Nella costruzione industriale, l'edificio non è l'obiettivo – la produzione lo è!
INTERVISTA a Csaba Szilágyi, Vice Direttore Generale
Mercati volatili, catene di approvvigionamento interrotte e progetti industriali sempre più complessi stanno ridefinendo ciò che i clienti si aspettano dai partner di costruzione. In questo ambiente, affidabilità, trasparenza e la capacità di mobilitarsi a livello internazionale sono diventati fattori competitivi decisivi. Synergy Construction Hungary Kft., con sede a Budapest, si è affermata come partner per sviluppi industriali su larga scala in tutta Europa e quest'anno celebra con orgoglio il suo 25° anniversario. Csaba Szilágyi, Vice Direttore Generale, spiega come l'azienda supporta i produttori globali espandendo costantemente il suo ruolo come partner EPC per progetti industriali ed energetici complessi.
European Business: Sig. Szilágyi, nonostante l'ambiente sfidante che attualmente caratterizza l'industria delle costruzioni, Synergy Construction Hungary ha realizzato importanti progetti industriali per produttori globali. Quali sono stati i traguardi particolarmente importanti per lo sviluppo dell'azienda?
Csaba Szilágyi: Il periodo passato è stato segnato dalla consegna di successo di diversi grandi progetti. Abbiamo completato la fabbrica Nestlé Purina a Bük, ora il più grande stabilimento produttivo di Nestlé in Europa, mentre contemporaneamente costruivamo lo stabilimento BMW a Debrecen. Allo stesso tempo, sono state consegnate sezioni chiave della fabbrica di batterie CATL a Debrecen, sottolineando la nostra capacità di gestire e consegnare contemporaneamente più progetti su larga scala. Questi progetti hanno ulteriormente rafforzato la nostra posizione come partner di fiducia per i produttori internazionali. Nel nostro settore, la chiave è capire cosa il cliente ha realmente bisogno. Quando costruiamo una fabbrica, l'edificio stesso non è l'obiettivo finale – la priorità è che la produzione possa iniziare nella data concordata. Una volta che i clienti vedono che consegni in modo affidabile e puntuale, tendono a invitarti di nuovo. Diversi progetti internazionali sono arrivati da clienti esistenti che ci hanno chiesto di seguirli in nuovi mercati.
European Business: Quanto sono importanti le relazioni a lungo termine con i clienti per la vostra crescita internazionale?
Csaba Szilágyi: Il nostro focus è sempre stato sui progetti industriali per le aziende manifatturiere. Questi clienti hanno aspettative molto chiare: necessitano di stabilimenti produttivi funzionali, affidabili e pronti secondo i tempi stabiliti. La produzione industriale richiede una profonda comprensione dei processi produttivi e, nel tempo, abbiamo sviluppato una forte competenza in questo campo. Allo stesso tempo, ci siamo resi conto che il mercato delle costruzioni ungherese avrebbe eventualmente rallentato dopo un periodo di forte crescita guidato da grandi investimenti industriali. Invece di aspettare, abbiamo iniziato a guardare all'estero. In molti casi siamo stati invitati dai clienti esistenti – ad esempio CATL in Spagna, Air Liquide nei Paesi Bassi o Mercedes in Polonia. Queste relazioni rendono l'espansione internazionale molto più semplice perché il cliente conosce già il nostro modo di lavorare e si fida delle nostre capacità.
European Business: La vostra organizzazione sembra molto agile, permettendovi di avviare progetti rapidamente in diversi paesi. Allo stesso tempo, Synergy Construction Hungary sta espandendo le sue capacità come partner EPC. Come stanno influenzando queste sviluppi il ruolo dell'azienda nei grandi progetti industriali?
Csaba Szilágyi: La mobilità è una parte importante della nostra struttura. I nostri team sono altamente internazionali e l'inglese è la nostra lingua di lavoro comune. Molti dei nostri ingegneri e specialisti sono abituati a lavorare all'estero, permettendoci di mobilizzare rapidamente team di progetto efficaci quando inizia un nuovo progetto. Questa flessibilità è preziosa per i clienti che hanno bisogno di iniziare rapidamente la costruzione. Allo stesso tempo, il nostro ruolo sta evolvendo. Tradizionalmente eravamo principalmente responsabili della fase di costruzione dei progetti industriali. Oggi partecipiamo sempre più all'intero processo EPC - ingegneria, approvvigionamento e costruzione - consentendoci di gestire progetti dalla fase di pianificazione iniziale fino al completamento. Questo modello sta diventando particolarmente rilevante in settori come l'energia e l'industria avanzata.
European Business: Guardando al futuro, quali settori offrono il maggior potenziale di crescita per la tua azienda - e quanto è importante la cultura aziendale nella gestione di progetti così complessi?
Csaba Szilágyi: Vediamo due principali aree di crescita. Una è la costruzione di grandi impianti di produzione in settori come l'auto, le batterie, la produzione alimentare e la farmaceutica. L'altra riguarda progetti industriali pesanti e legati all'energia, dove la domanda sta aumentando per infrastrutture come impianti di ciclo combinato, impianti di idrogeno e tecnologie di cattura del carbonio. Allo stesso tempo, la cultura aziendale è essenziale. I progetti di costruzione raramente si sviluppano esattamente secondo il piano, quindi le sfide devono essere affrontate apertamente e le soluzioni comunicate rapidamente. La trasparenza crea fiducia e aiuta a mantenere i progetti in linea.
European Business: Dove vedi l'azienda nei prossimi anni?
Csaba Szilágyi: Il nostro obiettivo è mantenere una posizione forte in Ungheria costruendo operazioni sostenibili nei mercati in cui siamo entrati. Non vogliamo completare un progetto e poi lasciare il paese. Invece, miriamo a stabilire strutture a lungo termine e team di gestione locali forti, garantendo una presenza duratura mentre continuiamo a seguire i nostri clienti ovunque emergano nuovi investimenti industriali in Europa.