Wie Stil Staat, Raakt Achterop
Interview met Csaba Rosta, Country General Manager van OMRON Electronics Kft.
Europa worstelt met energieprijzen, kwetsbare toeleveringsketens en een industrie in transitie. Csaba Rosta spreekt met opmerkelijke kalmte over deze uitdagingen. Na bijna drie decennia bij OMRON in Hongarije te hebben doorgebracht, heeft hij crises, technologische sprongen en veranderende markten van dichtbij meegemaakt. Voor hem is automatisering nooit een doel op zich. Het gaat om concurrentievermogen, om mensen – en uiteindelijk om hoe de Europese industrie in de toekomst levensvatbaar kan blijven.
European Business: De heer Rosta, OMRON is een internationaal erkende naam in industriële automatisering. Wat maakt het bedrijf zo bijzonder?
Csaba Rosta: OMRON is opgericht in Japan in 1933. Vanaf het begin volgde het bedrijf een vrij unieke filosofie: zakelijk succes zou moeten bijdragen aan het oplossen van sociale vraagstukken. Die gedachte leidt ons nog steeds vandaag de dag. Natuurlijk ontwikkelen we technologieën voor de industrie, maar achter elke oplossing zit altijd de vraag welke echte waarde we creëren. Ik geloof dat dat is wat de cultuur van OMRON speciaal maakt.
European Business: Wat zou u zeggen dat de meest innovatieve producten en oplossingen van OMRON zijn?
Csaba Rosta: OMRON Electronics staat voor innovatieve oplossingen in industriële automatisering. Ik zou vooral onze geavanceerde data flow controllers willen benadrukken, evenals intelligente automatisering en AI-ondersteunde systemen die bedrijven helpen hun processen efficiënter, duurzamer en productiever te maken. We leggen ook een sterke nadruk op digitalisering, voorspellend onderhoud en energie-efficiënte oplossingen voor de industrie van de toekomst.
European Business: Hoe heeft OMRON zich ontwikkeld in Hongarije?
Csaba Rosta: Zeer dynamisch. We waren een van de eerste bedrijven die moderne automatiseringsoplossingen op de Hongaarse markt introduceerden. Vandaag de dag opereert onze industriële automatiseringsdivisie vanuit Boedapest met een team van 26 medewerkers.
European Business: Wat zijn de belangrijkste uitdagingen waar uw klanten momenteel mee te maken hebben?
Csaba Rosta: Energie-efficiëntie is duidelijk een van de belangrijkste onderwerpen op dit moment. Industriële bedrijven staan onder enorme druk om zowel het energieverbruik als de kosten te verminderen. Tegelijkertijd eisen markten en regelgeving een grotere duurzaamheid. Veel bedrijven realiseren zich nu dat dit zonder automatisering en digitalisering nauwelijks haalbaar zal zijn. Daarbovenop komen geopolitieke onzekerheden en de moeilijke situatie in de Europese automobielsector. Natuurlijk heeft dat ook invloed op ons.
European Business: Ondanks dit alles klinkt u optimistisch over de toekomst.
Csaba Rosta: Ja, want verandering creëert ook altijd mogelijkheden. Ik zeg vaak: 'Wie stil staat, blijft achter.' Digitalisering, AI en intelligente automatisering zullen de industrie fundamenteel hervormen. Bedrijven moeten tegenwoordig veel sneller reageren dan in het verleden. Alleen vertrouwen op oude ervaringen is niet meer genoeg.
European Business: Welke rol speelt kunstmatige intelligentie in deze transformatie?
Csaba Rosta: Een grote. Veel mensen zijn pas in de afgelopen jaren over AI gaan praten, maar wij werken al enige tijd met intelligente systemen. Predictief onderhoud is een goed voorbeeld. Machines kunnen potentiële storingen in een vroeg stadium identificeren voordat er storingen optreden. Dat bespaart tijd, energie en kosten. Persoonlijk vind ik digitale tweelingen bijzonder spannend. Ze stellen ons in staat productieprocessen te simuleren en te optimaliseren zonder de echte operaties te onderbreken.
European Business: Welke markten bieden momenteel het sterkste groeipotentieel?
Csaba Rosta: Logistiek, zonder twijfel. Geautomatiseerde logistiek ontwikkelt zich in een enorm tempo. Hier zien we momenteel veel nieuwe toepassingen ontstaan die perfect aansluiten bij onze technologieën. Tegelijkertijd neemt de investeringsactiviteit ook toe buiten de traditionele automobielsector.
European Business: U werkt persoonlijk al 27 jaar bij OMRON. Wat motiveert u nog steeds na zo'n lange tijd?
Csaba Rosta: De filosofie van het bedrijf. Dat klinkt misschien ongebruikelijk, maar het inspireert me vandaag de dag nog steeds. Ik heb bijna mijn hele professionele leven hier doorgebracht, van productspecialist tot Country General Manager. Voor mij betekent leiderschap vandaag de dag het vertalen van wereldwijde strategieën naar iets dat echt bij onze lokale markt past. En ik wil ook iets teruggeven. Aan het bedrijf, maar evenzeer aan de samenleving.
European Business: Hoe zou u uw leiderschapsstijl omschrijven?
Csaba Rosta: Strategisch, maar altijd dicht bij mensen. De afgelopen jaren hebben we zeer weinig personeelsverloop gehad, en daar ben ik bijzonder trots op. Ik ben ervan overtuigd dat bedrijven alleen kunnen slagen als werknemers echt graag naar hun werk komen. Daarom zoek ik vandaag de dag niet alleen naar expertise, maar ook naar persoonlijkheden die onze cultuur omarmen.
European Business: En wat bepaalt die cultuur?
Csaba Rosta: Drie dingen: maatschappelijke verantwoordelijkheid, de bereidheid om uitdagingen aan te gaan en wederzijds respect. Het klinkt eenvoudig, maar in het dagelijks bedrijf maakt het alle verschil. Vooral in moeilijke tijden zie je duidelijk of een bedrijfscultuur echt wordt geleefd.
European Business: Waar ziet u OMRON in de komende jaren?
Csaba Rosta: We denken op lange termijn. Onze visie 'Shaping the Future 2030' weerspiegelt precies dat. We willen technologieën ontwikkelen die de industrie efficiënter, duurzamer en intelligenter maken. Europa moet zijn concurrentievermogen weer versterken. Wij geloven dat we daaraan kunnen bijdragen en dat is precies waar ik onze rol zie.