Alberto Candiani: A Ticino Park alapítása óta az 1970-es években szigorú környezetvédelmi előírásokat kell betartanunk. Ez arra ösztönzött minket, hogy korán elköteleződjünk az hatékonyság és az erőforrások megőrzése mellett. A fenntarthatóság nem csupán egy divatos kifejezés, hanem DNS-ünk része. Folyamatosan fejlesztünk új technológiákat azért, hogy környezetkímélőbben termeljünk. Egy példa erre a ‘Coreva’ bio-stretch denimünk, amelyben természetes kaucsukot használunk szintetikus szálak helyett. Ez a technológia teljes mértékben biológiailag lebomlóvá és újrahasznosíthatóvá teszi az anyagot. Célunk, hogy folyamatosan minimalizáljuk teljes termelési láncunk ökológiai lábnyomát, miközben a legmagasabb minőséget biztosítjuk. Ezenkívül szoros kapcsolatot ápolunk telephelyünkkel – sok munkatársunk évtizedek óta része a Candiani családnak.

Wirtschaftsforum: Milyen hatással van a jelenlegi globális válság a vállalatára?

Alberto Candiani: Az 2022-es energiaválság egyike volt történelmünk legnagyobb kihívásainak. Energiaköltségeink rövid időn belül ötszörösére nőttek. Egy olyan vállalat számára, mint a miénk, amely stabil üzemeltetési költségekre számít, ez jelentős vágás volt. Az áram- és gázszámlák a bevétel 31%-ára emelkedtek, korábban csak 6-7% volt. Köszönhetően erős pénzügyi szerkezetünknek, innovációs képességünknek és fenntartható irányultságunknak, mégis meg tudtunk állni a lábunkon. Ma stabilan állunk és optimistán tekintünk a jövőbe, annak ellenére, hogy a geopolitikai bizonytalanságok továbbra is fennállnak.

Wirtschaftsforum: Mely piacok fontosak különösen a Candiani számára és hogyan látja a nemzetközi fejlődést?

Alberto Candiani: Az amerikai piac központi jelentőségű számunkra, és bevételünk több mint 30%-át teszi ki. Németország következik körülbelül 10%-kal, bár a piaci részesedés az utóbbi években enyhén csökkent. Skandinávia, a Benelux országok és Franciaország is fontos értékesítési piacok számunkra. Olaszországban a piaci részesedésünk 10%-kal viszonylag kicsi marad, annak ellenére, hogy a Made in Italy címke világszerte erős érv. Folyamatosan dolgozunk azon, hogy új piacokat ersítünk meg, például a Távol-Keleten. Stratégiánk az, hogy hosszú távú kapcsolatokat építsünk ki ügyfeleinkkel és tovább erősítsük pozíciónkat, mint prémium szolgáltató a fenntartható denim piacon.

Wirtschaftsforum: Milyen víziói vannak a következő évekre?

Alberto Candiani: Stabilitás és folyamatos továbbfejlesztés a fő céljaink. Az elmúlt években számos válságot átvészeltünk – a pandémiától kezdve az energiaügyi válságon át a geopolitikai feszültségekig. Célunk, hogy stabil, innovatív vállalat maradjunk, amely fenntartható technológiákra épít. Ide tartoznak olyan projektek, mint a regeneratív mezőgazdaság a pamut termesztésében és a biológiailag lebomló anyagok. Szeretnénk növelni fenntartható termékeink arányát és új technológiákat fejleszteni, amelyek ökológiai és gazdasági szempontból is ésszerűek. Ha a geopolitikai helyzet stabilizálódik, 2025-et növekedés és lehetőségek éveként látjuk.

Wirtschaftsforum: Mi motiválja Önt személyesen, hogy nap mint nap előremozdítsa vállalatát?

Alberto Candiani: A szenvedélyem a farmer anyagok iránt és családunk története a legnagyobb hajtóerőm. Büszkeséggel tölt el, hogy részese lehetek egy olyan vállalatnak, amely négy generáción át fennáll és folyamatosan innovációkat hoz létre. Különösen lelkesít a kihívás, hogy új, fenntarható megoldásokat fejlesszek, és olyan terméket hozzak létre, amely világszerte elismerést nyer. Az a gondolat, hogy farmer anyagunk milliók farmerjában van viselve világszerte, minden nap új energiát ad nekem és motivál, hogy továbbra is pozitív hozzájárulást nyújtsak a divatiparhoz és a környezethez.