Innowacyjna gospodarka o obiegu zamkniętym poprzez recykling

Wywiad z Beatrice Bartels, Zarządzającą Wspólniczką w DRH Deutsche Rohstoff Handelsgesellschaft mbH

Procesy DRH Deutsche Rohstoff Handelsgesellschaft mbH
Wgląd w procesy produkcyjne DRH, gdzie przetwarzane są metale wtórne

DRH Deutsche Rohstoffrecycling GmbH od momentu założenia w 2016 roku rozwinęła się w czołowe przedsiębiorstwo w dziedzinie recyklingu i handlu metalami wtórnymi. Z Beatrice Bartels, Zarządzającą Wspólniczką i Kierowniczką Działu Handlowego przedsiębiorstwa, rozmawialiśmy o wyzwaniach w branży, rosnącym wpływie digitalizacji oraz o tym, jak firma patrzy w przyszłość.

Wirtschaftsforum: Pani Bartels, Wasza firma znacząco się rozwinęła w ciągu ostatnich ośmiu lat. Jakie kamienie milowe były szczególnie ważne?

Beatrice Bartels: Nasza droga zaczęła się jako klasyczne przedsiębiorstwo handlu hurtowego, skupiające się na handlu metalami wtórnymi. W 2020 roku, w samym środku pandemii koronawirusa, rozpoczęliśmy decydujący rozdział: otwarcie naszego własnego magazynu pod spółką zależną DRR Deutsche Rohstoffrecycling. Teraz możemy sami przeprowadzać obróbkę mieszanych metali, co daje nam większą elastyczność i kontrolę nad jakością naszych produktów. Kolejny kamień milowy to założenie firmy SRHG GmbH w Szwajcarii, która pokrywa nasz rynek tam.

Te kroki nie tylko wzmocniły nas ekonomicznie, ale także poszerzyły naszą wiedzę w sektorze recyklingu. Nasze przychody osiągnęły już wysoki dwucyfrowy poziom milionów, co potwierdza nasz kurs wzrostu.

Wirtschaftsforum: Państwo z partnerem wspólnie prowadzicie firmę. Jak podzieliliście się obowiązkami?

Beatrice Bartels: Mój partner, Jovis Bartels, wnosi do firmy swoją branżową ekspertyzę, natomiast ja koncentruję się na obszarze handlowym i eksporcie. Duża część mojej pracy to kontroling i optymalizacja procesów. W rozwijającej się firmie ważne jest, aby wewnętrzne procedury były klarownie zorganizowane i efektywne. W pewnym sensie jestem ‘ministrem spraw wewnętrznych’, a on ‘ministrem spraw zagranicznych’. Ponadto dbam o to, byśmy nieustannie się rozwijali i otwierali na nowe rynki.

Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa digitalizacja w Państwa firmie?

Beatrice Bartels: Dla nas digitalizacja jest kluczowym tematem, szczególnie w kontekście efektywności naszych procesów. Ostatnio wprowadziliśmy nowe rozwiązania informatyczne w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania zadaniami. W naszej branży wiele firm wciąż ma duże zaległości w digitalizacji. Dlatego widzę naszą rolę jako liderów w tej dziedzinie. Szczególnie w czasach niedoboru specjalistów ważne jest, by dzięki narzędziom cyfrowym zmniejszyć zależność od dodatkowego personelu. Nasze inwestycje w nowoczesne technologie pomagają nam pozostać konkurencyjnymi oraz jednocześnie podnosić jakość naszych usług.

DRH Deutsche Rohstoff Handelsgesellschaft mbH Maszyna
Maszyna sortująca rentgenowska: W DRH stosowane są nowoczesne technologie do sortowania i analizy metali
DRH Deutsche Rohstoff Handelsgesellschaft mbH w magazynie
Beatrice Bartels w magazynie DRH, gdzie nowoczesne procesy recyklingu są efektywnie wdrażane

Wirtschaftsforum: Jak implementujesz zrównoważony rozwój w swoim modelu biznesowym?

