Stadtwerke Südholstein: Mint regionális energiaellátó az energiaváltásban
Interjú Thomas Behlerrel, a Stadtwerke Südholstein GmbH ügyvezető igazgatójával
Járvány, energiaügyi válság, infrastrukturális problémák – miközben sokan a következő válságra várnak, a Stadtwerke Südholstein már régóta megoldásokat kínál, és ellenáll az ellátási iparág folyamatos stresszének. Ügyvezető igazgató Thomas Behler elmagyarázza, miért döntött korán a távhő mellett, mit tudnak valójában a hőszivattyúk, és miért van néha szükség valakire, aki mint ‘provokátor’ fellép, hogy végül mindenki jól járjon.
Wirtschaftsforum: Herr Behler, Ön 2007 óta dolgozik az ellátási iparban. Hogyan élte meg a legutóbbi válságokat?
Thomas Behler: A Coronát lehetőségként fogtuk fel. A munkatársak otthonról dolgozhattak, és a leállási időszakot kihasználhattuk építkezések sürgetésére. Míg más városi szolgáltatók bezárták a boltjaikat, mi azt vallottuk: aki kint dolgozik és tud távolságot tartani, dolgozzon tovább. A volatilitások nem csupán fenyegetéseket, hanem lehetőségeket is rejtenek. Az energiaügyi válság már egy más dimenzió volt. Amikor kitört a háború, relatíve alacsony áraink miatt a vásárlók szinte elözönlötték cégünket. Az energia-diszkontok kivonultak a piacról és felmondták szerződéseiket. Alapszolgáltatóként mi fogadtuk be ezeket az ügyfeleket.
Wirtschaftsforum: Már 2021-ben fontos stratégiai döntést hoztak – a gáz ellen és a távfűtés mellett. Miért?
Thomas Behler: Amikor itt kezdtem, egy iparterület gázzal való erschließése volt tervezve. A tulajdonost tájékoztattam arról, hogy ez a terv velem nem valósul meg. Ez hónapokkal a háború kitörése előtt volt. Messze nem volt egyhangú a tanácsban, de mi a távfűtés mellett döntöttünk. Így valószínűleg fontos fejlesztési előfeltételeket teremtettünk a város többi része számára.
Wirtschaftsforum: Hogyan látja a gáz jövőjét?
Thomas Behler: Biztosak vagyunk abban, hogy a jövőben a gáz aránya érezhetően csökkeni fog. Már ma is látjuk, ahogy egyre több háztartás áttér a jövőbeniekében fenntartható alternatívára, mint a hőszivattyú. Új építésű ingatlanoknál már szinte kizárólag távfűtés vagy hőszivattyúk érvényesülnek. Ez a pozitív tendencia véleményünk szerint a jövőben tovább fog gyorsulni. Még két évvel ezelőtt gyakran az volt a vélemény, hogy az idősebb épületek nem alakíthatók át értelmesen hőszivattyúkra. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy ez nagyon sok esetben teljesen lehetséges! Ennélfogva úgy gondoljuk, hogy a gáz jelentősége mint értékesítési és bevételi forrás a következő években folyamatosan csökkenni fog – és ebben nagy lehetőséget látunk a fenntartható energetikai megoldások további kiépítésére.
Wirtschaftsforum: Egy nagy téma a vízhálózat állapota is. Hogy állnak Önöknél a dolgok?
Thomas Behler: Németországban általánosan megfigyelhető, hogy az infrastruktúra az elmúlt években részben kevésbé volt a középpontban. Torneschben – néhány egyedi esettől eltekintve – nem látunk nagyobb kihívásokat. Pinnebergben bár az infrastruktúra már nem a legmodernebb, de alapvetően még mindig megbízható. A jövőben azonban többet szeretnénk még a modernizációba fektetni, mint eddig, hogy hosszútávon biztosítsuk szolgáltatásaink magas minőségét. Ez az árazásra is hatással lesz, mivel a vízárak eddig gyakran politikailag befolyásoltak, és nem mindig fedezték a költségeket. Célunk, hogy közösen találjunk fenntartható megoldásokat, hogy infrastruktúránk továbbra is stabil és jövőképes maradhasson. Az előrelátó tervezés a legjobb út a hosszútávú kihívások elkerülésére és a biztos ellátás garantálására mindenki számára.
Wirtschaftsforum: Milyen vízióval rendelkezik a Südholstein Városi Művek számára?
Thomas Behler: Különösen elkötelezettek vagyunk városaink igényei iránt, és aktívan szeretnénk támogatni a helyi adminisztrációkat – különösen a nagy kihívásokkal szembenézve, amelyek előtt állnak. Városi műként lehetőségteremtőként és partnereként tekintünk magunkra, amely együtt keres jövőképes megoldásokat a községgel. Egy fontos kiindulópont a struktúrák optimalizálása: Sok feladat jelenleg duplán történik meg, amit költséghatékonyság szempontjából szívesen kezdenénk meg közösen. Olyan innovatív ötletek is szóba jönnek, mint a számítógépes adatközpontok használata decentralizált hőforrásként. Hiszen ott keletkezik az energia nagy része hő formájában, amelyet értelmesen újra felhasználhatunk. A hőváltozás mindannyiunk számára központi téma marad. Nélkülözhetetlen az önkormányzati mű kezdeményezési és ösztönző szerepe, ha sok városnak nehéz lesz a jövő kihívásait megoldani. Tudatában vagyunk annak, hogy erőforrásainkat felelősségteljesen kell felhasználnunk – hiszen az elmúlt évtizedek mulasztásait nem lehet egyik napról a másikra behozni. Ezért fenntartható, realista lépésekre, és minden érintettel szoros együttműködésre törekszünk, hogy együtt találjuk meg a legjobb megoldásokat régióink számára.
Wirtschaftsforum: Hogyan helyezkedik el a politika, az adminisztráció és a polgárok különböző érdekei között?
Thomas Behler: Tudatosan vállalunk felelősségteljes szerepet, akkor is, ha ez nem mindig kényelmes. Városi műként profitálunk abból, hogy a műszaki és gazdasági szempontokat objektívan tudjuk vizsgálni – mentesülve a politikai kényszerektől. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy innovatív és fenntartható megoldásokat támogassunk előtérbe, például a lapostetők növényzettel való intenzívebb beültetését, ami az esővízkezelés szempontjából egyre fontosabb lesz. Ilyen esetekben a szakmai szükségletek állnak előtérben. Tudjuk, hogy az ilyen intézkedések néha magyarázatra szorulnak, és nem mindig találnak azonnali támogatást. Ezért fontos számunkra a szoros együttműködés az adminisztrációval és a politikával, hogy együtt találjunk megoldásokat, és ezeket érthetően közvetíthessük a polgárok felé. Magunkat konstruktív ösztönzőként látjuk, aki nyíltan beszél arról, ami városaink jövője szempontjából szükséges – különösen olyan témákban, mint a klímahozzáigazítás és az infrastruktúra. Bár javaslatainkat néha kellemetlennek találhatják, irányt szeretnénk mutatni, és felelősséget vállalni. Célunk, hogy megbízható partnerként álljunk a közösségek mellett, őszintén elmondva, mi a megvalósítható – és közösen fejlesztve ki azokat a megoldásokat, melyek hosszú távon megállják a helyüket.