Kwaliteit, Traditie en Vooruitgang in de Textielindustrie
Interview met Paul Schuschan, Algemeen Directeur van Zwickauer Kammgarn GmbH
De Zwickauer Kammgarn GmbH is de laatste kamgarenspinnerij in Duitsland die nog produceert en is bekend om haar gespecialiseerde garenoplossingen, die wereldwijd in de hogere marktsegmenten gewild zijn. Paul Schuschan, algemeen directeur sinds 2024, spreekt over de uitdagingen in de textielindustrie, het belang van duurzaamheid en de toekomst van het bedrijf.
Wirtschaftsforum: Meneer Schuschan, hoe is het Zwickauer Kammgarn GmbH gelukt om zich staande te houden in een zeer competitieve markt?
Paul Schuschan: Onze kracht ligt in de combinatie van traditie en innovatie. Sinds 1835 zijn we actief in de branche en hebben we ons steeds aangepast aan de marktomstandigheden. Na de politieke omwenteling werd het bedrijf verkleind, maar onder het dak van Peppermint Holding in de jaren 1990 verkregen we extra synergieën en middelen. Onze groep, bestaande uit verschillende bedrijven met gemeenschappelijke waarden en strategieën, maakt ons sterker op de markt. Met twee locaties en een lange traditie in waardecreatie brengen we hooggekwalificeerde producten op de markt die voldoen aan de hoogste eisen van de textielindustrie. Niet alleen in de mode-industrie, waar de herkomst van kleding steeds belangrijker wordt, zetten we in op hoogwaardige grondstoffen.
Wirtschaftsforum: Hoe integreert het bedrijf duurzaamheid in zijn productieprocessen?
Paul Schuschan: Duurzaamheid zit diep geworteld bij ons. Sinds 1996 exploiteren we een ververij die werkt onder strikte milieunormen. We richten ons op duurzame garens die niet alleen uit ruwe materialen bestaan maar ook functionele eigenschappen bieden zoals slijtvastheid. Fotovoltaïsche systemen, warmteterugwinning, groene stroom en een gecertificeerd energiebeheersysteem maken deel uit van onze aanpak. We gebruiken gerecyclede papieren kokers, milieuvriendelijke verpakkingen en zuiveren ons afvalwater. Onze producten zijn meervoudig gecertificeerd, inclusief door OEKO-TEX®, Responsible Wool Standard (RWS) en Global Organic Textile Standard (GOTS). We houden onze leveringsroutes kort en onze voertuigvloot is bijna volledig omgeschakeld op elektrische voertuigen. Deze maatregelen maken ons tot een pionier in de textielindustrie.
Wirtschaftsforum: Welke rol speelt digitalisering in uw bedrijf?
Paul Schuschan: Digitalisering is voor ons onmisbaar, hoewel de menselijke factor in een kamgarenspinnerij nog steeds cruciaal blijft. Ons eigen ERP-systeem helpt ons de processen efficiënt te beheren en de productiepartijen te monitoren. Machines zijn uitgerust met sensoren die ons direct informeren over stilstanden, zodat we snel kunnen reageren. Dit soort digitale omgevingsbeheersing en monitoring is centraal voor ons als industrie. Digitalisering verhoogt dus niet alleen de productiekwaliteit, maar maakt ons ook flexibeler voor de eisen van onze klanten.
Wirtschaftsforum: Welke rol spelen internationale markten voor Zwickauer Kammgarn GmbH?
Paul Schuschan: We zijn wereldwijd actief, waarbij Europa onze focus is. De helft van de omzet halen we uit de DACH-regio, maar ook Scandinavië, Italië, Frankrijk en Turkije zijn belangrijke markten. We leveren aan verschillende industrieën, waaronder de mode-industrie, technische sectoren zoals werkkleding en veiligheidskleding, en de mobiliteitssector, waar we garens produceren voor stoelbekleding in treinen en voor langeafstandsvluchten. Deze producten vereisen speciale expertise die niet iedere leverancier kan bieden. Ook de corporate sector, waar we de garens voor kleding van vlieg- en treinpersoneel maken, groeit gestaag. De VS is ook een interessante markt, afhankelijk van de politieke situatie die we nauwlettend in de gaten houden.
Wirtschaftsforum: Welke uitdagingen ziet u voor de toekomst van de textielindustrie?
Paul Schuschan: De afgelopen jaren waren uitdagend, vooral door de stijgende energiekosten en onzekerheden in Europa. Ons voordeel is de hoge toegevoegde waarde binnen ons bedrijf, wat ons flexibeler maakt. Hoewel de digitale verkoop de laatste jaren is toegenomen, blijft persoonlijk contact essentieel voor onze producten, omdat textiel gevoeld en ervaren moet worden. Zaken worden door mensen gedaan, en dat zal een kernaspect van onze strategie blijven. Tegelijkertijd zullen we onze innovatiekracht versterken en ons focussen op leveringsbetrouwbaarheid, kwaliteit en individuele oplossingen voor onze klanten. Het eerste halfjaar van 2024 was moeilijk, maar we verwachten een herstel vanaf 2025. Met onze gerichte strategie zullen we sterker uit deze uitdagingen komen.
Wirtschaftsforum: Wat zijn uw persoonlijke doelen?
Paul Schuschan: Ik wil het bedrijf verder ontwikkelen terwijl ik tegelijkertijd onze traditie behoud. Het is belangrijk voor mij dat we ook in de toekomst een betrouwbare partner voor onze klanten blijven en producten van de hoogste kwaliteit leveren. Wij blijven trouw aan persoonlijk contact.