"We hebben bekwame medewerkers die verantwoordelijkheid nemen en in teamverband werken", zegt DI Franz-Christian Kraschl, samen met DI Andreas Perchinig directeur van IKK Group GmbH, als een van de redenen die voor het bedrijf spreken. "Bovendien heeft de klant bij ons als totaalaanbieder één aanspreekpunt. Daarbij komt natuurlijk dat we de meest uiteenlopende expertisegebieden in hun diepte hebben en kunnen implementeren."

Succesvolle Fusie

Een blik op de geschiedenis verklaart het brede scala aan onderwerpen dat IKK Group vandaag de dag bestrijkt. De IKK Group GmbH is begin 2023 ontstaan uit de fusie van vier bedrijven: Daninger + Partner Engineering GmbH, Hydroconsult GmbH, IKK Engineering GmbH en Witrisal GmbH. Daninger + Partner komt uit de industrie- en ingenieursbouw, terwijl Hydroconsult gespecialiseerd is in waterbouw, hydraulica en hydrologie.

Algemene planning op het gebied van infrastructuur (wegen, bruggen, tunnels en andere technische constructies), maar ook in de bouw en architectuur, zoals in de gebieden van commerciële en industriële bouw evenals residentiële en kantoorgebouwen, zijn de competenties van de voormalige IKK Engineering, terwijl Witrisal zich richt op de infrastructuur in de spoorwegplanning. Met de fusie werd de reeds bestaande samenwerking van de bedrijven via de voormalige holding omgezet in een operationeel en actief bedrijf - de IKK Group GmbH.

De tot BKW Engineering behorende IKK Group, een bedrijf van het internationaal actieve energie- en infrastructuurbedrijf BKW AG met hoofdkantoor in Bern (Zwitserland), heeft vandaag 150 medewerkers in dienst en verwacht voor het lopende jaar een omzet van tussen de 17 en 18 miljoen EUR. Naast het hoofdkantoor in Graz heeft de IKK Group nog andere kantoren in Wenen, Steinhaus bij Wels en Villach.

Kleine en grote opdrachten

"Vandaag hebben we acht specialistische gebieden met elk een verantwoordelijke afdelingshoofd", legt DI Franz-Christian Kraschl uit. "Er zijn natuurlijk interfaces tussen de verschillende afdelingen, die in overeenstemming met onze klanten worden afgestemd en naar tevredenheid worden opgelost." De afdelingen omvatten architectuur en bouw, constructie ontwerp, bouwmanagement, industriële bouw, civiele techniek, infrastructuur, water en milieu, en tunnels en geotechniek.

"Daarnaast is er nog een onderwerp dat voor ons erg belangrijk is, namelijk Building Information Modeling, ofwel BIM," benadrukt de algemeen directeur. "Dit stelt ons in staat om efficiënt en gecoördineerd samen te werken tussen de verschillende disciplines - ons team groeit hierdoor ook elke dag dichter naar elkaar toe, aangezien communicatie en persoonlijke uitwisseling bij deze manier van werken van groot belang zijn. BIM geeft ons als algemene planner de mogelijkheid om ons kwaliteitsmanagement, processen en planningskwaliteit te verbeteren. Zo kunnen klanten desgewenst diensten uit één hand ontvangen, wat steeds meer klanten willen. Wat de grootte van de door ons overgenomen projecten betreft, varieert dit van kleine opdrachten met een volume van 2.000 tot 5.000 EUR tot grote projecten van drie tot vijf miljoen EUR."

Projecten voor de Deutsche Bahn

Zo divers als het portfolio is, zo divers is ook het spectrum van klanten van de IKK Group. Opdrachtgevers omvatten gemeenten en deelstaten, maar ook civieltechnische bedrijven, waterschappen en grote bedrijven zoals ASFINAG, ÖBB, Austrian Power Grid en vele anderen.

"Voor de Duitse DB Netz AG plannen en realiseren we momenteel een deel van de spoorverbinding voor de Fehmarnbeltkruising," noemt DI Franz-Christian Kraschl een toonaangevend project. "Daar zijn we erg trots op. En ook in Stuttgart zullen we aan een ander project voor de Deutsche Bahn werken."

Naast Oostenrijk zijn dus ook Duitsland en Zwitserland marktgebieden voor de IKK Group. In principe zorgen de afzonderlijke afdelingen voor de acquisitie van nieuwe klanten en projecten. Daarnaast is de groep aanwezig op vakbeurzen en presenteert zich ook bij evenementen van universiteiten.

Roadmap voor BIM

Met veel energie wordt momenteel het project BIM gedreven, zoals DI Franz-Christian Kraschl uitlegt: "Sinds het begin van het jaar zetten we sterk in op de implementatie van BIM. Dit gebeurt met een duidelijke roadmap. Via een budget en door duidelijk gestructureerde en georganiseerde doelen op projectniveau, steken we hier veel energie in. We bevinden ons momenteel in de startfase van een project waarin we BIM voor 100% toepassen. Naast operationele zaken, drijven we de digitalisering ook in de backoffice verder, ons servicegebied met ongeveer 15 medewerkers. Dit gaat over beheer, acquisitie en commerciële thema's."

Daarnaast heeft het actuele thema duurzaamheid een hoge prioriteit. DI Franz-Christian Kraschl: "Mijn collega bedrijfsleider Andreas Perchinig was onlangs op een conferentie van de ÖGNI, de Oostenrijkse Vereniging voor Duurzaam Vastgoed. Enkele van onze medewerkers zijn gecertificeerd volgens de richtlijnen van ÖGNI en bij de planning met BIM wordt ecologische aspecten bij elk bouwonderdeel in aanmerking genomen."

Een familiale en waarderende bedrijfscultuur van de IKK is ook in de toekomst een focus voor DI Franz-Christian Kraschl, evenals de externe presentatie: "We willen worden gezien als een competente en bronbesparende algemene planner voor hoog- en laagbouw, en onze klanten tevredenstellen. Hier werkt het hele team elke dag aan."