Haladó fémfeldolgozás az európai ipar számára

Interjú Bognár Miklóssal, a Bognár és Társa Kft. ügyvezető igazgatójával

1981-ben alapították, a Bognár és Társa még mindig családi tulajdonban van
1981-ben alapították, a Bognár és Társa még mindig családi tulajdonban van

A fémfeldolgozó vállalatoknak ma technológiai szakértelmet kell ötvözniük a rugalmassággal és hosszú távú partnerségekkel, hogy versenyképesek maradjanak a nemzetközi piacokon. A szolnoki székhelyű, családi tulajdonban lévő Bognár és Társa Kft. több mint négy évtized alatt sokoldalú gyártópartnerévé fejlődött az európai iparágak számára. Ebben az interjúban Bognár Miklós, az ügyvezető igazgató beszél a cég fejlődéséről, széleskörű technológiai képességeiről – a lemez- és csőfeldolgozástól a hegesztésen és összeszerelésen át – és arról, hogy a diverzifikáció és a folyamatos beruházások hogyan segítik a céget a bizonytalan piacokon való tájékozódásban.

European Business: Bognár úr, cégük hosszú múltra tekint vissza. Hogyan kezdődött minden?

Miklós Bognár: A céget apám alapította 1981-ben, és kezdetben családi házunk garázsában működött, főleg lakatosmunkákat és fémmegmunkálást végezve. 1993-ban vásároltuk meg első ipari telephelyünket Szolnokon és elkezdtünk exportálni. Egy jelentős mérföldkő volt 2003-ban, amikor a jelenlegi helyszínünkre költöztünk, egy korábbi konyhabútor-gyárba, amit fokozatosan bővítettünk. Ma telephelyünk körülbelül 6,5 hektáron terül el, körülbelül 15 000 m2-es gyártócsarnokokkal, és jelenleg egy újabb épületet adunk hozzá.

European Business: Hogyan fejlődött a cég az utóbbi években?

Miklós Bognár: A növekedés állandó volt. 2016-ra létesítményeink már teljes mértékben kihasználtak voltak, így új csarnokot építettünk és folytattuk a bővítést. 2021-ben megnyitottuk a 2,200 m2-es csőfeldolgozó létesítményünket, és 2023-ban egy 1,200 m2-es hegesztőcsarnokot. Jelenleg egy újabb, 1,200 m2-es nyersanyagraktárat építünk.

Gyártás

European Business: Hogyan strukturálódik ma a cég?

Miklós Bognár: A termelés teljes egészében Szolnokon található, a cég körülbelül 135 embert foglalkoztat és 2025-ben körülbelül 15 millió eurós bevételt realizált. Még ilyen nehéz időszakokban is, mint a pandémia vagy a jelenlegi gazdasági bizonytalanság, fontos számunkra, hogy a munkaerő stabilitását megőrizzük.

European Business: Milyen kihívások formálják jelenleg a piacot?

Miklós Bognár: A legnagyobb kihívás a kiszámíthatatlanság. Korábban gyakran voltak egy- vagy két évre szóló előrejelzéseink; ma a láthatóság gyakran korlátozódik körülbelül hat hónapra. Ezért óvatosabban tervezünk, miközben továbbra is beruházunk az hatékonyságba és technológiába.

European Business: Mennyire fontos a digitalizáció a cég számára?

Miklós Bognár: Egyre fontosabb szerepet játszik. Már használunk egy ERP-rendszert és jelenleg további gyártást támogató szoftvereket vezetünk be, hogy javítsuk a munkafolyamatok átláthatóságát és a termelési tervezést.

A fejlett csőlézer technológia lehetővé teszi a csövek és üreges szakaszok pontos és hatékony megmunkálását – a vállalat gyártási portfóliójának egyre fontosabb pillére
A fejlett csőlézer technológia lehetővé teszi a csövek és üreges szakaszok pontos és hatékony megmunkálását – a vállalat gyártási portfóliójának egyre fontosabb pillére

European Business: Az export hosszú ideje az önök üzletének egyik kulcsfontosságú pillére. Hogyan fejlődött ez?

Miklós Bognár: Exporttevékenységünket 1993-ban kezdtük egy német partnerrel Stuttgart közelében, egy partnerség, amely ma is fennáll. Azóta kiterjesztettük tevékenységünket Európára. Termelésünk mintegy 80%-át exportáljuk, főként Nyugat-Európába, beleértve Németországot, Ausztriát, Svájcot, Franciaországot, az Egyesült Királyságot és Skandináviát. Körülbelül 20%-át multinacionális vállalatok magyarországi működésének biztosítjuk.

