A Masai Clothing Company-t 1992-ben alapították Nina és Hans Rye testvérek Koppenhágában. A cég erős értékalapú családi vállalkozásként fejlődött ki. 2015-ben a vállalati részesedéseket egy befektetési alaphoz adták el. 2020-ban a cég ismét tulajdonost váltott.

2020. december 1-től Henrik Steensgaard vezeti CEO-ként a cég sorsát. A korábbi befektetési bankár legutóbb a neves bútormárka, a Hay vezérigazgatója volt, és hosszú távú tapasztalattal rendelkezik a fogyasztási cikkek területén.

"Nagyon örülök, hogy átvehetem a Masai erős márkáját és tovább fejleszthetem azt a hazai és nemzetközi piacon," mondja Henrik Steensgaard. "Szeretek olyan termékekkel dolgozni, amelyek javíthatják az ügyfelek életét. Mindezt megtaláltam a Masai márkában."

Erős márkakilét

A Masai márka inkább az érettebb ügyfélkört célozza meg, és tudatosan készített divatot kínál. "A Masai egy olyan terméket kínál vásárlóinak, amely számukra rendkívül releváns," mondja Henrik Steensgaard. "Ezért is rendelkezik a márka hatalmas vásárlói hűséggel."

A Masai olyan ruházatot tervez, amely több szinten is megnyerő a vásárlók számára. Természetesen a kollekciók megjelenése áll az első helyen, de nagy figyelmet fordítanak a belső értékekre is. A márka nagyon magas felismerési értékkel rendelkezik. „Ismertek vagyunk gyönyörű, kézzel festett mintáinkról,” lelkesedik a vezérigazgató. „Emellett olyan felsőruházatot készítünk, amely előnyösen formálja az alakot, és kényelmes viselet. Azt szeretnénk, ha vásárlóink nemcsak jól néznének ki, hanem jól is éreznék magukat.”

Az exkluzivitás fontos szerepet játszik a Masainál. „Szeretnénk tervezéseinkkel minden nőt megszólítani,” teszi hozzá Henrik Steensgaard. „Minden korosztályú és testalkatú nőtől inspirálódunk.”

A fenntarthatóság nem divathóbort

A fenntarthatóságot nem rövid életű divattrendként kezelik, hanem a vállalati filozófia fontos részeként. A termékek körülbelül kétharmada állíthatja magáról, hogy valamilyen formában fenntartható. „A divatiparnak nagy felelőssége van a környezettel szemben, ami többet érdemel, mint csak ajakravaló,” hangsúlyozza Henrik Steensgaard. „Cégként szeretnénk hozzájárulni a részünkhöz.”

Ehhez a Masai megvizsgálta az ENSZ fenntarthatósági céljait, és elkötelezte magát az ENSZ Fenntartható Fejlődési Célok 17 célja közül négy mellett. „Ezek a célok azokat a területeket mutatják be, ahol talán a legnagyobb negatív hatásunk lehet a környezetünkre, és ezért azokat a területeket, ahol a legnagyobb lehetőségünk van valódi és jelentős javulásokat elérni,” magyarázza Henrik Steensgaard. Itt a Masai úttörő munkát végez.

A cég az első dán divatmárka, amely a fő rostja, a viszkóz teljes visszakövethetőségére törekszik. A 2019 óta fennálló partnerség (FSC® C152037) keretében a FSC® Danmarkkal a Masai 2022-re törekszik minden viszkóz ruhadarab FSC minősítésére.

Egy nemzetközi márka

Egy rendkívül versenyképes ágazatban a Masai sikeresen pozicionálta magát a nemzetközi piacon is. Ma már a ruhadarabokat több mint 1300 független többmárkás üzletben és áruházakban értékesítik 25 országban, valamint 13 saját butikban Dániában.

Dánia mellett Nagy-Britannia, Németország és az USA a Masai legnagyobb értékesítési piacai közé tartozik. „Németországban független értékesítési szervezettel rendelkezünk, showroomokkal Düsseldorfban, Hamburgban, Münchenben és Sindelfingenben“, írja le Henrik Steensgaard. „Külön online üzletekkel is jelen vagyunk a különböző nemzeti piacokon. Emellett nagykereskedelmi tevékenységet is folytatunk.“

Egy nehéz év

Mint sok más cég számára, az elmúlt év egy kihívást jelentett. „A korona nagyon súlyosan érintette az általános divatipart és különösen a fizikai kiskereskedelmet“, erősíti meg a vezérigazgató. „A Masai viszonylag jól vészelte át a válságot, de nekünk is voltak veszteségeink. A jövőbeli kihívás számunkra az, hogy összehangoljuk az online értékesítést a fizikai értékesítéssel és a nagykereskedelemmel. Meg kell szereznünk nagykereskedelmi ügyfeleink tiszteletét úgy, hogy tiszteletben tartjuk az ő üzletüket is. De a lezárások végének közeledtét látjuk, ami nagyon bizakodóvá tesz minket.“