Costruire per le Persone
Intervista con Arno van den Thillart, Direttore dello Sviluppo Immobiliare e Rutger Veldhoen, Direttore Generale
Costruire significa modellare gli ambienti in cui le persone vivono, lavorano e interagiscono. Ecco perché una pianificazione e una costruzione di successo riguardano più della sola struttura – si tratta delle persone che la utilizzeranno in ultima analisi. Questa filosofia ha plasmato Dura Vermeer Bouw en Vastgoed Den Bosch B.V. a s’ Hertogenbosch per più di 170 anni. Rutger Veldhoen e Arno van den Thillart spiegano come l'azienda a conduzione familiare combini lo sviluppo urbano sostenibile, l'infrastruttura moderna e le soluzioni costruttive innovative per creare un valore duraturo per le persone, le comunità e la società.
European Business: Sig. Veldhoen, nel corso della sua lunga storia, Dura Vermeer ha realizzato molti progetti emblematici – dalla ricostruzione di Rotterdam allo sviluppo del Lijnbaan fino a moderni progetti di infrastruttura e sviluppo urbano. Osservando questa vasta gamma di progetti, c'è un principio guida?
Rutger Veldhoen: Nel loro nucleo, questi progetti riguardano le persone. Edifici, strade e quartieri non sono creati per se stessi, ma per le persone che alla fine li useranno. Questa filosofia ha guidato Dura Vermeer per più di 170 anni. Che si tratti di sviluppare un quartiere residenziale, costruire infrastrutture o realizzare un complesso progetto edilizio, ci chiediamo sempre come migliorerà la vita delle persone. In definitiva, il successo è misurato dal valore che un progetto apporta alla comunità.
European Business: Dura Vermeer guarda indietro a più di 170 anni di storia aziendale e rimane di proprietà della famiglia Dura fino ad oggi.
Rutger Veldhoen: La nostra storia risale in realtà al 1855. Uno dei periodi più significativi è stata la ricostruzione di Rotterdam dopo la Seconda Guerra Mondiale. Progetti come il Lijnbaan e più tardi lo sviluppo del Cruise Terminal hanno contribuito a modellare la nostra azienda. La prospettiva a lungo termine nata da questa storia continua a definirci oggi. Non dobbiamo pensare in termini di trimestri; possiamo prendere decisioni che avranno ancora senso tra 10 o 20 anni. Questo modo di pensare influisce non solo sulla nostra strategia ma anche sulla nostra cultura aziendale. Le nostre gerarchie sono relativamente piatte, la responsabilità viene delegata in una fase precoce, e le persone rimangono al centro – sia all'interno dell'azienda sia nei progetti che realizziamo.
European Business: Signor van den Thillart, il suo focus è sullo sviluppo di nuovi quartieri residenziali e urbani. Le aspettative per tali progetti sono cambiate negli ultimi anni?
Arno van den Thillart: Le sfide sono diventate significativamente più complesse. In passato, l'attenzione era spesso concentrata sull'edificio singolo. Oggi, sviluppiamo ambienti di vita completi. Le persone si aspettano molto di più di una semplice abitazione. Si aspettano spazi pubblici attraenti, buoni concetti di mobilità, accesso ad aree verdi e un senso di comunità. Lo sviluppo urbano ci richiede di bilanciare considerazioni sociali, ambientali ed economiche fin dalle prime fasi di pianificazione. Temi come la sostenibilità, l'adattamento al clima, la biodiversità e l'inclusione sociale sono integrati nel processo di pianificazione fin dall'inizio. Mentre i Paesi Bassi si trovano di fronte a grandi sfide nel mercato immobiliare, l'obiettivo non è più semplicemente massimizzare il numero di case costruite, ma creare quartieri attraenti e vivibili. Questo richiede una stretta cooperazione con comuni, investitori e molti altri partner.
European Business: Dura Vermeer spesso fa riferimento al “fare la cosa giusta”. Cosa significa questo in pratica?
