Wirtschaftsforum: Signor Schäfer, da molti decenni IAB opera sul mercato come un costruttore di impianti esperto – quali segmenti sono al centro del vostro raggio d'azione?

Michael Schäfer: Quando l'attuale famiglia proprietaria ha acquisito questa azienda durante il cambiamento di regime dalla Treuhand, era inizialmente impegnata soprattutto nella costruzione di macchine speciali. Già in quel momento, tuttavia, esisteva un'intensa integrazione con l'industria del carbone e dell'acciaio, che negli anni successivi sarebbe diventata ancora più centrale, per esempio con la produzione di cucchiai di colata e cesti di rottame per acciaierie e fonderie. Dato che questo settore economico si trova in uno stato di profondo cambiamento strutturale, non solo a causa delle sfide specifiche del settore lungo gli anni, ma anche a causa dell'aumento significativo dei prezzi dell'energia negli ultimi anni, che ha esercitato una pressione ancora maggiore, vogliamo portare la nostra esperienza maturata nel rafforzare ulteriormente la nostra posizione di mercato nell'industria siderurgica e metallurgica, e, in prospettiva, anche in altri settori industriali.

Wirtschaftsforum: Quali settori state considerando?

Michael Schäfer: La costruzione in acciaio gioca un ruolo importante in molti segmenti ad alta intensità di produzione - come nella tecnologia delle macchine edili, in cui vorremmo impegnarci più intensamente e che offre barriere all'entrata significativamente inferiori per un'azienda della nostra dimensione e posizionamento sul mercato rispetto, ad esempio, all'industria automobilistica. Per molte delle nostre competenze chiave specifiche, possiamo immaginare molti altri campi di applicazione. Attualmente, ad esempio, produciamo anche sistemi di trasporto per l'industria siderurgica e del carbone, che possono essere utilizzati con le dovute modifiche anche in altri ambienti logistici. Allo stesso tempo, vogliamo apparire come fornitori per l'industria fotovoltaica e in questo contesto possiamo fornire strutture di supporto corrispondenti per pannelli solari. Vediamo anche nel settore delle energie rinnovabili in generale un'opportunità molto interessante di crescita oltre il nostro ambito tradizionale nell'industria siderurgica e metallurgica, per esempio fornendo componenti essenziali per impianti alimentati a idrogeno. A questo proposito, abbiamo già ricevuto specifiche richieste da aziende rilevanti in Europa. A lungo termine, possiamo anche immaginarci di contribuire con la nostra competenza specialistica alla ricostruzione degli impianti siderurgici in Ucraina dopo la fine della guerra.

Wirtschaftsforum: Su quale infrastruttura produttiva potete fare affidamento?

Sven Siegemund: Disponiamo di molti migliaia di metri quadrati di superficie produttiva così come di sistemi di sollevamento progettati per 2 x 20 tonnellate, che ci permettono di produrre e trasportare componenti particolarmente grandi senza difficoltà. Inoltre, negli ultimi anni abbiamo effettuato ampi investimenti per renderci idonei anche per ordini impegnativi: le nostre apparecchiature per laminazione possono ora produrre cilindri larghi e robusti di 3 metri, mentre disponiamo anche di un impianto al plasma all'avanguardia che potremmo considerare di utilizzare anche per lavorazioni conto terzi per altri committenti. Nei prossimi anni investiremo inoltre in un ulteriore impianto di verniciatura per migliorare ulteriormente la protezione dalla corrosione e assicurare una maggiore durata dei componenti che produciamo. Un'enfasi particolare è anche posta sui processi efficienti, non ultimo nei numerosi diversi metodi di saldatura, che i nostri dipendenti implementano con la loro riconosciuta competenza ed esperienza pluriennale.

Wirtschaftsforum: Proprio le imprese con un'intensa attività produttiva lottano particolarmente con la carenza di personale qualificato. Come intende l'IAB assicurare le sue competenze acquisite anche in prospettiva futura?

Sven Siegemund: Credo che in questo contesto ci troviamo di fronte a una sfida che riguarda l'intera società. Attualmente, avverto nel mercato del lavoro un certo eccesso di accademici, che purtroppo va a discapito degli artigiani altamente qualificati. Per mantenere a lungo termine il nostro know-how, investiamo molto anche nella formazione dei giovani dipendenti, che vogliamo entusiasmare per la nostra azienda. Tuttavia, alcune decisioni politiche rendono questo percorso significativamente più difficile: è stato recentemente deciso che i corsi di studio tecnici presso l'università locale di scienze applicate non saranno più offerti e le risorse pertinenti saranno trasferite a Cottbus, il che comporterà ulteriori difficoltà nel trovare personale qualificato nella nostra regione. Purtroppo, in questo contesto manca spesso una volontà politica sostenibile per facilitare la creazione di una base affidabile.

Wirtschaftsforum: Qual è la visione che attualmente rappresenta il principio guida della vostra azienda, considerate le varie sfide e le nuove ispirazioni?

Michael Schäfer: Cercherò di riattivare maggiormente l'IAB e nei prossimi anni dimostreremo ciò di cui siamo capaci e che possiamo fare molto più di quanto forse abbiamo mostrato negli ultimi anni. Il compito di consolidare la nostra posizione di mercato nell'industria siderurgica e metallurgica e allo stesso tempo di aprire nuovi campi d'affari per il nostro know-how rappresenta anche nel business quotidiano uno stimolo importante per noi.