Niebieska nić, zielona wizja
Wywiad z Alberto Candiani, dyrektorem generalnym Candiani Denim S.p.A.
Od ponad 85 lat Candiani Denim z Włoch wyznacza standardy w produkcji wysokiej jakości denimu. Jako rodzinne przedsiębiorstwo czwartej generacji, Candiani łączy rzemieślnicze umiejętności z innowacyjnymi podejściami do zrównoważonych tekstyliów. Dyrektor generalny Alberto Candiani rozmawia z Wirtschaftsforum o rozwoju i wyzwaniach branży oraz przyszłości rynku denimu.
Wirtschaftsforum: Panie Candiani, jak rozwinęła się Pańska firma od początków do dziś?
Alberto Candiani: Candiani zostało założone w 1938 roku przez mojego pradziadka Luigiego Candiani w Robecchetto i początkowo produkowało tkaniny na odzież roboczą. W latach 60. mój dziadek Primo Candiani dostrzegł potencjał rynkowy i zbudował większą, zintegrowaną pionowo fabrykę na obrzeżach miasta, która obejmowała tkalnię, przędzalnię, farbiarnię i zakład wykończenia. W latach 70. zainspirowany swoją pasją do barwienia indygo, rozpoczął produkcję denimu. Ten segment szybko stał się głównym obszarem działalności. Dziś jesteśmy liderami w produkcji zrównoważonego denimu i eksportujemy 90% naszego towaru głównie do USA, Niemiec i innych krajów europejskich.
Wirtschaftsforum: Zrównoważony rozwój odgrywa dużą rolę dla Candiani. Jak wpływa to na Pańską produkcję i kulturę przedsiębiorstwa?
Alberto Candiani: Od czasu założenia Parku Ticino w latach 70-tych musimy spełniać rygorystyczne normy środowiskowe. To skłoniło nas do wcześniejszego skupienia na efektywności i oszczędzaniu zasobów. Zrównoważony rozwój to nie tylko modne hasło, ale część naszego DNA. Stale rozwijamy innowacyjne technologie, aby produkować bardziej ekologicznie. Przykładem jest nasz bio-stretchowy denim 'Coreva', w którym zamiast syntetycznych włókien używamy naturalnego kauczuku. Ta technologia sprawia, że materiał jest w pełni biodegradowalny i nadający się do recyklingu. Naszym celem jest ciągłe minimalizowanie śladu ekologicznego całego naszego łańcucha produkcyjnego, zachowując przy tym najwyższą jakość. Ponadto pielęgnujemy bliskie relacje z naszą lokalizacją – wielu naszych pracowników to od pokoleń członkowie rodziny Candiani.
Wirtschaftsforum: Jak obecny globalny kryzys wpływa na Państwa firmę?
Alberto Candiani: Kryzys energetyczny 2022 był jednym z największych wyzwań w naszej historii. Nasze koszty energetyczne wzrosły pięciokrotnie w krótkim czasie. Dla firmy takiej jak nasza, która opiera się na stabilnych kosztach operacyjnych, był to ogromny cios. Rachunki za prąd i gaz wzrosły do 31% przychodów, wcześniej wynosiły tylko 6 do 7%. Dzięki naszej solidnej strukturze finansowej, sile innowacyjnej i zrównoważonej orientacji udało się nam przetrwać. Dziś jesteśmy stabilni i z optymizmem patrzymy w przyszłość, pomimo trwających niepewności geopolitycznych.
Wirtschaftsforum: Które rynki są dla Candiani szczególnie ważne i jak widzi Pan rozwój międzynarodowy?
Alberto Candiani: Rynek amerykański jest dla nas kluczowy i stanowi ponad 30% naszych przychodów. Niemcy są na drugim miejscu z około 10%, choć ich udział w rynku w ostatnich latach nieco spadł. Skandynawia, Benelux i Francja to również ważne rynki zbytu dla nas. We Włoszech nasz udział w rynku pozostaje na poziomie 10%, mimo że etykieta Made in Italy jest silnym argumentem na całym świecie. Ciągle pracujemy nad otwieraniem nowych rynków, na przykład na Dalekim Wschodzie. Nasza strategia polega na budowaniu długoterminowych relacji z klientami i dalszym rozwijaniu naszej pozycji jako premium dostawcy zrównoważonego denimu.
Wirtschaftsforum: Jakie wizje ma Pan na nadchodzące lata?
Alberto Candiani: Stabilność i ciągły rozwój są naszymi głównymi celami. W ostatnich latach przetrwaliśmy wiele kryzysów – od pandemii, przez kryzys energetyczny, po napięcia geopolityczne. Naszą wizją jest pozostanie stabilną, innowacyjną firmą, która stawia na technologie zrównoważone. Do takich projektów należy regeneracyjne rolnictwo bawełny oraz materiały biodegradowalne. Chcemy zwiększać udział naszych zrównoważonych produktów i rozwijać nowe technologie, które są sensowne zarówno ekologicznie, jak i ekonomicznie. Jeśli sytuacja geopolityczna się ustabilizuje, widzimy rok 2025 jako rok wzrostu i możliwości.
Wirtschaftsforum: Co motywuje Pana osobiście, aby każdego dnia rozwijać swoje przedsiębiorstwo?
Alberto Candiani: Moją pasją są denim i historia naszej rodziny – to są moje największe napędy. Jestem dumny z bycia częścią firmy, która przetrwała przez cztery pokolenia i nieustannie wnosi innowacje. Szczególnie pasjonuje mnie wyzwanie polegające na opracowywaniu nowych, zrównoważonych rozwiązań i tworzeniu produktu, który zdobywa uznanie na całym świecie. Myśl, że nasz denim jest noszony w milionach jeansów na całym świecie, daje mi codziennie nową energię i motywuje do dalszego pozytywnego przyczyniania się do branży mody i środowiska.