Wirtschaftsforum: Monsieur Wiese, Monsieur Wiegelmann, vous avez repris la direction de Schuhl & Co. GmbH en début d'année en tant que nouveaux directeurs généraux. Pouvez-vous nous donner un aperçu de l'histoire de l'entreprise ?

Christian Wiese: Les racines de notre entreprise remontent à 1935. À cette époque, Schuhl & Co. GmbH a été fondée en tant que société de production pour la société mère NUTAP à Hagen, spécialisée dans la fabrication de machines à tarauder automatiques et de presses de formage. Après la Seconde Guerre mondiale, en 1953, l'entreprise a déménagé à son emplacement actuel à Winterberg-Niedersfeld. Depuis lors, nous nous sommes établis comme des spécialistes des pièces forgées à froid et avons continué à évoluer constamment.

André Wiegelmann: Il convient de souligner particulièrement l'innovation de la combi-écrou dans les années 1970, qui a considérablement simplifié le processus de montage pour nos clients. Un autre jalon a été l'expansion de nos capacités de production en 2015, lorsque nous avons commencé à utiliser d'autres technologies de presses pour la première fois. En prenant la direction de l'entreprise le 1er janvier 2025, nous avons fait un autre grand pas pour mener l'entreprise vers l'avenir.

Wirtschaftsforum: Comment Schuhl & Co. est-elle structurée aujourd'hui et quel rôle vos employés jouent-ils à ce titre ?

Christian Wiese: Nous employons actuellement près de 90 employés à notre unique site à Winterberg-Niedersfeld. Nous sommes particulièrement fiers de notre faible taux de rotation. Beaucoup de nos spécialistes ont été formés chez nous et nous sont fidèles depuis des décennies. Le savoir-faire et l'expérience de nos employés sont un facteur clé de succès.

André Wiegelmann: Notre chiffre d'affaires annuel se situe aux alentours de 11 millions EUR, en fonction de la situation économique. Nous misons sur un fort engagement des employés et une stratégie de personnel durable. Cela signifie pour nous de former spécifiquement les jeunes talents et de leur offrir des opportunités de développement au sein de l'entreprise.

Wirtschaftsforum: L'industrie automobile est une partie essentielle de votre activité. Comment réagissez-vous aux défis actuels?

Christian Wiese: Le secteur automobile est en pleine mutation, ce qui a naturellement aussi des répercussions sur nous. Dès 2015, nous avons ressenti les premières conséquences de la crise du diesel. S'y sont ajoutés les défis posés par le coronavirus, les problèmes de chaîne d'approvisionnement, et les coûts croissants des matières premières et de l'énergie.

André Wiegelmann: Notre objectif est de conquérir de nouveaux marchés. Outre l'industrie automobile, nous souhaitons nous développer davantage dans l'aéronautique, la technologie médicale et la construction mécanique. Notre technologie présente des avantages clairs : moins de pertes de matériaux, des temps de production plus courts et une efficacité accrue. Cela nous ouvre également des opportunités intéressantes dans de nouveaux secteurs.

Wirtschaftsforum : Quel rôle jouent la digitalisation et la durabilité dans votre entreprise ?

Christian Wiese : La digitalisation est un facteur clé pour nous afin de rester compétitifs. Nous optimisons continuellement nos processus et misons de plus en plus sur la gestion de la production pilotée par les données. Toutefois, le facteur humain reste essentiel – particulièrement dans notre procédé de fabrication qui dépend beaucoup de l'expérience et du savoir-faire.

André Wiegelmann : La durabilité est un enjeu majeur dans la métallurgie. 100 % des chutes de métal que nous produisons sont recyclées. De plus, nous misons sur des processus de production écoénergétiques et avons réalisé un audit énergétique pour identifier d'autres potentiels d'économie. Nous examinons également la possibilité d'installer une installation photovoltaïque malgré des conditions de site difficiles.

Wirtschaftsforum : Comment se portent vos activités sur les marchés internationaux ?

Christian Wiese : Nous avons des clients dans le monde entier. Alors que nous sommes fortement implantés en Allemagne, nous continuons à développer notre activité à l'export. Les développements économiques actuels montrent qu'il est important d'avoir une présence internationale diversifiée.

André Wiegelmann : Les foires commerciales sont un élément central de notre stratégie de croissance. Cette année, nous participons à la Fastener Fair à Stuttgart et à la SchraubTec à Bochum. En outre, nous revoyons notre stratégie de vente pour cibler spécifiquement les clients potentiels.

Wirtschaftsforum : Quels sont vos objectifs à long terme avec Schuhl & Co. GmbH ?

Christian Wiese : Notre focus est sur l'innovation et l'expansion. Nous voulons consolider notre position sur le marché de l'automobile, tout en ouvrant de nouveaux secteurs. Nous misons sur des technologies durables et la plus haute qualité.

André Wiegelmann : De plus, nous voulons augmenter notre base de clients et mieux communiquer les avantages de nos technologies de fabrication. Cela nécessite une stratégie de marketing ciblée, qui inclut non seulement les foires mais aussi des canaux numériques. Notre vision est de positionner Schuhl & Co. comme le leader des fournisseurs de pièces complexes par matricage à froid en Europe et de fixer de nouvelles normes en matière de qualité et d'efficacité.