Zrównoważone, efektywne, innowacyjne: Transformacja branży tworzyw sztucznych

Wywiad ze Stevenem Herpichböhm, CTO firmy Gramß GmbH Kunststoffverarbeitung

Gramß GmbH Kunststoffverarbeitung zamykania tworzyw sztucznych
Wszechstronne zamykania tworzyw sztucznych: Najnowocześniejsza technologia produkcji i szeroka gama produktów firmy Gramß GmbH Kunststoffverarbeitung spełniają najwyższe standardy jakości

Firma Gramß GmbH Kunststoffverarbeitung od momentu swojego powstania w 1989 roku przekształciła się z małego przedsiębiorstwa w znaczącego gracza w branży przetwórstwa tworzyw sztucznych. Pod kierownictwem CTO Stevena Herpichböhma, firma stawia na innowacje, zrównoważoną produkcję i międzynarodową ekspansję. Dzięki najnowocześniejszej technice i jasnej wizji na przyszłość, Gramß GmbH z sukcesem utrzymuje się na globalnym rynku. W rozmowie Steven Herpichböhm dzieli się spostrzeżeniami na temat wyzwań biznesowych, znaczenia cyfryzacji oraz planów firmy na przyszłość.

Wirtschaftsforum: Panie Herpichböhm, firma Gramß GmbH jest na rynku od ponad 30 lat. Jakie kamienie milowe ukształtowały przedsiębiorstwo?

Steven Herpichböhm: Nasza firma została założona w 1989 roku przez Petera Gramßa i rozpoczęła od kilku maszyn do wtrysku. Pierwsza przeprowadzka miała miejsce w 1994 roku, a w 2004 roku przenieśliśmy się na obecne miejsce w Sonneberg. Od tego czasu powiększyliśmy się dzięki ciągłym inwestycjom. Ważnym krokiem było wybudowanie naszej hali produkcyjnej w 2007 roku i rozszerzenie w 2010 roku o magazyn. W 2019 roku przejęliśmy kolejną lokalizację, a na początku 2024 roku doszło do przejęcia trzeciej lokalizacji produkcyjnej przez umowę o cesję majątku z Heinz Plastics.

Wirtschaftsforum: Jak firma Gramß GmbH radziła sobie w czasach kryzysu, szczególnie podczas pandemii koronawirusa i wojny na Ukrainie?

Steven Herpichböhm, CTO firmy Gramß GmbH Przetwórstwo Tworzyw Sztucznych
Steven Herpichböhm, CTO firmy Gramß GmbH Przetwórstwo Tworzyw Sztucznych

Steven Herpichböhm: Przebrnęliśmy przez te trudne czasy. Podczas pandemii musieliśmy zgłosić możliwość pracy w systemie skróconego czasu pracy, ale na szczęście nigdy z niej nie skorzystaliśmy. Również ceny prądu i tworzyw sztucznych, które znacznie wzrosły w wyniku wojny na Ukrainie, stanowiły dla nas wyzwanie. Jednakże ceny tworzyw sztucznych się ustabilizowały i mogliśmy nadal utrzymać nasze zdolności produkcyjne.

Wirtschaftsforum: Jak ważny jest rynek międzynarodowy dla firmy Gramß GmbH?

Gramß GmbH Obróbka Tworzyw Sztucznych Zamknięcia z Tworzyw Sztucznych
Precyzja i innowacyjność w obróbce tworzyw sztucznych – wszechstronne ...
Gramß GmbH Przetwórstwo Tworzyw Sztucznych - Zamknięcia z Tworzyw Sztucznych
...Zamknięcia z tworzyw sztucznych firmy Gramß GmbH są synonimem najwyższej jakości i dostosowanych rozwiązań

Steven Herpichböhm: Około 50% naszych przychodów pochodzi z regionu DACH, reszta pochodzi z rynków międzynarodowych, w tym z USA. Eksportujemy zamknięcia dla różnych branż, w tym kosmetycznej i spożywczej. Nasi międzynarodowi klienci cenią naszą elastyczność i jakość naszych produktów.

Wirtschaftsforum: Jak Państwa firma realizuje zrównoważony rozwój w przetwórstwie tworzyw sztucznych?

Steven Herpichböhm: Zrównoważony rozwój jest dla nas kluczowym zagadnieniem. Gdzie tylko jest to możliwe, stosujemy re-granulaty, czyli granulaty odzyskane. Ponadto wykorzystujemy odzysk ciepła oraz kogenerację, aby produkować ciepło procesowe i własny prąd. Nasze nowe chłodziarki działają z bardzo niskim wskaźnikiem GWP, co jeszcze bardziej zmniejsza nasz ekologiczny ślad.

