„Aki ma nem automatizál, már vesztett is“
Interjú Thomas Pomp-pal, a FAMAG-Werkzeugfabrik GmbH & Co. KG ügyvezető igazgatójával
A FAMAG valószínűleg a Bormaxról ismert leginkább: a Forstner fúrószáról, amely nem utolsósorban kiváló minőségű feldolgozása révén vált ismert márkává. A FAMAG már sok éve nagy mértékben automatizált gyártásra támaszkodik, és időközben számos más vállalatot is támogatott növekvő szaktudásával.
Wirtschaftsforum: Herr Pomp, 1990-ban csatlakozott a FAMAG-Werkzeugfabrik GmbH & Co. KG csapatához – és röviddel ezután kezdett el fontos innovációkat kezdeményezni!
Thomas Pomp: Éppen hogy befejeztem a CNC programozói képzésemet, amikor a vállalathoz kerültem, egy olyan időszakban, amikor tulajdonképpen már semmilyen innovációt nem hajtottak végre: A géppark elavult volt, a személyzet túlnyomórészt nyugdíjazás előtt állt. A CNC ismereteimnek köszönhetően azonban azonnal felismertem, hogyan lehet ezeket az új technológiákat célszerűen alkalmazni a FAMAG alapképességeinek élesítésére és valódi többletérték megteremtésére a piacon. Nem sokkal később már az első szabadalmakat is útjára indítottuk, és a FAMAG-nál ismét kezdett fény derengeni.
Wirtschaftsforum: Már 1991-ben megszületett a Bormax, ami máig az egyik legnépszerűbb termék a FAMAG portfóliójában.
Thomas Pomp: Akkoriban merült fel bennem az ötlet, hogy a klasszikus Forstner fúrót fenntartható módon fejlesszem tovább. Célunk az volt, hogy a helyszínen a piac legjobb fúróját gyártsuk – ezen sokáig kutattunk és teszteltünk. Végül sikerült a Bormax-szal világszerte mércét állítanunk – sokkal hosszabb élettartamú, pontosabban működik és jelentősen könnyebben használható. Ráadásul szemet gyönyörködtető termék: már első pillantásra látható, hogy nem egyszerű módon készült. Tapasztalataink azt mutatják: aki egyszer Bormax-szal fúrt lyukat, többé már nem akar más szerszámot a kezébe venni. Ezt rendszeresen megerősítik nekünk azok a kézművesek is, akik munkájuk során ellátogatnak üzemünkbe.
Wirtschaftsforum: Vajon ez is egy fontos egyedülálló jellemző, figyelembe véve a távol-keleti versenyt, ahol teljesen más költségszerkezettel lehet gyártani?
Thomas Pomp: Kínában van egy egész város, ahol kizárólag fúrókat gyártanak. Így azoknak a mennyiségek, amik a világpiacra kerülnek, valóban hatalmasak. Ráadásul a helyben használt gépek és berendezések gyakran csak az itteniek árának egyötöde. Ennek ellenére sok kelet-ázsiai termék mára már minőségben is megállja a helyét. Amire ezek az országok technológiailag képesek, az kétségkívül elismerésre méltó. Mindazonáltal a mi egyértelmű minőségi ígéretünk a piacban továbbra is a legfontosabb egyedi jellemzőnk marad – ezáltal tudtunk egyáltalán érvényesülni. Az általunk előállított minőséget se kézzel, se olcsóbb berendezésekkel nem lehet elérni. Legmodernebb 5-tengelyes maró- és csiszológépeinkkel, valamint magas automatizálási szintünkkel következetesen a piac legjobb technikai megoldásaira támaszkodunk eszközeink gyártásához.
Wirtschaftsforum: A FAMAG mostanra más vállalatoknak is kínálja szakértelmét automatizálási szakértőként – hogyan jött létre ez a fejlesztés?
Thomas Pomp: A robotok átfogó alkalmazása, aminek köszönhetően például egyik műszakunkat teljesen ember nélkül lehet ellátni, döntő oka annak, hogy hosszú távon ellen tudunk állni a külföldi versenynek. Bármilyen remek szerszámokat is találhatunk ki – ha azokat nem lehet gazdaságosan profitábilisan gyártani, nem leszünk sikeresek. Tisztában vagyunk azzal, hogy sok más gyártás-intenzív cég Németországban hasonló kihívásokkal néz szembe – és meg vagyunk győződve arról, hogy hosszú távú tapasztalatunkkal hatékonyan tudjuk őket támogatni útjukon. Ezért építünk már évek óta robotok által vezérelt automatizált gépeket, amelyek több munkafolyamatot összekapcsolva így hozzájárulnak a megfelelő gyártási környezet fenntartható optimalizálásához.
Wirtschaftsforum: Milyen kilátásokkal tekint Németország gyártás helyszínére?
Thomas Pomp: Mikor 1990-ben csatlakoztam a FAMAG-hoz, azt mondták nekem, hogy meg kell, hogy őrüljek, amikor arra invesztálok, hogy ezt a szerszámgyártást Németországban végezzem, hiszen manapság minden gyártást Kínába helyeznek át. Ezzel a trenddel ellentétben én magas színvonalú gyártást építettem ki Németországban. Ezeket a fúrókat csúcsminőségben előállítani nem volt és nem is olcsó – de a számításom bejött. Természetesen Németországban a magas energiaárak ma nagy problémát jelentenek – sok beszállítónk és baráti vállalkozásaink számára még inkább, mint nekünk. Ezt a kérdést tárgyilagosan és az egész gazdaságot figyelembe véve kell megoldanunk. Mert egyértelmű: már nem vagyunk egy magányos szigeten, hanem részei vagyunk egy globális versenynek!