Wie Stil Staat, Raakt Achterop
Interview met Csaba Rosta, Country General Manager van OMRON Electronics Kft.
Europa worstelt met energieprijzen, kwetsbare toeleveringsketens en een industrie in transitie. Csaba Rosta spreekt met opmerkelijke kalmte over deze uitdagingen. Na bijna drie decennia bij OMRON in Hongarije te hebben doorgebracht, heeft hij crises, technologische sprongen en veranderende markten van dichtbij meegemaakt. Voor hem is automatisering nooit een doel op zich. Het gaat om concurrentievermogen, om mensen – en uiteindelijk om hoe de Europese industrie in de toekomst levensvatbaar kan blijven.
European Business: Meneer Rosta, OMRON is een van de internationaal erkende namen in industriële automatisering. Wat maakt het bedrijf onderscheidend?
Csaba Rosta: OMRON is opgericht in Japan in 1933. Vanaf het begin volgde het bedrijf een vrij unieke filosofie: zakelijk succes zou moeten bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke problemen. Dat idee leidt ons ook vandaag de dag nog. Natuurlijk ontwikkelen we technologieën voor de industrie, maar achter elke oplossing staat altijd de vraag welke echte waarde we creëren. Ik geloof dat dat is wat de cultuur van OMRON speciaal maakt.
European Business: Wat zou u zeggen dat OMRON's meest innovatieve producten en oplossingen zijn?
Csaba Rosta: OMRON Electronics staat voor innovatieve oplossingen in industriële automatisering. Ik zou vooral onze geavanceerde datastroomcontrollers willen benadrukken, evenals intelligente automatisering en AI-ondersteunde systemen die bedrijven helpen hun processen efficiënter, duurzamer en productiever te maken. We leggen ook een sterke focus op digitalisering, voorspellend onderhoud en energie-efficiënte oplossingen voor de industrie van de toekomst.
European Business: Hoe heeft OMRON zich ontwikkeld in Hongarije?
Csaba Rosta: Zeer dynamisch. We waren een van de eerste bedrijven die moderne automatiseringsoplossingen op de Hongaarse markt introduceerden. Vandaag de dag werkt onze industriële automatiseringsafdeling vanuit Boedapest met een team van 26 medewerkers.
European Business: Wat zijn de belangrijkste uitdagingen waar uw klanten momenteel mee te maken hebben?
Csaba Rosta: Energie-efficiëntie is duidelijk een van de belangrijkste thema's op dit moment. Industriële bedrijven staan onder enorme druk om zowel het energieverbruik als de kosten te verminderen. Tegelijkertijd eisen markten en regelgeving een grotere duurzaamheid. Veel bedrijven realiseren zich nu dat dit zonder automatisering en digitalisering nauwelijks haalbaar zal zijn. Daar bovenop komen geopolitieke onzekerheden en de moeilijke situatie in de Europese automobielsector. Natuurlijk heeft dat ook invloed op ons.
European Business: Ondanks dit alles klinkt u optimistisch over de toekomst.
Csaba Rosta: Ja, omdat verandering ook altijd kansen creëert. Ik zeg vaak: "Wie stilstaat, valt achteruit." Digitalisering, AI en intelligente automatisering zullen de industrie fundamenteel hervormen. Bedrijven moeten vandaag de dag veel sneller reageren dan in het verleden. Alleen vertrouwen op oude ervaringen is niet meer voldoende.
European Business: Welke rol speelt kunstmatige intelligentie in deze transformatie?
Csaba Rosta: Een belangrijke. Veel mensen zijn pas de laatste jaren over AI gaan praten, maar wij werken al geruime tijd met intelligente systemen. Voorspellend onderhoud is een goed voorbeeld. Machines kunnen potentiële defecten in een vroeg stadium identificeren voordat storingen optreden. Dat bespaart tijd, energie en kosten. Persoonlijk vind ik digitale tweelingen bijzonder spannend. Ze stellen ons in staat productieprocessen te simuleren en te optimaliseren zonder de echte operaties te onderbreken.
European Business: Welke markten bieden momenteel het sterkste groeipotentieel?
Csaba Rosta: Logistiek, zonder twijfel. Geautomatiseerde logistiek ontwikkelt zich in een enorm tempo. Hier zien we momenteel veel nieuwe toepassingen opkomen die perfect passen bij onze technologieën. Tegelijkertijd neemt de investeringsactiviteit ook toe buiten de traditionele automobielsector.
European Business: U bent persoonlijk al 27 jaar bij OMRON. Wat motiveert u nog steeds na zo'n lange tijd?
Csaba Rosta: De filosofie van het bedrijf. Dat klinkt misschien ongebruikelijk, maar het inspireert me vandaag de dag nog steeds. Ik heb bijna mijn hele professionele leven hier doorgebracht, van productspecialist tot Country General Manager. Voor mij betekent leiderschap vandaag de dag het vertalen van wereldwijde strategieën naar iets dat echt past bij onze lokale markt. En ik wil ook iets teruggeven. Aan het bedrijf, maar evenzeer aan de samenleving.
European Business: Hoe zou u uw leiderschapsstijl omschrijven?
Csaba Rosta: Strategisch, maar altijd dicht bij mensen. De afgelopen jaren hebben we heel weinig personeelsverloop gehad, en daar ben ik bijzonder trots op. Ik geloof echt dat bedrijven alleen kunnen slagen als werknemers echt met plezier naar hun werk komen. Daarom zoek ik vandaag de dag niet alleen naar expertise, maar ook naar persoonlijkheden die onze cultuur omarmen.
European Business: En wat definieert die cultuur?
Csaba Rosta: Drie dingen: maatschappelijke verantwoordelijkheid, de bereidheid om uitdagingen aan te gaan, en wederzijds respect. Het klinkt eenvoudig, maar in de dagelijkse bedrijfsvoering maakt het alle verschil. Juist in moeilijke tijden kun je duidelijk zien of een bedrijfscultuur echt wordt geleefd.
European Business: Waar ziet u OMRON in de komende jaren?
Csaba Rosta: We denken op de lange termijn. Onze visie "Shaping the Future 2030" weerspiegelt dat precies. We willen technologieën ontwikkelen die de industrie efficiënter, duurzamer en intelligenter maken. Europa moet zijn concurrentievermogen weer versterken. Wij geloven dat we daaraan kunnen bijdragen en dat is precies waar ik onze rol zie.