Gramß GmbH Przetwórstwo Tworzyw Sztucznych Maszyny
Nowoczesne centrum logistyczne Gramß GmbH w Klein-Tettau – serce...
Magazyn przetwórstwa tworzyw sztucznych Gramß GmbH
...łańcucha wartości, który dzięki swojej efektywności i innowacyjnej technologii zapewnia płynność ...
Gramß GmbH Centrum Logistyki Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych
...gwarantuje przebieg procesów i świadczy logistyczne usługi na najwyższym poziomie

Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa digitalizacja w Państwa firmie?

Steven Herpichböhm: Digitalizacja jest u nas mocno zintegrowana. Nasze maszyny są połączone przez centralny system, co pozwala nam sterować procesami efektywniej. Dzięki temu mamy dokładny przegląd produkcji i możemy w każdej chwili uzyskać dostęp do danych produkcyjnych. Sztuczna inteligencja w naszej produkcji na razie nie jest dużym tematem, ale bacznie obserwujemy rozwój w tej dziedzinie.

Wirtschaftsforum: Jak kształtują Państwo kulturę korporacyjną i zarządzanie pracownikami w Gramß?

Steven Herpichböhm: Przywiązujemy dużą wagę do rodzinnej kultury korporacyjnej. Peter Gramß, nasz założyciel, jest nadal aktywny w firmie i jest dostępny dla wszystkich pracowników. Stosujemy politykę otwartych drzwi, co zapewnia krótkie ścieżki decyzyjne. Ponadto kształcimy specjalistów i rekrutujemy również na arenie międzynarodowej, na przykład w Macedonii i Wietnamie, aby przeciwdziałać brakom w kwalifikacjach.

Wirtschaftsforum: Jakie są największe obecne inwestycje i plany na przyszłość?

Gramß GmbH - przetwórstwo tworzyw sztucznych, zamknięcia do E-Liquid
Zamknięcia do E-Liquid z produkcji Gramß GmbH – innowacyjne i dopasowujące się

Steven Herpichböhm: Nasza największa inwestycja to budowa nowego budynku produkcyjnego za ponad 20 milionów EUR. Obejmuje on nie tylko maszyny i narzędzia, ale również nowoczesną halę produkcyjną, która ma być ukończona do kwietnia 2025 roku.

Wirtschaftsforum: Co osobiście motywuje Pana w pracy?

Gramß GmbH Kunststoffverarbeitung
Efektywna logistyka w centrum uwagi – zoptymalizowane procesy zapewniają płynność łańcucha dostaw w firmie Gramß GmbH Kunststoffverarbeitung

Steven Herpichböhm: Jestem technikiem przez duże 'T'. Motywuje mnie kwestionowanie istniejących procesów i ciągłe poszukiwanie możliwości optymalizacji. Dla mnie nic nie jest oczywiste i zawsze staram się wyciągnąć jak najwięcej z naszych procesów i produktów.

Więcej artykułów na ten temat

„Elastyczność to nie hasło - to nasz model biznesowy”

Wywiad z Hilmiją Drndą, członkiem zarządu NVision Czech Republic a.s.

„Elastyczność to nie hasło - to nasz model biznesowy”

Patrzenie w przeszłość często pomaga wyjaśnić teraźniejszość. W NVision jest to szczególnie widoczne: firma, która musiała wielokrotnie się reinwentować - i właśnie z tego czerpała swoją siłę.

Drogi wyjścia z presji konkurencji: automatyzacja, dywersyfikacja, postęp

Wywiad z Dr. Ronaldem Bernsteinem, dyrektorem generalnym BERGI-PLAST GmbH

Drogi wyjścia z presji konkurencji: automatyzacja, dywersyfikacja, postęp

Rosnące koszty, globalna konkurencja i szybkie zmiany technologiczne stanowią wyzwanie dla przemysłu tworzyw sztucznych. BERGI-PLAST GmbH...

Kształtowanie stali z wiedzą

Wywiad z Federico Galperti, Dyrektorem Zarządzającym Rubiera Special Steel S.p.A.

Kształtowanie stali z wiedzą

Stal pozostaje jednym z podstawowych elementów współczesnego przemysłu, jednak jej produkcja staje się coraz bardziej skomplikowana.

Drut to nasza czerwona nić przewodnia

Metalwire B.V.

Drut to nasza czerwona nić przewodnia

Druty, niezależnie od formy czy wykonania, spotykamy w mikrofalówce, w ogrodzeniu czy w walizce na kółkach...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.