Precisión en la tecnología médica
Entrevista con Silas Kick, apoderado y jefe de finanzas y Victoria Back, gerente de marketing de CPM Precision GmbH
CPM Precision GmbH se ha establecido como especialista en la fabricación de piezas torneadas de alta precisión, que se utilizan exclusivamente en tecnología médica. En la entrevista, Silas Kick, apoderado y jefe de finanzas, junto con Victoria Back, gerente de marketing, ofrecen una visión sobre el desarrollo de la empresa, la importancia de la digitalización y los planes estratégicos para el futuro. Explican cómo la empresa continúa creciendo y responde a las demandas cambiantes del sector sin perder el enfoque.
Wirtschaftsforum: Señor Kick, ¿podría darnos un resumen de los principales hitos de CPM Precision GmbH?
Silas Kick: CPM se fundó en el año 2000 como Claus Peter Maier Präzisionsdrehtechnik, en aquel entonces era un negocio unipersonal con una máquina en Odenwald. Un paso decisivo fue el traslado en 2004 a Hirschberg a la zona industrial, donde todavía hoy se encuentra nuestra sede. En los primeros años, crecimos de manera extremadamente rápida e invertimos mucho, lo que nos permitió alcanzar el tamaño actual. La disposición a invertir en los primeros años fue crucial para nuestro crecimiento. Otro hito importante fue la certificación según ISO 13485, lo que para nosotros fue la confirmación oficial de que cumplimos con todas las condiciones necesarias para operar en la industria de dispositivos médicos.
Wirtschaftsforum: Señora Back, ¿cómo ha evolucionado la empresa con el tiempo?
Victoria Back: El año pasado nos dedicamos intensamente a nuestros valores de marca y los definimos claramente. La precisión sigue siendo nuestro núcleo de marca, pero hemos desarrollado adicionalmente los valores ‘Customized’, ‘Passionate‘ y ‘Mindful’. Estos valores siempre estuvieron presentes, pero nunca fueron nombrados ni comunicados tan claramente como ahora. Esto nos ayuda a ser más consistentes y auténticos en todas nuestras actividades y en la comunicación con nuestros clientes. Es importante que todos los empleados puedan identificarse con ellos. El desarrollo de estos valores también nos ha ayudado a fortalecer nuestra posición en el mercado.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo está posicionada actualmente CPM Precision GmbH y qué planes de futuro tiene?
Silas Kick: Hasta 2022 éramos una empresa familiar, luego la empresa Halder de Frankfurt se convirtió en nuestro nuevo accionista mayoritario. Al mismo tiempo, el equipo de gestión también entró como copropietario. El año pasado fusionamos nuestras compañías hermanas Nanolize y CPM Deltaturn con CPM Precision para aumentar nuestra eficiencia y continuar impulsando el crecimiento.
Nuestro objetivo es seguir siendo flexibles para atender las necesidades de nuestros clientes en el futuro y expandir nuestra gama de productos, que va desde implantes dentales hasta otros complejos conjuntos de tecnología médica.
Wirtschaftsforum: ¿Qué papel juega el Employer Branding en la estrategia corporativa?
Victoria Back: Damos gran importancia a seleccionar empleados que encajen bien en el equipo y vivan nuestros valores. No tenemos jerarquías estrictas – los nuevos empleados, incluida la generación joven, pueden aportar ideas y asumir responsabilidades desde el principio. Esta mezcla de experiencia y nuevas perspectivas es crucial para nuestro éxito y nos ayuda a mantenernos innovadores y flexibles.
Wirtschaftsforum: ¿Cuáles son los desafíos que ve en la tecnología médica y cómo los enfrenta?
Silas Kick: Queremos aumentar nuestra visibilidad como expertos en el sector de la tecnología médica y expandir nuestro negocio
de manera específica. Un enfoque estratégico es la ampliación de nuestra oferta en cirugía ocular y en implantología vertebral. Además, estamos aumentando la automatización, especialmente en el tratamiento superficial de implantes dentales, es decir, el grabado de los implantes, para cumplir con las crecientes demandas y avanzando la transformación digital, incluyendo la integración de inteligencia artificial en nuestros procesos. Nuestra disposición a experimentar, especialmente en relación con nuevas tecnologías, nos impulsa hacia adelante.
Wirtschaftsforum: ¿Qué papel juega la digitalización en la estrategia de su empresa?
Victoria Back: La digitalización juega un papel central en nuestra estrategia empresarial. La utilizamos de manera específica para hacer nuestros procesos internos más eficientes y para responder de manera flexible a los cambios del mercado. Además, valoramos mucho una fuerte presencia en plataformas de comunicación como LinkedIn, para fortalecer la cercanía con nuestros clientes y hacer visible nuestra cultura empresarial.
Wirtschaftsforum: ¿Cuáles son los objetivos para el futuro de la empresa?
Silas Kick: Nuestro objetivo es evolucionar de ser un Hidden Champion, como aún somos percibidos en la industria de la tecnología médica, a ser un jugador conocido. Es importante para nosotros mantener nuestro compromiso actual y nuestro deseo de seguir desarrollándonos, y mantener nuestro negocio en el camino del éxito para continuar siendo exitosos en los años venideros. En noviembre de este año, además, participaremos por primera vez como expositores en la feria medtech internacional COMPAMED en Düsseldorf. El intercambio personal con nuestros clientes es lo que más valoramos y lo que más esperamos.
Wirtschaftsforum: ¿Qué le inspira en la implementación de los objetivos de su empresa?
Silas Kick: Es motivador ver cómo nuestro equipo crece, enfrenta nuevos desafíos y cómo nuestras acciones dan frutos. Esta dinámica y el esfuerzo por mejorar constantemente nos impulsan a seguir siendo exitosos.