European Business: Technológiai képességeik meglehetősen széleskörűek. Mik a gyártás területén a fő erősségeik?

Miklós Bognár: Célunk, hogy komplett komponenseket gyártsunk házon belül, és egyszerű, közepes és összetett alkatrészeket állítsunk elő. Lemezmegmunkálás területén öt síklézer-vágógépet, tíz présgépet és két robotos hajlító cellát üzemeltetünk, valamint préselőtechnológiát alkalmazunk. A cső- és zárt szelvény megmunkálás egyre fontosabbá vált üzletünk számára, három csőlézerrel és hat CNC csőhajlító géppel. Emellett esztergált és marott alkatrészek megmunkálását, valamint nagyobb méretű megmunkáló központokat kínálunk hegesztett termékek befejezéséhez. A hegesztés maga is egy másik kulcsfontosságú terület kilenc robottal és körülbelül 30 képzett hegesztővel, beleértve a lézer-ív hibrid hegesztő robotot. Porbevonatot és végső összeszerelést is biztosítunk – néhány esetben akár komplett termékeket, mint összeszerelt erdészeti daruk. Ezenkívül támogatjuk az ügyfeleket a termékfejlesztés korai szakaszában, hogy optimalizálják a terveket az hatékony gyártáshoz.

Bonyolult hegesztett szerkezeteket és gépalkatrészeket gyártanak nagy pontossággal, és szállítják nemzetközi ipari ügyfeleknek
Bonyolult hegesztett szerkezeteket és gépalkatrészeket gyártanak nagy pontossággal, és szállítják nemzetközi ipari ügyfeleknek

European Business: Mely iparágakban dolgoznak főként?

Miklós Bognár: Tudatosan több szektorban is tevékenykedünk, hogy kiegyensúlyozzuk a piaci ingadozásokat. Komponenseinket mezőgazdasági és erdészeti gépekben, autószállító trélerekben, automatizált raktári rendszerekben és műhelyfelszerelésekben, mint például szerszámkocsik használják. Emellett különleges gépekhez, mint a hóágyúk és kis sorozatban gyártott gépekhez niche piacokra is gyártunk alkatrészeket, és egyre inkább terjeszkedünk olyan területekre, mint az energia és az orvostechnológia.

European Business: Mi motiválja Önt személy szerint a cég előre vitelében?

Miklós Bognár: Motivációm a cég jövőjének biztosítása a következő generációk és a rajta múló családok számára. Ugyanakkor szeretném folytatni az apám által megteremtett értékeket: hosszú távú partnerségek, folyamatos technológiai beruházások és tiszteletteljes együttműködés az alkalmazottakkal és ügyfelekkel.

További cikkek a témában

Utak a versenyképzavarból: Automatizálás, diverzifikáció, előrelépés

Interjú Dr. Ronald Bernstein-nel, a BERGI-PLAST GmbH ügyvezető igazgatójával

Utak a versenyképzavarból: Automatizálás, diverzifikáció, előrelépés

Növekvő költségek, globális versenyképzavar és a gyors technológiai változások kihívás elé állítják a műanyagipart. A BERGI-PLAST GmbH...

„A drót a mi vörös szálunk“

Metalwire B.V.

„A drót a mi vörös szálunk“

Drótok, bármilyen formában vagy kivitelben, találkozunk velük a mikrohullámú sütőben, a kerti kerítésen vagy az utazóbőröndben...

Nagy átmérőjű csövek tervezése a változó energia tájképéhez

Interjú Carsten Schmicklerrel, az EUROPIPE GmbH ügyvezető igazgatójával

Nagy átmérőjű csövek tervezése a változó energia tájképéhez

Az energia infrastruktúra mélyreható változáson megy keresztül – és ezzel együtt a globális csővezeték üzletág.

Amikor a csendes teljesítmény globális szabvánnyá válik

Interjú Christoph Booggal, a vezérigazgatóval

Amikor a csendes teljesítmény globális szabvánnyá válik

A SOFT CLOSE olyan gyakorivá vált a bútorokban és háztartási gépekben, hogy sok fogyasztó alig veszi észre – amíg hiányzik.

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.