotychczas historia Państwa rodzinnego przedsiębiorstwa.

Lucas Smajek: Firma została założona w 1949 roku przez mojego pradziadka i rozwijana dalej przez mojego dziadka. W latach 2010 moja matka Christiane Roth przejęła firmę jako jedyna wspólniczka i skutecznie wprowadziła ją w nową erę. Moja siostra dołączyła do firmy około pięciu lat temu; odpowiada głównie za wszystkie kwestie personalne i organizacyjne. Ja uczestniczę od 2,5 roku i wspólnie z matką zarządzam operacyjną stroną przedsiębiorstwa.

Adolf ROTH GmbH & Co. KG Tanklager
Tanklager we Frankfurcie nad Menem

Wirtschaftsforum: Jak przebiegał rozwój firmy w ostatnim czasie?

Lucas Smajek: Rynek skonsolidował się w ciągu ostatnich dziesięciu lat i jest obecnie zdominowany przez dużych dostawców. My również się rozwinęliśmy. Ważną decyzją było położenie torów kolejowych i rozbudowa zaopatrzenia w wagony cysterny w Gießen w latach 90. Byliśmy też jednymi z pierwszych w Niemczech, którzy otworzyli tzw. stacje paliw-ghost, czyli stacje całkowicie automatyczne i otwarte 24 godziny na dobę. W 2012 i 2015 roku weszliśmy w branżę energetyczną i gazową, budując szerokie portfolio. To było bardzo pomocne w ostatnich latach. Z Gießen ekspandujemy na terenie całego kraju. Zatrudniamy obecnie 750 pracowników. Ważne jest dla nas, aby nadal zachować naszą tożsamość jako przedsiębiorstwo średniej wielkości z wartościami rodzinymi.

Adolf ROTH GmbH & Co. KG Frankfurt
Magazyn we Frankfurcie jest jednym z siedmiu wokół głównej siedziby w Gießen
Adolf ROTH GmbH & Co. KG LKW
Załadunek na ciężarówkę

Wirtschaftsforum: Zwłaszcza w dziedzinie energii w ostatnich latach wiele się działo. Jaka jest obecna sytuacja rynkowa?

Lucas Smajek: W ostatnich latach żaden rok nie był taki sam. Czas kryzysów zwiększył wrażliwość młodych i starych w kwestii energii. Ogrzewanie olejowe przeżyło renesans. Rozwój cen, przejście na energię odnawialną, kwestia emisji CO2 – to wszystko sprawia, że branża jest obecnie bardzo ciekawa. Każdy wie, że w przyszłości będziemy potrzebować różnorodnego miksu energetycznego, ale nikt nie wie dokładnie, jak ma on wyglądać. I nikt nie odważa się wydać dużo pieniędzy na przełomowe inwestycje. Przykładem jest wodór. Mógłby on stanowić przyszłość dla ciężkiego transportu. Jednak potem wszystkie dotacje zostały wstrzymane i inwestycje nie doszły do skutku z powodu braku perspektyw ekonomicznych. Obecnie widzimy, że nawet w kwestii elektryczności opinie są podzielone.

Adolf ROTH GmbH & Co. KG Transport kolejowy
Transport z Gießen odbywa się także drogą kolejową

Wirtschaftsforum: Jak widzi Pan rolę ROTH Energie na rynku?

Lucas Smajek: Ze względu na nasz rozmiar i logistykę odgrywamy ważną rolę wśród firm średniej wielkości. Hamburg z jego portem jest uważany za centrum dla wszystkich handlowców ropy, a my jesteśmy korzystnie położeni w środkowej Hesji, co czyni nas interesującym partnerem dla wielu firm, chcących przemieścić się z północy na południe. Staramy się wykorzystać kartę regionalności, z decentralizowaną organizacją, która pozwala nam być blisko klienta. W przeciwieństwie do wielu korporacji, jesteśmy także przedłużeniem ręki do klienta końcowego.

