A gépészmérnöki diplomával és üzleti gazdálkodásban szerzett doktori címmel rendelkező Dr. Werner Boysen, aki az vállalkozások újraszervezésére és hosszú távú stabilizációjára összpontosító vállalati tanácsadóként tevékenykedik, 2024 eleje óta a Carl Stahl GmbH & Co. KG ideiglenes ügyvezető igazgatójaként működik. „A tavalyi évig a Carl Stahl 90%-ban biztonsági öveket gyártott az autóipari 1-es beszállítók számára. Ezt a majdnem kizárólagos autóipari fókuszálást szerettük volna megszüntetni,” meséli. „Ezért hoztam be idén januárban Udo Meininget a vállalathoz, aki nagyon jól ismeri a textilipart. Vele és egy további munkatárssal elkezdtünk építeni egy Non-Automotive termékpalettát.” Mielőtt Carl Stahlhoz jött, Udo Meining egy műszaki textíliákat gyártó vállalatnál volt ügyvezető és marketingfelelős, és előtte az egyik amerikai textilvállalatnál volt alelnök. „A Carl Stahllal új utakat fogunk járni,” biztos benne. „Szeretnénk B2C termékeket is fejleszteni, és ehhez már több projektet is indítottunk az Albstadt Textil Egyetemmel együttműködve, például táskák és kézitáskák gyártását olyan anyagból, amit a saját termelési hulladékunk újrahasznosításából nyerünk. Egy másik projekt egy erkélykorlátokra és -ládákra szerelhető függőrendszer, amely hozzájárulhat a városok zöldítéséhez. További projektek vannak a tervben.” Carl Stahl egyik nagy erősségét az ott dolgozó emberekben látja az értékesítési szakember: „Itt annyi profi, innovatív gondolkodású munkatárs van,” mondja Udo Meining, és Werner Boysen hozzátartozik: „Sok jó ötlet a munkaerőtől származik. Ez Carl Stahl egy további erőssége, amelyhez hozzájön még termékeink verhetetlen minősége, szállítási megbízhatóságunk és kiváló együttműködésünk a vevőkkel.” 

A vevőkkel folytatott beszélgetések

Középtávon fontos lesz a kibocsátást növelni és a gyártást digitalizálással és automatizálással hatékonyabbá tenni, tudja Udo Meining. Szükséges lesz ismét többet jelen lenni kiállításokon is. Így a Carl Stahl ott volt az R+T Stuttgartban és a TechTextil Frankfurtban egy standdal, és személyesen is találkozott a vevőkkel. „Törekednünk kell egy jó vevői mixre,” mondja Werner Boysen. „Ideális esetben jövőben 50% Automotive és 50% Non-Automotive lenne, olyan iparágakkal, mint a gépészet, ahol a szalagok hagyományos láncokat válthatnak ki. További termékek teljes biztonsági öves rendszerek a árufixálás és szállítás területén, például teherbicikliknél, biztonsági övek hullámvasutakhoz, övek vészhelyzetekhez, légzsákok rögzítései és redőnyövek – itt már Németországban a szükséglet 40%-át fedezzük.” A jövőre nézve Werner Boysen és Udo Meining a továbbfejlesztésre, modernizálásra és profitábilis növekedésre törekszik. „Mindig vannak lehetőségek egy vállalat sikeres átalakítására,” zárja Werner Boysen.