Prospettive brillanti per la lavorazione dei metalli
Intervista con Alexander Döring, Amministratore Delegato della OTTO FUCHS Dülken GmbH & Co. KG
Che si tratti di costruzione di automobili, edilizia o tecnologia energetica - solo attraverso componenti in metallo fabbricati con precisione nascono prodotti duraturi, sicuri e performanti per la vita quotidiana e il futuro. Da oltre 80 anni, OTTO FUCHS Dülken GmbH & Co. KG è sinonimo di qualità e forza innovativa nella lavorazione dei metalli. Sotto la guida dell'Amministratore Delegato Alexander Döring, questa azienda tradizionale guarda ai mercati futuri con una nuova prospettiva, esplorando nuove leghe e materiali sostenibili.
Wirtschaftsforum: Sig. Döring, è direttore di OTTO FUCHS Dülken dal 2024. Cosa rende l'azienda particolarmente distinta per Lei?
Alexander Döring: OTTO FUCHS Dülken unisce tradizione e innovazione in un modo eccezionale. Abbiamo una profondità produttiva impressionante: dalla nostra fonderia e la lega sviluppata internamente fino al prodotto pronto per l'installazione, forniamo tutto in-house. Questa alta creazione di valore ci rende flessibili e competitivi. Inoltre, disponiamo di un eccellente team con grande know-how, che garantisce qualità, precisione e affidabilità.
Wirtschaftsforum: Quali settori attualmente fornite con i vostri prodotti?
Alexander Döring: I nostri mercati principali sono l'industria automobilistica, i sanitari e l'edilizia, l'idraulica e la costruzione di macchine e impianti. Siamo particolarmente forti nei tubi e nelle barre di ottone, che vengono utilizzati ad esempio nelle condotte di acqua potabile, nella tecnologia degli edifici o nei profili per finestre. Inoltre, sviluppiamo componenti per grandi motori e turbine a gas, che rappresentano un mercato in crescita soprattutto in vista della transizione energetica.
Wirtschaftsforum: Ha menzionato lo sviluppo autonomo di leghe. Può dare un esempio a riguardo?
Alexander Döring: I progetti attuali includono lo sviluppo e l'ulteriore sviluppo di leghe senza piombo per il settore sanitario e automobilistico, come ad esempio i motori dei camion Mercedes. Queste leghe non sono solo ecocompatibili, ma anche più resistenti all'usura e più durature rispetto ai prodotti esistenti. Il fatto che siamo capaci di sviluppare, testare e portare alla maturazione di serie tali materiali, ci conferisce chiari vantaggi competitivi.
Wirtschaftsforum: Quale ruolo gioca la sostenibilità nella vostra azienda?
Alexander Döring: Un ruolo molto grande. Il rame è un materiale sostenibile che può essere riciclato al 100% senza perdita di qualità o la necessità di complessi trattamenti chimici. Le vecchie parti possono essere semplicemente rifuse e rielaborate. Inoltre, il rame è resistente alla corrosione e duraturo – i prodotti in rame spesso hanno una vita utile di decenni. Questo risparmia risorse ed è perfettamente in linea con le strategie di economia circolare dei nostri clienti.
Wirtschaftsforum: Secondo lei, il rame è un materiale sottovalutato?
Alexander Döring: Sì, assolutamente. Chiedendo alle persone cosa pensano del rame, molti immaginano vecchi lampadari o rubinetterie. Tuttavia, questo materiale offre enormi vantaggi: non solo è riciclabile e resistente, ma è anche esteticamente molto attraente. Il rame può essere facilmente rifinito, lucidato o brunito, il che lo rende interessante per l'architettura, il design d'interni o progetti di costruzione esclusivi.
Wirtschaftsforum: Come intende posizionare OTTO FUCHS Dülken per il futuro?
Alexander Döring: Puntiamo molto sulla diversificazione. Oltre ai mercati esistenti, vogliamo crescere nel settore dei motori di grandi dimensioni per turbine a gas e altre generazioni di energia sostenibile. Qui vedo un grande potenziale per i nostri prodotti e leghe. Inoltre, stiamo espandendo la nostra struttura di distribuzione, anche a livello internazionale, per essere più vicini ai clienti e utilizzare la nostra flessibilità come un vantaggio più marcato.
Wirtschaftsforum: Come sono i vostri obiettivi di crescita in termini numerici?
Alexander Döring: Attualmente abbiamo un fatturato di circa 100 milioni di EUR. Prevediamo una crescita del 20% nei prossimi anni. Il potenziale c'è: il nostro stabilimento potrebbe produrre molto di più se la domanda di mercato aumentasse. Ad esempio, produciamo tubi e barre per il settore edile. Non appena questo si riprende, possiamo aumentare le nostre capacità di conseguenza.
Wirtschaftsforum: Quali sono le vostre richieste alla politica per rafforzare aziende come la vostra?
Alexander Döring: Ci sono due punti chiave. Primo: la politica dovrebbe concentrarsi sulla creazione di condizioni favorevoli, sia fiscali che in termini di diritto del lavoro. In particolare, il diritto del lavoro e la legge sulla costituzione delle vendite devono essere modernizzate. Secondo: i programmi di incentivi sono buoni, ma la mancanza di conoscenza e soprattutto la burocrazia impediscono quasi l'uso e quindi il loro effetto. Lo sforzo necessario non è proporzionato. Come imprenditore, spesso non si hanno molte possibilità di reagire flessibilmente ai cambiamenti del mercato. Se queste condizioni quadro non vengono migliorate, perdiamo competitività rispetto ai paesi in cui le decisioni vengono prese e attuate più rapidamente.
Wirtschaftsforum: Parlate di tradizione e innovazione. Come le integrate nella cultura aziendale?
Alexander Döring: Siamo orgogliosi della nostra lunga storia, ma allo stesso tempo stiamo creando una cultura di collaborazione e apertura. Per noi ogni dipendente, sia in produzione che in amministrazione, è altrettanto importante. Senza l'uno l'altro non può funzionare. Per questo motivo, diamo grande importanza al rispetto, alla comunicazione chiara e al coinvolgimento di tutti i dipendenti. In incontri regolari informiamo in modo trasparente su progressi, sfide e obiettivi, accogliendo anche critiche e suggerimenti. Possiamo avere successo solo insieme.
Wirtschaftsforum: Cosa la motiva personalmente a guidare tali processi di trasformazione?
Alexander Döring: Mi motiva vedere cosa è possibile attraverso il cambiamento. Faccio parte di quelle persone che accettano le sfide per fare qualcosa insieme ai team. Per me, in queste fasi non esiste un clima troppo freddo, un'acqua troppo profonda o un giorno troppo corto. Considero mio compito rendere aziende come OTTO FUCHS Dülken sicure per il futuro, preservando così posti di lavoro e know-how in Germania.
Wirtschaftsforum: Pensando a OTTO FUCHS Dülken tra cinque o dieci anni, cosa si augura?
Alexander Döring: Mi auguro che continuiamo ad essere percepiti come un partner affidabile che non solo eccelle per la qualità, ma anche per soluzioni sostenibili e innovative. Vedo OTTO FUCHS Dülken con un portfolio più ampio, forti strutture di vendita internazionali e come attore attivo nelle leghe innovative e performanti. Il rame ha un grande futuro come materiale - e noi contribuiremo in modo decisivo con il nostro know-how.