A logisztika jövője: innovatív, tartós és rugalmas
Interjú Stefan Minhorst-tal, a vezetőség tagjával és Nicola Rackebrandt-tal, a STERAC Transport & Logistik GmbH ügyvezető tulajdonosával
Az elmúlt években a logisztikai szektor viharos időket élt meg, amelyet kiesett ellátási láncok és jelentős áremelkedések okoztak. A hosszú távú tervezési horizontok és a középvállalati felelősségtudat különösen jól fizetődött ki ebben az időszakban, vélik Nicola Rackebrandt és Stefan Minhorst, akik a STERAC Transport & Logistik GmbH ügyeit irányítják. A Wirtschaftsforum-mal beszéltek az aktuális fejleményekről.
Wirtschaftsforum: Minhorst úr, a koronavírus-járvány különösen a logisztikai szektorban okozott turbulens éveket - hogyan élte meg ezt az időszakot a STERAC?
Stefan Minhorst: Tisztán gazdasági szempontból nagyon pozitív mérleget tudunk felmutatni - különösen 2021-ben és 2022-ben nőttünk arányaiban jelentősen, és a következő inflációs piaci környezetben is fenntarthatóan meg tudtuk állni a helyünket.
Wirtschaftsforum: Milyen tényezőknek tulajdonítja ezt a tartós sikert nehéz időkben is, Rackebrandt asszony?
Nicola Rackebrandt: Mindig is minőségi szolgáltatóként határoztuk meg magunkat, ezért mindig magas színvonalú és igényes szolgáltatásokkal léptünk piacra. Ez vonatkozik az európai szárazföldi közlekedésre is, amely továbbra is vállalati tevékenységünk fókuszában áll, valamint a konténeres és vámszolgáltatásainkra, illetve raktárlogisztikai kompetenciánkra, amely mára már 60 000 raklapos helyet foglal magában. Míg más piaci szereplők igen hátrányosan érezték a múlt évek változatos fejleményeit, mi nem utolsósorban széleskörű tanúsítványaink és bizonyított nyomon követési rekordunknak köszönhetően megbízható partnerként bizonyíthattuk magunkat, különösen kiemelt ügyfelek számára az élelmiszerfeldolgozó és gyógyszeriparból, ahol ismert, hogy különösen magas biztonsági és minőségi követelmények érvényesülnek.
Ezért döntöttünk úgy, hogy ezt az időszakot arra használjuk fel, hogy tovább finomítsuk meglévő szerkezeteinket, jelentős befektetéseket hajtsunk végre, és így felkészülten és lendületesen vágjunk neki a jövőnek. Ez meghatározza vállalkozói önmeghatározásunkat és felelősségérzetünket is munkatársaink felé. Néha ebben a kontextusban szívesen hasonlítom magunkat egy német tölgyfához: nagyon stabilan növünk, ezért megbízhatunk a vastag törzsünkben, amely nehéz időkben is stabilitást biztosít.
Wirtschaftsforum: Mely témák kerülnek mostanában különösen a figyelmük középpontjába?
Stefan Minhorst: Minden értékláncban a logisztikának alapvető jelentősége van a fenntarthatósági mutatók további javításában. Éppen ezért 2016-ban kidolgoztunk egy fenntarthatósági tervet és rendszeresen elkezdtünk regeneratív energia koncepciókat végrehajtani raktárainkban. A padlófűtéseknek és megfelelően méretezett fotovoltaikus rendszereknek köszönhetően a tetőkön már alig vagyunk fosszilis tüzelőanyagokra angewiesen. Ebben az összefüggésben különösen hatásosnak bizonyultak az alacsony küszöbű, de előrelátó intézkedések: például használjuk targonca akkumulátorainkat és a 25 elektromos motoros cégautónkat is energiatárolóként. Új, 2022-ben felépített, 13.000 raklapos helyet biztosító csarnokunkban így a nyári hónapokban majdnem 100%-os önállósági szintet érünk el.
Mivel sosem elégszünk meg a status quo-val, hanem nem utolsósorban szorosan együttműködve ügyfeleinkkel célirányos innovációkat követünk, melyek valódi hasznot hoznak, termékportfóliónkat a jövőben természetesen tovább bővítjük, és e célból már fontos lépéseket tettünk – például egy új logisztikai csarnokkal, amely a következő év elején kezdi meg működését, és többek között aktív hűtéssel lesz felszerelve, valamint az automatizált logisztikai áru raktározására lesz előkészítve. Itt majd vízveszélyes anyagokat is tárolhatunk. Természetesen időbe telik, amíg ezek a jelentős beruházások megtérülnek, de erre van időnk. Mivel a STERAC-nál nem negyedéves számokban gondolkodunk, hanem kimondottan hosszú távú tervezési horizontban.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik manapság a digitalizáció a vállalatánál?
Stefan Minhorst: Már 2016-ban elkezdtük saját digitalizációs részlegünk kiépítését, hogy a származó impulzusokat következetesen kihasználhassuk. Így ma már gyorsan és egyszerűen csatlakoztathatjuk ügyfeleink ERP-rendszerét, ezzel is biztosítva a folyamatokban felmerülő átfogó átláthatóságot. Természetesen a termékek szállítása és tárolása marad fő üzleti területünk, de az adatok átvitele és hasznosítása, amelyek on demand állnak rendelkezésre, mára elengedhetetlen részévé vált szolgáltatásainknak. Rutinfeladatok, mint az megrendelések rögzítése és az adatvisszaadás így nagymértékben automatizálva történhet, így kommunikációs csatornáinkat ügyfeleinkkel ma sokkal hatékonyabban és jelentősen nagyobb értékkel alakíthatjuk.