Innovatív csomagolás a fenntartható jövőért
Interjú Philip De Bie-vel, a Soenen Golfkarton NV vezérigazgatójával és Bénédicte Soenen-nel, az értékesítési igazgatóval
Akár gofri, állateledel vagy high-tech komponensek csomagolásáról van szó, a Soenen Golfkarton NV Északnyugat-Európa egyik vezető egyedi hullámkarton csomagolást kínáló vállalata. Két magasan automatizált telephellyel és erős összpontosítással az innovációra és fenntarthatóságra a családi vállalat a minőséget és a vevőközelséget képviseli. A vezérigazgató, Philip De Bie és az értékesítési igazgató, Bénédicte Soenen részvételével folytatott beszélgetés az hatékony folyamatokról, digitális átalakulásról és a tervekről, hogy a jövőben meghódítsák a német piacot is szól.
Wirtschaftsforum: Úr De Bie, Asszony Soenen – a Soenen Golfkarton az egyik vezető csomagolásspecialista Belgiumban. Hogyan fejlődött a családi vállalkozás?
Philip De Bie: A Soenen Golfkarton 1964-ben alakult és ma Belgium egyik vezető hullámkarton gyártójává vált. Tavaly egy projekt keretében csatlakoztam a céghez, és Louis-Philippe Soenen váratlan halála után én vettem át az ügyvezetést. Gépészmérnöki tapasztalatom segít a cég technikai fejlesztésében és a jövőorientált vezetésében.
Bénédicte Soenen: A dédapám alapította a vállalatot, édesapám, Louis-Philippe Soenen vette át az 1980-as években és következetesen fejlesztette tovább. Saját kartongépekkel függetleníttette magunkat és ez jelentette a további növekedés alapját.
2003-ban két új üzem került felállításra, 2014-ben pedig a HOBO magasraktár. Ma már két telephelyen, Hooglede-ben és Lanklaar-ban termelünk, körülbelül 300 munkatársat foglalkoztatunk és körülbelül 100 millió EUR árbevételt érünk el.
Wirtschaftsforum: Mely termékek állnak a középpontban – és mi különbözteti meg Önöket a versenytársaktól?
Philip De Bie: Hullámkarton csomagolásokat gyártunk mindenféle változatban – összecsukható kartondobozoktól kezdve gyümölcs- és ital tálcákon át a kivágott csomagolásokig. Különösen népszerűek a ‘Háromfalas’ megoldásaink a nehezebb áruk számára, valamint a FanFold csomagolások az e-kereskedelem számára. A gyártás magában foglalja a kartonlapok feldolgozását a nyomtatott végcsomagolásig – minden megoldás egyedi, nincs szabvány.
Bénédicte Soenen: Körülbelül 70% ügyfeleink az élelmiszeriparból származnak, 30% az iparból és a kémiai iparból. Lanklaarban, mint egyedüli belga gyártó, háromrétegű hullámpapírt gyártunk – ez egyértelmű versenyelőny. Ügyfeleink között nagy csomagolókereskedők is találhatók. Összesen körülbelül 600 ügyféllel foglalkozunk – a középvállalkozásoktól az nemzetközi vállalatokig.
Wirtschaftsforum: Hogyan biztosítja a különböző ügyfelek számára a szolgáltatásokat és a szállítás minőségét?
Philip De Bie: Éppen időben szállítunk, rendelkezünk lehívási rendszerrel és 25 saját teherautóval, képzett sofőrökkel. Sokan állandó ügyfeleket szolgálnak ki és ismerik azok munkafolyamatait – ez bizalmat teremt. Flottánk egyben szállítási eszköz és márkakövet, amely logónkat messze Belgiumon túl is népszerűsíti.
Bénédicte Soenen: Ügyfélportálunkon a partnerek bármikor megtekinthetik a megrendelések állapotát és a termelés előrehaladását. Ez a transzparencia elkerüli a várakozási időket és lehetővé teszi a kommunikációt az irodai órákon kívül is. A LinkedInen továbbá tájékoztatunk az innovációkról és fenntarthatósági projektekről.
Wirtschaftsforum: Mely piacokon van jelen és mennyi az exportaránya?
Philip De Bie: Telephelyeink egy kb. 250 km-es körzetet szolgálnak ki Belgiumban, Hollandiában, Észak-Franciaországban és most már Németországban is. Mivel a kartoncsomagolásoknál a szállítási költségek döntőek, regionális közelségre törekszünk. Az export aránya körülbelül 15% – tendencia növekvő.
Bénédicte Soenen: Ez a szerkezet lehetővé teszi számunkra, hogy röviden tartsuk a szállítási utakat, miközben új régiókat erszünk meg. Így összekötjük a gazdasági hatékonyságot az ökológiai felelősséggel – mindkettő központi eleme vállalati filozófiánknak.
Wirtschaftsforum: Digitalizáció és fenntarthatóság formálják az iparágat – hogyan valósítja meg ezeket a témákat?
Philip De Bie: Teljesen digitálisan összekapcsolt módon dolgozunk – a megrendelések felvételétől a kiszállításig. Ez csökkenti a hibákat, növeli a sebességet és a minőséget. A digitalizáció része DNS-ünknek és alapja pozícionálásunknak a Termékvezetés terén.
Bénédicte Soenen: A fenntarthatóság szintén hozzátartozik. 2011 óta használunk fotovoltai rendszert, csökkentjük az energia- és vízfogyasztást, és újrahasznosítjuk az összes hulladékot. Saját méhcsaládjaink méze szimbolikusan tükrözi környezettel való tiszteletteljes bánásmódunkat.
Wirtschaftsforum: Mi a sikerének titka – és milyen célokat tűzött ki a jövőre nézve?
Philip De Bie: Elég nagyok vagyunk a nemzetközi ügyfelek számára és el.. (character limit exceeded)