High-End nyomtatott áramkörös kompetencia
Interjú Holger Enkéval, a D. Kaupke Leiterplatten Service GmbH ügyvezető igazgatójával
Több mint 30 éve a D. Kaupke Leiterplatten Service GmbH megbízható partner egyedi nyomtatott áramkörös megoldásokban. Mint specializált szolgáltató, a nürnbergi vállalat támogatja az ügyfeleket az orvostechnikai, autóipari, légi közlekedési és ipari elektronika területeken - a műszaki tanácsadástól a globális beszerzésig. 2022 óta a Kaupke az EPnP Medical Group tagja. Ügyvezető igazgató, Holger Enke beszél a növekedésről, digitalizációról és fenntarthatóságról, valamint a változó piac lehetőségeiről.
Wirtschaftsforum: Herr Enke, seit Oktober 2023 sind Sie Geschäftsführer der D. Kaupke Leiterplatten Service GmbH. Mi tűnik ki cégüknél - és hogyan fejlődött az évek során?
Holger Enke: A Kaupke több mint 30 éve alakult és a leiterplatten beszerzésére és tanácsadásra specializálódott. Mint szolgáltató és kereskedelmi vállalat szorosan együttműködünk a fejlesztőkkel, hogy technikailag és logisztikailag optimális megoldásokat valósítsunk meg. 2022 óta része vagyunk az EPnP Medical Group-nak, egy hat vállalatból álló EMS és fémmegmunkáló csoportnak. Jelenleg 13 munkatársat foglalkoztatunk és éves forgalmunk körülbelül 16 millió EUR - további növekedési potenciállal.
Wirtschaftsforum: Hogyan sikerül kiszolgálniuk az igen változatos iparágakat?
Holger Enke: Ügyfeleink az orvostechnikai ágazatból, az autóiparból, a légi és űrkutatásból, a vasúti közlekedésből és az ipari elektronikából érkeznek – a speciális alkalmazásokig az drón területen. Egy globális gyártópartner hálózattal dolgozunk, amely különböző tanúsítványokat, technológiákat és regionális specialitásokat ölel fel. Így rugalmasan tudjuk kielégíteni az egyéni igényeket – legyen szó rövid távú elérhetőségről, különleges anyagokról vagy specifikus normákról. Sikerünk kulcsa a teljes körű szolgáltatás: már a korai fejlesztési szakaszban tanácsot adunk és biztosítunk gyors, megbízható szállítási képességet – még a bonyolult alkatrészek esetén is, amelyek magas minőségi követelményeket támasztanak.
Wirtschaftsforum: Az elmúlt éveket ellátási hiányosságok, bizonytalanságok és geopolitikai válságok jellemezték. Hogyan kezelte ezt a Kaupke?
Holger Enke: Gyorsan reagáltunk és szolgáltatói szerepünket kibővítettük – különösen az aktív beszerzéssel kritikus komponensekért Ázsiában. Így tudtuk biztosítani ügyfeleink termelését és tovább erősíteni az ügyfélkapcsolatainkat. Ezzel egyidejűleg megerősítettük stratégiai irányvonalunkat: a piacok és beszállítóink diverzifikációjára törekszünk. A fenntarthatóság szintén fontos téma: Az EPnP-csoport tagjaként kötődünk a CSRD jelentéstételi kötelezettségekhez. Egy külső ügynökséggel közösen rendszeresen felmérjük CO2-lábnyomunkat és kifejlesztünk csökkentési intézkedéseket. Ez magában foglalja az ellátási lánc mentén az környezeti és szociális szabványokat is.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik a digitalizáció a vállalatánál – és milyen előrehaladást értek el az automatizálás és az MI terén?
Holger Enke: Digitálisan nagyon jól állunk: Folyamataink nagyrészt papírmentesek, modern ERP- és CRM-rendszereket használunk, és ügyfeleinkkel a kommunikációt nagy részben védett portálokon keresztül bonyolítjuk. Az e-számlázás, digitális logisztikai és rendelési rendszerek már régóta a mindennapjaink részei. A mesterséges intelligencia még nem központi téma nálunk, mivel minden projekt nagyon egyedi és tanácsadásigényes. Ügyfeleink igényeit nem lehet szabványosítani – itt tapasztalatra, technikai megértésre és közvetlen kommunikációra van szükség. Mindazonáltal figyelemmel kísérjük a fejleményeket és folyamatosan felülvizsgáljuk, hogy hol lehetne támogató eszközöket érdemben bevetni.
Wirtschaftsforum: Mi különbözteti meg a Kaupkét más piaci szereplőktől – beleértve az ügyfélkapcsolatokat és a munkavállalói kultúrát?
Holger Enke: Legnagyobb erősségünk a rugalmasságunk. Nem tömegárukat kínálunk, hanem egyedi megoldásokat – gyakran rendkívül rövid határidőkkel. Egyes ügyfelek számára biztosítjuk a teljes szerelvények biztonsági készleteit, amelyek szükség esetén naponta igénybe vehetők. Ezt a nagy szolgáltatók többsége nem képes ilyen formában megvalósítani. Ugyanakkor jelentősen befektetünk csapatunkba: lapos hierarchiákat, közvetlen kommunikációt és folyamatos képzést alkalmazunk. Aktív tagként a FED-ben – az Elektronikai Fejlesztők Szakmai Szövetségében – rendszeresen részt veszünk konferenciákon és képzéseken. Így technológiai szempontból naprakészek maradunk és célzottan támogatjuk munkatársaink fejlődését.
Wirtschaftsforum: Milyen stratégiai hangsúlyokat helyez az elkövetkező évekre?
Holger Enke: Az elektronika jelen van szinte minden életterületen – és ezzel együtt az innovatív nyomtatott áramkör-szerelések iránti igény is. További növekedésre számítunk, mind meglévő ügyfélkörünkben, mind új piacokon. Ebben a miniaturizációra, új anyagokra és a fenntarthatóságra összpontosítunk – például újrahasznosítható komponensek vagy optimalizált gyártási folyamatok révén. Ezzel egyidejűleg bővítjük nemzetközi tevékenységeinket, erősítjük az értékesítést és bővítjük technológiai bázisunkat – beleértve a szinergiákat az EPnP-csoporton belül. Egyetlen egyértelmű korlátot szabunk: nem szállítunk a fegyveriparnak – minden más ágazat számunkra nyitott. Célunk, hogy továbbra is gyorsabbak és rugalmasabbak legyünk sok versenytársunknál.