Rutger Veldhoen: Per noi significa assumersi la responsabilità. Vogliamo realizzare progetti che abbiano un impatto positivo sul loro ambiente. Ecco perché ci chiediamo quale contributo ogni progetto dia alla società. Questo può essere una nuova abitazione, un'infrastruttura migliorata o uno sviluppo che aumenti la qualità della vita in una regione. Il successo commerciale è importante, ma non dovrebbe mai essere visto separatamente dall'impatto che crea.
Arno van den Thillart: Questa filosofia modella anche il nostro approccio allo sviluppo urbano. Grandi quartieri non sono creati solo dall'architettura. Hanno bisogno di luoghi dove le persone possano incontrarsi, sentirsi sicure e godere di una alta qualità della vita. Ecco perché adottiamo una visione olistica della sostenibilità. Si tratta di ridurre le emissioni di CO2, ma anche di salute, qualità sociale e usabilità a lungo termine. In definitiva, le persone dovrebbero godere di vivere e lavorare negli ambienti che creiamo.
European Business: La sostenibilità è uno dei temi chiave nell'industria delle costruzioni.
Rutger Veldhoen: Abbiamo investito costantemente in soluzioni sostenibili per molti anni. Un esempio è la nostra struttura Urban Miner a Rotterdam. Questa tecnologia ci consente di elaborare il calcestruzzo in modo che componenti di valore possano essere riutilizzati. È stato un investimento di milioni di euro, ma dimostra che la sostenibilità non è solo qualcosa di cui parliamo - è qualcosa che attuiamo attivamente. Lo stesso vale per lo sviluppo di materiali da costruzione più sostenibili e la riduzione delle emissioni di CO2 nei nostri progetti.
Arno van den Thillart: Anche la costruzione in legno sta diventando sempre più importante. Inoltre, prestiamo molta attenzione a come gli edifici e i quartieri funzionino durante l'intero ciclo di vita. La sostenibilità si estende ben oltre il completamento del progetto. La questione chiave è quale valore a lungo termine crea sia per le persone che per l'ambiente.
European Business: La digitalizzazione e l'intelligenza artificiale stanno trasformando molte industrie. Quale ruolo giocano queste tecnologie in Dura Vermeer?
Rutger Veldhoen: Un ruolo molto significativo. I processi BIM sono diventati parte integrante del nostro lavoro quotidiano. Consentono una pianificazione e realizzazione dei progetti molto più efficienti migliorando la collaborazione tra tutte le parti interessate. Inoltre, utilizziamo strumenti digitali per l'assicurazione della qualità, la documentazione e l'ottimizzazione dei processi. Questo ci aiuta a gestire progetti sempre più complessi in modo più efficace.
Arno van den Thillart: Allo stesso tempo, la digitalizzazione e l'IA ci stanno aiutando a far fronte alla carenza di manodopera qualificata. L'industria deve realizzare progetti sempre più complessi con risorse umane limitate. Le tecnologie intelligenti semplificano i processi e riducono i carichi di lavoro, consentendo al nostro personale di concentrarsi su aree in cui l'esperienza, la creatività e la collaborazione personale rimangono essenziali.
European Business: Dove vede Dura Vermeer nei prossimi anni?
Rutger Veldhoen: Vogliamo rimanere una delle principali società di costruzione e infrastruttura nei Paesi Bassi. La crescita rimane importante, ma non a qualsiasi prezzo. Ciò che conta di più è preservare i nostri valori garantendo al contempo il successo a lungo termine. Nel contempo, vediamo enormi opportunità. La domanda di alloggi, infrastrutture sostenibili e quartieri urbani a prova di futuro continuerà a crescere. Ecco perché stiamo investendo in innovazione, partenariati a lungo termine e investimenti strategici - anche in tempi economici più difficili. Il nostro obiettivo rimane quello di realizzare progetti che creino valore tangibile per le persone, le regioni e la società nel suo insieme.