Nasza misja: lepsza opieka nad osobami z rzadkimi chorobami
Wywiad z Andreą Passalacqua, wiceprezesem, dyrektorem generalnym Alexion Pharma Germany GmbH
W systemie zdrowia, gdzie na pierwszym planie są choroby często występujące, takie jak cukrzyca czy choroby serca, łatwo przeoczyć, że rzadkie choroby również stanowią dużą wyzwanie. Według definicji, w UE choroba uznawana jest za rzadką, jeżeli dotyka mniej niż pięć na 10 000 osób. Z ponad 7 000 różnymi rzadkimi chorobami na całym świecie, te 'pojedyncze przypadki' w swojej całości są wszystkim, tylko nie rzadkie. W samej Niemczech dotkniętych jest cztery miliony osób. Jednak tylko dla 5% tych rzadkich chorób istnieją zatwierdzone leki. Alexion, filia AstraZeneca specjalizująca się w rzadkich chorobach, postanowiła to zmienić.
Wirtschaftsforum: Panie Passalacqua, jaka jest dokładnie misja Alexion?
Andrea Passalacqua: Naszą misją jest pomoc osobom z rzadkimi chorobami, aby poprawić lub przedłużyć ich życie. Robimy to za pomocą naszych leków, ale także poprzez działania takie jak inicjatywa change4RARE (www.change4RARE.com). Staramy się rozmawiać ze wszystkimi uczestnikami niemieckiego systemu zdrowia, a nawet więcej, staramy się zebrać ich wszystkich przy jednym stole. Generalnie niemiecki system zdrowia jest bardzo dobrze przygotowany w porównaniu międzynarodowym. W Alexion posiadamy międzynarodową perspektywę i dobrze rozumiemy, czego system potrzebuje. Niestety, różne podmioty w niemieckim systemie zdrowia często nie współpracują ze sobą, a nawet działają przeciwko sobie. Polityka musi iść w parze z gospodarką, badaniami, lekarzami i klinikami. Dlatego będziemy konsekwentnie rozwijać inicjatywę change4RARE. Następny rząd federalny musi wreszcie zająć się tym tematem: ogromne niespełnione potrzeby medyczne w obszarze rzadkich chorób wymagają wielkich pomysłów i woli politycznej.
Wirtschaftsforum: Jakie są na przykład takie problemy?
Andrea Passalacqua: Diagnostyka to jeden z problemów. Średnio diagnoza rzadkiej choroby trwa prawie pięć lat. Osoby dotknięte muszą często odbyć odyseję po różnych lekarzach i klinikach. A potem dla ponad 90% chorób nie ma terapii. To jest tragiczne i chcemy to poprawić. Dlatego intensywnie zajmujemy się edukacją medyczną. Lekarze rodzinni zazwyczaj spotykają się z rzadką chorobą tylko raz lub dwa razy w swojej karierze zawodowej. Stąd trudność w jej rozpoznaniu.
Wirtschaftsforum: W jaki sposób digitalizacja może być tutaj motorem poprawy?
Andrea Passalacqua: Jest bardzo ważna, na przykład dla budowy systemu referencyjnego. Na podstawie baz danych można identyfikować choroby na podstawie wyników badań krwi lub wyciągać wnioski, w jakim kierunku mogą myśleć lekarze. Wyniki testów genetycznych także mogą przyczynić się do identyfikacji rzadkich chorób. 80% rzadkich chorób ma przyczynę genetyczną. Stąd badania takie jak na przykład przesiewowe u noworodków nabiorą w przyszłości większego znaczenia. Jesteśmy zawsze w poszukiwaniu nowych technologii i młodych firm, często również biotechnologicznych start-upów, które mogą nam pomóc skrócić czas do diagnozy. Wszystkie te kwestie, w przyszłości dużą rolę odegra cyfryzacja i sztuczna inteligencja.
Wirtschaftsforum: Jakie rzadkie choroby leczą leki opracowane przez Alexion?
Andrea Passalacqua: Jesteśmy światowym liderem w dziedzinie biologii układu dopełniacza i wprowadziliśmy na rynek dwa inhibitory do terapii chorób indukowanych przez układ dopełniacza. Opracowaliśmy również dwie bardzo innowacyjne terapie zastępcze enzymów dla pacjentów z zagrażającymi życiu rzadkimi zaburzeniami metabolicznymi oraz pierwszy lek w ogóle do leczenia symptomatycznych, nieoperacyjnych plexiform neurofibromów w naszym portfelu. Ponadto nasza rurociąg jest pełna: planujemy wprowadzić na rynek pięć kolejnych leków na rzadkie choroby do 2030 roku.
Wirtschaftsforum: Panie Passalacqua, jest Pan odpowiedzialny za Alexion Pharma Germany jako dyrektor zarządzający od stycznia 2024 roku. Jakie impulsy strategiczne i operacyjne możesz i chcesz dać?
Andrea Passalacqua: Zanim przejąłem zarządzanie działalnością w Niemczech, pracowałem dla różnych przedsiębiorstw farmaceutycznych w innych obszarach i krajach. Posiadam obywatelstwo włoskie i szwajcarskie i pracowałem zarówno w tych krajach, jak i za granicą, w Chinach oraz w Stanach Zjednoczonych. Oznacza to, że znam systemy zdrowotne różnych krajów i mogę je porównywać. Chcę wprowadzić te doświadczenia. Moje zagadnienia są zarówno strategiczne, jak i operacyjne. Na przykład: Jak może wyglądać zrównoważony system zdrowia w przyszłości? Pacjent musi stać w centrum wszystkich rozważań. Dlatego poprawa życia osób żyjących z rzadkimi chorobami nie jest tylko napędem naszej firmy, ale także moją bardzo osobistą motywacją. Dlatego równie intensywnie zajmuję się kwestiami operacyjnymi i strategicznymi, aby sprostać naszej misji.