Precisione nella tecnologia medica
Intervista con Silas Kick, Procuratore e Capo della Finanza e Victoria Back, Responsabile Marketing di CPM Precision GmbH
La CPM Precision GmbH si è affermata come specialista nella produzione di parti tornite di alta precisione, che trovano applicazione esclusivamente nel settore medico-tecnologico. Nell'intervista, Silas Kick, Procuratore e Capo della Finanza, e Victoria Back, Responsabile Marketing, offrono uno sguardo allo sviluppo dell'azienda, all'importanza della digitalizzazione e ai piani strategici per il futuro. Spiegano come l'azienda cresca continuamente e risponda alle esigenze in evoluzione del settore senza perdere il focus.
Wirtschaftsforum: Signor Kick, può darci una panoramica dei principali traguardi raggiunti dalla CPM Precision GmbH?
Silas Kick: La CPM è stata fondata nel 2000 come Claus Peter Maier Präzisionsdrehtechnik, allora era ancora una piccola impresa individuale con una sola macchina nell'Odenwald. Una svolta decisiva fu il trasloco nel 2004 a Hirschberg nell'area industriale, dove siamo ancora situati oggi. Nei primi anni abbiamo avuto una crescita esponenziale e abbiamo investito molto, il che ci ha permesso di raggiungere le dimensioni attuali. La propensione all’investimento nei primi anni è stata cruciale per la nostra crescita. Un altro traguardo importante è stata la certificazione secondo la norma ISO 13485, una conferma ufficiale che soddisfiamo tutti i requisiti per operare nel settore della tecnologia medica.
Wirtschaftsforum: Signora Back, come si è sviluppato l'azienda nel corso del tempo?
Victoria Back: Nell'ultimo anno ci siamo concentrati intensamente sui nostri valori aziendali, definendoli chiaramente. La precisione rimane il nostro nucleo centrale, ma abbiamo anche sviluppato i valori 'Personalizzato', 'Appassionato' e 'Consapevole'. Questi valori sono sempre stati presenti, ma non erano mai stati nominati e comunicati così chiaramente come ora. Questo ci aiuta ad essere più coerenti e autentici in tutte le nostre attività e nella comunicazione con i nostri clienti. È importante che tutti i dipendenti possano identificarsi con questi valori. Lo sviluppo di questi valori ci ha anche aiutato a rafforzare la nostra posizione sul mercato.
Wirtschaftsforum: Come è attualmente strutturata la CPM Precision GmbH e quali piani futuri avete?
Silas Kick: Fino al 2022 eravamo un'azienda familiare, poi la società Halder di Francoforte è diventata il nostro nuovo azionista di maggioranza. Contemporaneamente, il team di gestione è entrato come socio. L'anno scorso abbiamo fuso le nostre società sorelle, Nanolize e CPM Deltaturn, con CPM Precision per aumentare la nostra efficienza e continuare a promuovere la crescita.
Il nostro obiettivo è rimanere flessibili nel futuro per rispondere alle esigenze dei nostri clienti e continuare ad espandere la nostra gamma di prodotti, che va dagli impianti dentali a ulteriori complessi gruppi di dispositivi medici.
Wirtschaftsforum: Qual è il ruolo del branding del datore di lavoro nella strategia aziendale?
Victoria Back: Diamo grande importanza alla selezione di collaboratori che si integrino bene nel team e condividano i nostri valori. Da noi non ci sono gerarchie rigide – i nuovi collaboratori, anche quelli delle generazioni più giovani, possono contribuire con idee e assumersi responsabilità fin dall'inizio. Questo mix di esperienza e nuove prospettive è cruciale per il nostro successo e ci aiuta a rimanere innovativi e flessibili.
Wirtschaftsforum: Quali sfide vede nel campo della tecnologia medica e come le affronta?
Silas Kick: Vogliamo aumentare la nostra visibilità come esperti nel settore della tecnologia medica e espandere strategicamente il nostro business. Un focus strategico è sull'ampliamento della nostra offerta in chirurgia oculistica e nell'implantologia vertebrale. Inoltre, puntiamo molto sull'automazione, particolarmente nel trattamento superficiale degli impianti dentali, ovvero l'incisione degli impianti, per rispondere alle crescenti esigenze, e spingiamo avanti la trasformazione digitale, inclusa l'integrazione dell'intelligenza artificiale nei nostri processi. Il nostro spirito sperimentale, specialmente riguardo alle nuove tecnologie, ci spinge avanti.
Wirtschaftsforum: Quale ruolo gioca la digitalizzazione nella vostra strategia aziendale?
Victoria Back: La digitalizzazione gioca un ruolo centrale nella nostra strategia aziendale. La utilizziamo deliberatamente per rendere i nostri processi interni più efficienti e per rispondere con flessibilità ai cambiamenti del mercato. Inoltre, attribuiamo grande importanza a una forte presenza su piattaforme di comunicazione come LinkedIn, per rafforzare la vicinanza con i nostri clienti e rendere visibile la nostra cultura aziendale.
Wirtschaftsforum: Quali sono gli obiettivi per il futuro dell'azienda?
Silas Kick: Il nostro obiettivo è evolverci da Hidden Champion, come attualmente siamo percepiti nel settore della tecnologia medica, a un player conosciuto. È importante per noi mantenere il nostro attuale impegno e la nostra sete di sviluppo, continuando a tenere l'azienda in una traiettoria di successo per essere prosperi anche nei prossimi anni. A novembre di quest'anno parteciperemo inoltre per la prima volta come espositori alla fiera internazionale Medtech COMPAMED a Düsseldorf. Lo scambio personale con i nostri clienti è ciò che più apprezziamo e a cui guardiamo con entusiasmo.
Wirtschaftsforum: Cosa vi ispira nel realizzare gli obiettivi aziendali?
Silas Kick: È motivante vedere come il nostro team cresce, affronta nuove sfide e come le nostre azioni portino frutto. Questa dinamica e la ricerca continua del miglioramento ci spingono a perseverare nel successo.