Wirtschaftsforum: Sig. Huemer, HUBER Signage è parte della sua azienda di famiglia, oggi HUEMER Infomotion Group, HIG, dal 1987. Come si è sviluppata l'azienda negli ultimi anni?

Alfred Huemer: Come azienda di tecnologia pubblicitaria, siamo ora presenti non solo nell'Europa centrale ma anche nell'Europa sudorientale e negli Emirati Arabi Uniti, con produzioni in Bosnia, Slovacchia, Slovenia e Croazia. Abbiamo anche una nostra azienda di arredamento negozi che allestisce negozi completi e supermercati. HUBER Signage si è sviluppato molto ampiamente. Oltre a insegne e pubblicità luminosa, offriamo tra le altre cose soluzioni di Digital Signage, sistemi di guida e orientamento, e impianti pubblicitari esterni. Nel settore digitale, come già fatto per le insegne, vogliamo diventare leader di mercato in Austria. Produciamo quasi tutto internamente e questo ci rende estremamente flessibili. Attualmente ci stiamo concentrando su specifiche per l'intelligenza artificiale e ci facciamo consigliare da specialisti esterni. Circa 200 dipendenti lavorano oggi nell'azienda. Il nostro fatturato annuale è di 32 milioni di EUR.

Wirtschaftsforum: Anche voi soffrite della mancanza di personale qualificato?

Alfred Huemer: Nemmeno noi siamo risparmiati. I giovani vogliono solo studiare, ma nessuno vuole lavorare nel settore dei servizi. Abbiamo dovuto delocalizzare i nostri laboratori e le produzioni in Slovacchia e in Bosnia. Là, i giovani la pensano ancora diversamente; vogliono ancora guadagnare con il loro impegno. In Austria – e anche in Germania – stiamo andando a tutta velocità contro un albero. Ci vorranno anni per insegnare ai nostri giovani che non possiamo mantenere ciò che le generazioni precedenti hanno costruito solamente con un equilibrio tra lavoro e vita privata e sei ore di lavoro al giorno. Con una settimana lavorativa di 30 ore non possiamo essere competitivi.

Wirtschaftsforum: In Austria c'è un nuovo governo. Hai delle aspettative particolari per questo?

Alfred Huemer: Sono contento che abbiamo il coraggio di avere un nuovo governo che, si spera, porterà nuove idee. Abbiamo un debito pubblico così elevato che dobbiamo rispondere di fronte all'UE. Non si può continuare così. Non dobbiamo neanche distribuire senza senso miliardi di fondi di sostegno che non sono necessari o che non arrivano mai lì dove servirebbero.

Wirtschaftsforum: Diamo uno sguardo al futuro. Qual è la tua visione per la tua azienda?

Alfred Huemer: Ora che ho 65 anni, il passaggio senza soluzione di continuità alla prossima generazione, mio figlio e un altro amministratore delegato, è la priorità. Loro dovrebbero avere le loro visioni. In questi tempi è difficile sviluppare strategie, perché non sappiamo come sarà la situazione tra due o tre anni. È importante essere sempre attenti e gestire l'azienda in modo da poter apportare modifiche in qualsiasi momento. Bisogna rimanere flessibili, osservare il mercato e vedere nuove opportunità. Il mercato è in trasformazione. I centri commerciali stanno diminuendo. Il commercio al dettaglio continuerà però a esistere. Penso che la frenesia online diminuirà eventualmente, a causa dell'impegno logistico. Le merci vengono spedite avanti e indietro da A a B e le strade sono intasate dai fornitori. Anche in futuro le aziende cambieranno i loro nomi e loghi o ospedali e aeroporti dovranno essere equipaggiati con nuovi sistemi di orientamento. Grazie alla nostra ampia configurazione, guardiamo al futuro con ottimismo - anche se non sarà facile.

Wirtschaftsforum: Qual è la sua motivazione personale dietro la sua storia?

Alfred Huemer: La responsabilità verso i nostri clienti e i nostri dipendenti mi spinge ancora. A questo si aggiunge la sfida di affrontare sempre cose interessanti e conquistare mercati interessanti.