Précision dans la technologie médicale
Interview avec Silas Kick, Prokurist et Head of Finance et Victoria Back, responsable marketing chez CPM Precision GmbH
CPM Precision GmbH s'est établi comme spécialiste de la fabrication de pièces tournées de haute précision, exclusivement destinées à la technologie médicale. Dans l'interview, Silas Kick, Prokurist et Head of Finance, ainsi que Victoria Back, responsable marketing, fournissent des insights sur le développement de l'entreprise, l'importance de la numérisation et les plans stratégiques pour l'avenir. Ils expliquent comment l'entreprise croît continuellement et répond aux exigences changeantes du secteur sans perdre son focus.
Wirtschaftsforum: M. Kick, pouvez-vous nous donner un aperçu des principaux jalons de CPM Precision GmbH?
Silas Kick: CPM a été fondée en 2000 sous le nom de Claus Peter Maier Präzisionsdrehtechnik – à l'époque, c'était encore une entreprise individuelle avec une seule machine dans l'Odenwald. Une étape décisive a été le déménagement en 2004 à Hirschberg dans la zone industrielle, où nous sommes toujours situés. Durant les premières années, nous avons connu une croissance extrême et avons fortement investi, ce qui nous a permis d'atteindre la taille actuelle. L'enthousiasme pour les investissements au cours des premières années a été crucial pour notre croissance. Un autre jalon important a été la certification selon l'ISO 13485, pour nous la confirmation officielle que nous répondons à toutes les exigences pour être actifs dans le secteur des dispositifs médicaux.
Wirtschaftsforum: Mme Back, comment l'entreprise a-t-elle évolué au fil du temps?
Victoria Back: L'année dernière, nous avons étudié en profondeur nos valeurs de marque et les avons clairement définies. La précision reste notre cœur de marque, mais nous avons également développé les valeurs ‘Customized’, ‘Passionate’ et ‘Mindful’. Ces valeurs ont toujours été présentes, mais n'avaient jamais été clairement nommées et communiquées comme maintenant. Cela nous aide à être plus cohérents et authentiques dans toutes nos activités et dans la communication avec nos clients. Il est important que tous les employés puissent s'identifier à ces valeurs. Le développement de ces valeurs nous a également aidés à renforcer notre position sur le marché.
Wirtschaftsforum: Comment la société CPM Precision GmbH est-elle actuellement positionnée et quels sont vos plans pour l'avenir ?
Silas Kick: Jusqu'en 2022, nous étions une entreprise familiale, puis la société Halder de Francfort est devenue notre nouveau principal actionnaire. Dans le même temps, l'équipe de gestion est également entrée comme actionnaires. L'année dernière, nous avons fusionné nos sociétés sœurs Nanolize et CPM Deltaturn avec CPM Precision pour accroître notre efficacité et poursuivre notre croissance.
Notre objectif est de continuer à répondre de manière flexible aux besoins de nos clients à l'avenir et d'étendre notre gamme de produits, qui va des implants dentaires à d'autres groupes de construction médicale complexes.
Wirtschaftsforum: Quel rôle joue le branding employeur dans la stratégie de l'entreprise ?
Victoria Back: Nous accordons une grande importance à la sélection de collaborateurs qui s'intègrent bien dans l'équipe et vivent nos valeurs. Chez nous, il n'y a pas de hiérarchies strictes – les nouveaux employés, y compris ceux de la jeune génération, peuvent apporter des idées et assumer des responsabilités dès le début. Ce mélange d'expérience et de perspectives fraîches est crucial pour notre succès et nous aide à rester innovants et flexibles.
Wirtschaftsforum: Quels défis voyez-vous dans la technologie médicale, et comment y faites-vous face ?
Silas Kick: Nous voulons augmenter notre visibilité en tant qu'expert dans l'industrie de la technologie médicale et développer notre entreprise de manière ciblée. Un focus stratégique est mis sur l'élargissement de notre offre en chirurgie ophtalmique et en implantologie vertébrale. Nous misons également fortement sur l'automatisation, notamment dans le traitement de surface des implants dentaires, c'est-à-dire la gravure des implants, pour répondre aux exigences croissantes, et nous poussons la transformation digitale, y compris l'intégration de l'intelligence artificielle dans nos processus. Notre volonté d'expérimenter, particulièrement en ce qui concerne les nouvelles technologies, nous pousse à avancer.
Wirtschaftsforum : Quel rôle la digitalisation joue-t-elle dans votre stratégie d'entreprise ?
Victoria Back : La digitalisation joue un rôle central dans notre stratégie d'entreprise. Nous l'utilisons de manière ciblée pour rendre nos processus internes plus efficaces et pour réagir de manière flexible aux changements du marché. De plus, nous accordons une grande importance à une forte présence sur des plateformes de communication comme LinkedIn pour renforcer la proximité avec nos clients et rendre visible notre culture d'entreprise.
Wirtschaftsforum : Quels sont les objectifs pour l'avenir de l'entreprise ?
Silas Kick : Notre objectif est de passer de Hidden Champion, perception que l'on a de nous dans le secteur de la technologie médicale, à un acteur bien connu. Il est important pour nous de maintenir notre engagement actuel et notre désir de développement continu pour garder notre entreprise sur la voie du succès et réussir dans les années à venir. En novembre de cette année, nous participerons également pour la première fois en tant qu'exposant à la foire internationale Medtech COMPAMED à Düsseldorf. L'échange personnel avec nos clients est ce que nous apprécions le plus et ce que nous attendons avec impatience.
Wirtschaftsforum : Qu'est-ce qui vous inspire dans la réalisation de vos objectifs d'entreprise ?
Silas Kick : Il est motivant de voir comment notre équipe grandit, relève de nouveaux défis et voit les fruits de nos efforts. Cette dynamique et cette quête d'amélioration constante nous poussent à continuer à réussir.