Opnieuw gepositioneerd voor de toekomst
Interview met Dr. Werner Boysen, directeur en Udo Meining, Key Account Manager van Carl Stahl GmbH & Co. KG
Opgericht in 1910, kijkt Carl Stahl als riem- en bandweverij terug op een lange bedrijfsgeschiedenis. Decennialang werkte het bedrijf voornamelijk als fabrikant van veiligheidsgordels voor de toeleveringsindustrie van de automotive-sector. Om zich breder voor te bereiden op de toekomst, leiden directeur Dr. Werner Boysen en Key Account Manager Udo Meining momenteel een heroriëntatie van het bedrijf, waarover ze in gesprek met Wirtschaftsforum berichten.
De opgeleide werktuigbouwkundige en gepromoveerde bedrijfseconoom Dr. Werner Boysen, bedrijfsadviseur met een focus op herstructurering en langdurige stabilisatie van bedrijven, fungeert sinds begin 2024 als interim-directeur van Carl Stahl GmbH & Co. KG. "Tot vorig jaar produceerde Carl Stahl voor 90% veiligheidsgordels voor Tier-1 leveranciers van de automobielindustrie. Van deze bijna exclusieve focus op automotive wilden we af", vertelt hij. "Daarom heb ik in januari van dit jaar Udo Meining in het bedrijf gehaald, die zeer goed bekend is in de textielbranche. Met hem en nog een medewerkster zijn we begonnen met het opbouwen van een basis van non-automotive producten." Voordat hij bij Carl Stahl kwam, was Udo Meining directeur en marketingverantwoordelijke bij een fabrikant van technische textielen en daarvoor Vice President van een Amerikaans textielbedrijf. "Met Carl Stahl zullen we nieuwe wegen inslaan", is hij zeker. "We willen ook steeds meer B2C-producten ontwikkelen en hebben daartoe al meerdere projecten gestart met de Textieluniversiteit Albstadt, zoals de productie van tassen en handtassen van materiaal dat we winnen uit het recyclen van onze productieafval. Een ander project is een ophangsysteem voor balkonrelingen en -bakken, dat moet bijdragen aan de vergroening van steden. Er zijn meer projecten in de pijplijn." Een grote kracht van Carl Stahl ziet de verkoopexpert in de mensen die voor het bedrijf werken: "Er zijn zoveel professionele, innovatief denkende medewerkers actief", zegt Udo Meining en Werner Boysen voegt toe: "Heel veel goede ideeën komen van het personeel. Dat is nog een sterkte van Carl Stahl, naast de onverslaanbare kwaliteit van onze producten, onze leveringsbetrouwbaarheid en uitstekende samenwerking met klanten."
In gesprek met de klanten
Op de middellange termijn zal het belangrijk zijn om de output te verhogen en de productie door digitalisering en automatisering effectiever te maken, weet Udo Meining. Het is ook nodig om weer meer aanwezigheid op beurzen te tonen. Zo is Carl Stahl aanwezig geweest op de R+T in Stuttgart en de TechTextil in Frankfurt met een stand en is in gesprek gekomen met klanten. "We streven naar een goede mix van klanten", zegt Werner Boysen. "Ideaal zouden in de toekomst 50% automotive en 50% non-automotive zijn, met sectoren zoals werktuigbouw, waar banden traditionele kettingen kunnen vervangen. Verdere producten zijn complete gordelsystemen op het gebied van goederenbeveiliging en transport, zoals bij vrachtfietsen, veiligheidsgordelsystemen voor achtbanen, gordelsystemen voor noodsituaties, bevestigingen voor airbags en rolgordels - hier dekken we al 40% van de behoefte in Duitsland." Voor de toekomst willen Werner Boysen en Udo Meining zowel doorontwikkeling en modernisering als winstgevende groei bereiken. "Er zijn altijd mogelijkheden om een bedrijf succesvol te transformeren", sluit Werner Boysen af.