Wirtschaftsforum: Herr Völker, hogyan fejlődött a Clasquin Germany GmbH az alapítása óta?

Thorsten Völker: 2010-es kezdetünk óta a légi és tengeri szállítmányozásra specializálódtunk. Ma már két helyszínen működünk Németországban: Düsseldorfban és Hamburgban. A hangsúly egyedire szabott megoldásokon van, amelyek az egyes ügyfelek igényeihez igazodnak.

Wirtschaftsforum: Herr Strutzke, miért fontos Önnek a hamburgi helyszín?

Marco Strutzke: Hamburg 2020-as megnyitása óta a tengeri szállítmányozási tevékenységeink központja. Fontossá váltunk a németországi ügyfelek számára mint fontos partner, és nemzetközi ügyfélkörünket folyamatosan bővítjük. A kikötő közelsége stratégiai előnyt jelent számunkra.

Wirtschaftsforum: Milyen kihívásokra összpontosítanak jelenleg?

Thorsten Völker: A szakemberhiány és a nemzetközi verseny jelent kihívásokat számunkra. Az intenzívebb digitalizációval optimalizáljuk folyamatainkat és rugalmasan reagálunk az ingadozó piacokra. Emellett támogatjuk munkatársaink képzését és vonzó munkakörnyezetet biztosítunk, hogy a legjobb tehetségeket vonzzuk.

Wirtschaftsforum: Hogyan hat a digitalizáció konkrétan a munkájára?

Marco Strutzke: A digitalizáció központi szerepet játszik működésünk optimalizálásában. Új IT-rendszerekkel és mesterséges intelligenciával hatékonyabbá és átláthatóbbá tesszük az ellátási láncokat, így rugalmasabban tudjuk alkalmazkodni az ügyfelek igényeihez.

Wirtschaftsforum: Hogyan tervezi vállalkozásának terjeszkedését a következő években?

Thorsten Völker: Terveink szerint bővíteni szeretnénk jelenlétünket Németországban. Az organikus növekedés mellett stratégiai felvásárlásokra is számítunk, hogy jobb piaci pozíciót szerezzünk, és értéket kínáljunk ügyfeleinknek és globális hálózatunknak.

Wirtschaftsforum: Hogyan támogatják terjeszkedési tervei csapatának növekedését és fejlődését?

Marco Strutzke: Terjeszkedésünk igényli a képzett munkaerőt és lehetővé teszi csapatunk bővítését. A hangsúly a strukturális és operatív alapok kiterjesztésén van, hogy megfeleljünk a növekvő piacok követelményeinek. Egy erős, sokoldalú csapat kulcsfontosságú a jövőbeli kihívások sikeres kezeléséhez és további növekedéshez.

Wirtschaftsforum: Mi motiválja csapatát a mindennapi munkában?

Thorsten Völker: Csapatunk lelkesedik az ügyfeleink számára szabott megoldások kifejlesztéséért. A rugalmasság és a lehetőség a kreatív megközelítések megvalósítására a logisztikában motivál minket mindannyiunkat a vállalatban.

Wirtschaftsforum: Hogyan alakítja ki növekedési stratégiáját?

Marco Strutzke: Fenntartható organikus növekedésre és partnerségekre támaszkodunk. Különösen azok a vállalatok, amelyeknek nincs világos utódlási szabályozása és nemzetközi fókuszuk van, vonzó lehetőségeket kínálnak számunkra hálózatunk bővítésére és új piacok megnyitására.

Wirtschaftsforum: Úr Völker, milyen víziója van a Clasquin Germany GmbH számára?

Thorsten Völker: A következő években szeretnénk előmozdítani digitalizációnkat és továbbra is kiaknázni a mesterséges intelligencia lehetőségeit. Ugyanakkor célunk továbbra is az, hogy világszerte elsőosztályú és innovatív logisztikai megoldásokat kínáljunk ügyfeleinknek.

Wirtschaftsforum: Milyen projektek vannak tervezve a jövőre nézve?

Marco Strutzke: Dolgozunk új digitális eszközök fejlesztésén, hogy ügyfeleink számára nagyobb átláthatóságot biztosítsunk a szállítási láncban. Ezenkívül arra törekszünk, hogy tovább bővítsük hálózatunkat és erősítsük globális partnerségeinket.

Wirtschaftsforum: Mi különbözteti meg Önöket a versenytársaktól?

Thorsten Völker: Egy közepes méretű vállalat rugalmasságát ötvözzük egy globális hálózat erejével, ami lehetővé teszi számunkra, hogy egyedileg reagáljunk az ügyféligényekre és egyben nemzetközi szinten is versenyképesek maradjunk.

Wirtschaftsforum: Úr Strutzke, milyen személyes víziója van a Clasquin Germany számára?

Marco Strutzke: Továbbra is vezető szállítmányozási megoldások szolgáltatójaként látom magunkat, aki új piacokat nyit meg és innovatív technológiákat alkalmaz. Célunk, hogy megerősítsük világszerte innovációs vezető szerepünket.