Adolf ROTH GmbH & Co. KG HVO 100
ROTH coraz częściej stawia na HVO 100 jako alternatywę dla diesla...
Adolf ROTH GmbH & Co. KG HVO 100
...i już przystosował kilka stacji benzynowych i magazynów do tego celu

Wirtschaftsforum: Tematyka zrównoważonego rozwoju dominuje w całej branży energetycznej. Jak wyglądają Państwa działania w zakresie produktów i firmy?

Lucas Smajek: W przypadku produktów skupiamy się na HVO 100. Infrastruktura jest już w dużej mierze przygotowana. Istotną rolę odgrywa tutaj nasza elastyczność dzięki własnemu taborowi i magazynom. Możemy zapewnić dostawy drogą lądową, wodną i kolejową. Elektryczność oczywiście pozostaje ważnym tematem. Rozpoczęliśmy również projekty związane z wodorem, ale zaniechano ich, gdy zniknęły dotacje. Tematy takie jak bio-olej opałowy i bio-diesel są dla nas na razie marginalne, ale zgodnie z dyrektywą CSRD od 2026 roku również będą odgrywać rolę, jeśli tylko znajdzie się rynek. Część naszego taboru, liczącego około 400 pojazdów, już przekształciliśmy na HVO 100.

Adolf ROTH GmbH & Co. KG Stacja benzynowa
ROTH Energie prowadzi 42 stacje benzynowe w Hesji, Nadrenii-Palatynacie, Turyngii, Nadrenii Północnej-Westfalii, Bawarii i Saarze

Wirtschaftsforum: Jakie unikalne cechy wyróżniają ROTH Energie na rynku konkurencyjnym?

Lukasz Smajek: Dzięki kombinacji osobistej konsultacji i logistycznego podejścia, jesteśmy w stanie zapewnić naszym klientom przewagi. Dodatkowo, oferujemy wysoki poziom przejrzystości cen. Naszym celem nie jest być najtańszym, ale przekonać kompleksową ofertą. Dlatego oferujemy także indywidualne usługi w systemie modułowym.

Wirtschaftsforum: Na czym będzie skupiona Wasza uwaga w najbliższych latach?

Lukasz Smajek: Chcemy dalej rozwijać się w dziedzinie odnawialnych źródeł energii, szczególnie z HVO 100. W przypadku prądu i gazu widzę potencjał wzrostu. Z niecierpliwością oczekuję na dalszy rozwój firmy w obecnie być może najbardziej ekscytującej branży.

Więcej artykułów na ten temat

"Jesteśmy wąskim gardłem w produkcji energii!"

Wywiad z Dietmarem Tietzem, dyrektorem zarządzającym WT Energiesysteme GmbH

"Jesteśmy wąskim gardłem w produkcji energii!"

Równie istotne jak same wiatraki i moduły fotowoltaiczne są również stacje transformatorowe z...

Pomysły, które iskrzą

Wywiad z Klausem Silberem, dyrektorem zarządzającym Energie Technik Ing. Mario Malli Planungs-GmbH

Pomysły, które iskrzą

W czasach, gdy ekologiczna odpowiedzialność i energetycznie efektywne budownictwo zyskują na znaczeniu, techniczne wyposażenie budynków...

Zaopatrzenie przyszłości: zrównoważone, cyfrowe, bezpieczne

Wywiad z Dino Höll, dyrektorem zarządzającym Dessauer Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH – DVV – Stadtwerke

Zaopatrzenie przyszłości: zrównoważone, cyfrowe, bezpieczne

Energia, mobilność, woda i telekomunikacja – Stadtwerke Dessau to znacznie więcej niż klasyczny dostawca. Jako jeden z największych pracodawców ...

Energetyczni możliwościowcy

Wywiad z Christophem Teichertem, dyrektorem ds. sprzedaży w Nikolaus energie GmbH oraz Steven-Noel Drengwitz, dyrektorem lokalnym w Nikolaus energie GmbH

Energetyczni możliwościowcy

Branża energetyczna przechodzi przemiany. Przejście od paliw kopalnianych do odnawialnych źródeł energii, nowe technologie magazynowania i cyfrowa...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.