Szórakozás a játékban
Interjú Andreas Finkernagel ügyvezetővel és Karsten Esser ügyvezetővel a Pegasus Spiele GmbH-nál
Szórakozni, más világokba elmerülni, izgalmas szerepeket alakítani, elmenekülni a mindennapok elől – a játékok jelenleg reneszánszukat élik, népszerűek a családok, baráti körök, fiatalok és idősek körében. A játék többet jelent, mint ‚csak‘ szórakozni. A játékok elősegítik a szociális kompetenciák fejlődését és a társadalmi összetartást. Nem meglepő, hogy a Pegasus Spiele GmbH, egy kiadó- és forgalmazó cég Friedbergből, jelenleg könnyedén boldogul.
Wirtschaftsforum: Finkernagel úr, Esser úr, Friedrich Schiller híres idézete így szól: „Az ember csak akkor teljes ember, ahol játszik“. A tudósok a játékot az ember természetes szükségletének tartják. Nem véletlenül beszélünk veleszületett játékösztönről. Személy szerint ismeri ezt a játékösztönt?
Andreas Finkernagel: Mi magunk szeretünk játszani! Végül is ezért alapítottuk ezt a vállalatot; mert gyermekkorunk óta mindig játszottunk.
Karsten Esser: A hobbinkat tettük a foglalkozásunkká. Még ma is a játékok iránti szenvedélyünk a vállalat központi hajtóereje. Nem csak a mi szenvedélyünk, hanem az egész csapaté. A Pegasus nem más, mint egy cég, amelyet játékosok hoztak létre játékosok számára.
Wirtschaftsforum: A Pegasus 50 munkatársat foglalkoztat, többmilliós bevételt ér el, több mint 5.000 játékot és játékszert kínál, és több díjat és elismerést kapott, mint bármely más vállalat a szektorban. Hogyan jutott el idáig ez a rendkívüli fejlődés?
Andreas Finkernagel: Szerényen kezdtünk és gyakran jó megérzéseink voltak. 1993-ban megvalósítottuk az ötletünket, hogy saját játékboltot üzemeltessünk, szüleim egyik felszabadult üzlethelyiségében. 30 m²-en kezdtünk a klasszikus társasjátékokkal és puzzle-kkel. Szenvedélyünk azonban mindig is a fantasy- és szerepjátékok iránt volt, ami akkoriban nagyon szokatlan volt.
Karsten Esser: Például a ‚Hobbit‘ még egyáltalán nem létezett. Már az első évben megvásároltunk egy licencet szerepjátékokra, kiadtunk és fejlesztettünk saját magazinokat, és folyamatosan fejlődtünk, a fantasy szerepjátékoktól a társas- és kártya- és szakértői játékokig. A termékekkel együtt nőttünk is így összességében.
Wirtschaftsforum: 'A Gyűrűk Ura' okozott aztán fellendülést?
Karsten Esser: Igen, ezután robbanásszerűen megnőtt a fantasy játékok iránti kereslet. Már eleve jól felkészültünk voltunk, és következetesen felkaptuk ezt a trendet. Emellett új témák váltak elfogadottá, többek között olyan sikeres sorozatoknak köszönhetően, mint a 'Big Bang Theory'.
Andreas Finkernagel: Ami igazán előre lendített minket, az természetesen a sok díj és elismerés volt. 2009-ben 'Pandemie' lett az Év Játéka jelölt, 2010-ben a 'Bronzezeit' dobójátéka, 2011-ben pedig 'Straßbourg', először egy Kennerspiel. 2014-ben 'Camel up' lett az Év Játéka, 2017-ben 'King Domino', 2018-ban 'Azul'. Gyermekjátékoknál az elismerések 2012-ben 'Village', 2014-ben 'Istanbul' részesültek. Ezek a díjak hihetetlenül pozitív értékesítési hatást váltottak ki.
Wirtschaftsforum: Milyen mértékben befolyásolja a Corona a üzleti tevékenységet?
Karsten Esser: A játékpiac 20%-kal nőtt a Corona-válság alatt; ezt erőteljesen érezzük. Az embereknek több idejük van a játékra és új szenvedélyt fedeznek fel a játékban.
Andreas Finkernagel: Sokak számára világossá vált, hogy a digitális játékok nem helyettesíthetik egyszerűen az analóg, valódi játékokat. A társasági élet és az egymás közötti interakció a lényeg; az embernek szüksége van erre a társaságra. A pandémia alatt a családi játékok virágoznak; valamikor a családok felfedezik majd az összetettebb játékokat, a szakértői játékokat is. Az elmúlt években ráadásul a történetmesélős társasjátékok iránti kereslet nagyon erősen megnőtt – tökéletes, hogy kiszakadjunk a mindennapokból.
Wirtschaftsforum: A kiállítások nagy szerepet játszanak olyan vállalatok számára, mint a Pegasus. Hogyan értékesítik a termékeket a korona-időkben?
Andreas Finkernagel: Mint a legtöbb másik, mi is a digitális csatornákra támaszkodunk. A 'Spiel' kiállítás először digitálisan került megrendezésre; számunkra ez nagy siker volt. Emellett rendezünk Designer Napokat, ahol a játéktervezők bemutathatják prototípusaikat a kiadóknak. A Zoomon keresztül 181 játéktervező több mint 20 országból mutatott be 343 prototípust. A kiskereskedőknek digitális képzéseket kínálunk, továbbá digitálisan valósítottuk meg a kereskedői napunkat is.
Karsten Esser: Különböző módszereket találtunk arra, hogy kreatív marketingakciókat indítsunk. Például húsvétkor volt egy digitális tojáskeresés, ahol a gyerekek mobiltelefonon keresztül küldték személyzetünket tojásvadászatra.
Wirtschaftsforum: Hol látja a Pegasust a jövőben?
Karsten Esser: Itt van egy csodálatos csapatunk a legkülönbözőbb területekről; biológusok, jogászok, filozófusok, matematikusok. Mindannyian szenvedélyes játékosok. Ezek kiváló feltételek ahhoz, hogy rugalmasak, agilisek és mobillak maradjunk.
Andreas Finkernagel: A kezdetben kitűzött méretrendet már rég elérte a vállalat; számtalan díjat és elismerést is nyertünk. Németországban a márkatudatosság 17%. Célunk, hogy népszerű játékmárkaként pozicionáljuk magunkat, és fokozott figyelmet fordítsunk az USA piacra. Mindenekelőtt azonban továbbra is szenvedéllyel és lelkesedéssel kívánjuk végezni munkánkat. Ez a mi legnagyobb boldogságunk.