Ristrutturati per il futuro

Intervista con il Dr. Werner Boysen, Direttore generale e Udo Meining, Key Account Manager di Carl Stahl GmbH & Co. KG

Carl Stahl Gmbh & Co. KG, Udo Meining, Werner Boysen
Udo Meining, Key Account Manager, e Direttore generale Dr. Werner Boysen

Fondata nel 1910, Carl Stahl, come fabbrica di cinghie e nastri, ha una lunga storia aziendale. Per decenni, l'azienda ha lavorato principalmente come produttore di cinture di sicurezza per l'industria dei fornitori automobilistici. Per posizionarsi meglio per il futuro, il Direttore generale Dr. Werner Boysen e il Key Account Manager Udo Meining stanno attualmente guidando una riorientazione dell'azienda, di cui parlano in un'intervista con Wirtschaftsforum.

L'ingegnere meccanico e dottore in economia aziendale Dr. Werner Boysen, consulente aziendale specializzato in ristrutturazione e stabilizzazione a lungo termine delle imprese, ricopre dal principio del 2024 il ruolo di amministratore delegato ad interim della Carl Stahl GmbH & Co. KG. "Fino all'anno scorso, Carl Stahl produceva al 90% cinture di sicurezza per i fornitori di primo livello dell'industria automobilistica. Volevamo allontanarci da questa focalizzazione quasi esclusiva sull'automotive", racconta. "Per questo motivo a gennaio di quest'anno ho portato nell'azienda Udo Meining, che conosce molto bene il settore tessile. Con lui e un'altra collaboratrice, abbiamo iniziato a sviluppare una gamma di prodotti non automobilistici." Prima di arrivare a Carl Stahl, Udo Meining era amministratore delegato e responsabile marketing presso un produttore di tessili tecnici e in precedenza Vice President di una società tessile americana. "Con Carl Stahl intraprenderemo nuove strade", è convinto. "Vogliamo sviluppare anche prodotti B2C e abbiamo già avviato diversi progetti con l'Università Tessile di Albstadt, come la produzione di borse e borsette ricavate dal materiale di riciclo dei nostri scarti di produzione. Un altro progetto è un sistema di sospensione per ringhiere e fioriere da balcone, che dovrebbe contribuire al rinverdimento delle città. Altri progetti sono in cantiere." Una grande forza di Carl Stahl, secondo il professionista delle vendite, risiede nelle persone che lavorano per l'azienda: "Ci sono tanti dipendenti professionisti che pensano in modo innovativo", dice Udo Meining e Werner Boysen aggiunge: "Molte ottime idee provengono dal personale. Questa è un'altra forza di Carl Stahl, oltre all'imbattibile qualità dei nostri prodotti, alla nostra affidabilità nelle consegne e all'eccellente collaborazione con i clienti."

Im Gespräch mit den Kunden

Nel medio termine, sarà importante aumentare l'output e rendere la produzione più efficace attraverso la digitalizzazione e l'automazione, sa Udo Meining. Sarà anche necessario mostrare una maggiore presenza nelle fiere. Infatti, Carl Stahl è stata presente con uno stand alla R+T di Stuttgart e alla TechTextil di Francoforte, entrando in contatto con i clienti. "Aspiriamo a un buon mix di clienti", afferma Werner Boysen. "L'ideale sarebbe avere in futuro il 50% di prodotti automotive e il 50% di prodotti non automotive, con settori come la meccanica, dove le cinghie possono sostituire le catene tradizionali. Altri prodotti includono sistemi di cinture completi per la sicurezza delle merci e il trasporto, ad esempio per biciclette cargo, sistemi di cinture di sicurezza per montagne russe, sistemi di cinture per interventi di emergenza, fissaggi per airbag e cinghie per tapparelle - copriamo già il 40% della domanda in Germania." Per il futuro, Werner Boysen e Udo Meining mirano sia allo sviluppo e alla modernizzazione sia alla crescita profittevole. "Ci sono sempre possibilità di trasformare con successo un'azienda", conclude Werner Boysen.

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Manfred Brinkmann

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