Beatrice Bartels: Zrównoważony rozwój jest rzeczywiście sercem naszego modelu biznesowego. Pracujemy nad zamknięciem cyklu metali wtórnych poprzez przetwarzanie ich i ponowne wprowadzanie do przemysłu. Ma to ogromne korzyści ekologiczne, takie jak znaczna redukcja emisji CO2 w porównaniu z użyciem metali pierwotnych. Skupiamy się na maksymalizacji wykorzystania metali wtórnych, aby osiągnąć nasze cele klimatyczne. Do własnej produkcji używamy rozdrobnionego złomu, który przetwarzamy, by między innymi ponownie wykorzystać takie materiały jak aluminium, miedź i mosiądz. 

Wirtschaftsforum: Jak oceniasz obecny rozwój europejskiego rynku recyklingu i jakie jest położenie Twojej firmy na tym rynku?

Beatrice Bartels: Europa jest światowym liderem w recyklingu i jest technologicznie bardzo zaawansowana. Mimo to odczuwamy wyzwania, zwłaszcza te wynikające z wysokich cen energii i barier regulacyjnych. Wiele firm rozważa przeniesienie produkcji za granicę, ale my nadal stawiamy na rynek europejski. W tym samym czasie widzimy, że rynek dla materiałów z recyklingu rośnie i coraz więcej firm stawia na surowce wtórne, aby osiągnąć swoje cele zrównoważonego rozwoju. Świadomie zdecydowaliśmy się wzmocnić naszą pozycję w Niemczech i inwestować tutaj w przyszłość, ponieważ jesteśmy przekonani, że Europa nadal będzie odgrywać kluczową rolę na globalnym rynku recyklingu. Szczególnie ważne jest dla nas, aby wszystkie nasze produkty spełniały najwyższe standardy jakości.

Wirtschaftsforum: Jakie są Twoje długoterminowe cele?

Beatrice Bartels: Chcemy dalej rozwijać naszą lokalizację produkcyjną i inwestować w badania, aby nasze procesy recyklingowe stały się bardziej efektywne. Naszym celem jest dalsze wzmacnianie gospodarki o obiegu zamkniętym w Niemczech i Europie oraz wnoszenie istotnego wkładu w ochronę zasobów. Planujemy także rozszerzenie naszych możliwości i otwarcie nowych kanałów dystrybucji, aby kontynuować naszą ścieżkę wzrostu. Szczególnie ważne jest dla mnie także modernizacja wizerunku branży recyklingowej i pozyskanie większej liczby kobiet na stanowiska kierownicze w tej branży. Widzimy duży potencjał w rozwoju branży i popieramy rosnącą świadomość zrównoważonego rozwoju i ochrony zasobów.

Więcej artykułów na ten temat

Metal spotyka innowacje: Nowe drogi dla przemysłu

Wywiad z Christianem Wiese, dyrektorem zarządzającym Schuhl & Co. GmbH i André Wiegelmannem, dyrektorem zarządzającym Schuhl & Co. GmbH

Metal spotyka innowacje: Nowe drogi dla przemysłu

W obróbce metalu kluczowe są precyzja, efektywność i elastyczność. Firma Schuhl & Co. GmbH, specjalizująca się w kaltfließgepressten częściach metalowych...

"Nie bierzemy udziału w deindustrializacji!"

Wywiad z Sebastianem Freiherr von Cetto, dyrektorem zarządzającym Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH

"Nie bierzemy udziału w deindustrializacji!"

"Możemy wyprodukować prawie wszystko z wolframu", podkreśla Sebastian Freiherr von Cetto, mówiąc o różnorodności swojego rodzinngo przedsiębiorstwa. Dlaczego firma w 114...

Kto dzisiaj nie automatyzuje, ten już przegrał

Wywiad z Thomasem Pompm, dyrektorem zarządzającym FAMAG-Werkzeugfabrik GmbH & Co. KG

Kto dzisiaj nie automatyzuje, ten już przegrał

FAMAG jest prawdopodobnie najbardziej znany z Bormaxa: wiertła Forstnera, które stało się znaną marką dzięki swojej szczególnie wysokiej jakości obróbce...

Od projektowania sklepów do stacji ładowania

Wywiad z Sebastianem Hellmichem, dyrektorem zarządzającym, i Sebastianem Reh, dyrektorem handlowym hesotec gmbh

Od projektowania sklepów do stacji ładowania

Elektromobilność obfituje w potencjały i wyzwania – od infrastruktury ładowania po zarządzanie energią. Firma hesotec gmbh zyskała renomę...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.