Reinventare il Business delle Bevande — 200 Anni e Continua a Crescere
Intervista con Hannes Tack, CEO
Da quasi due secoli, i servizi di Rhodius sono molto richiesti sia come imbottigliatore conto terzi che come produttore e distributore di bevande a marchio privato e di marca. Oggi, il portafoglio dell'azienda include marchi di spicco come afri cola e bluna. Nella sua intervista con European Business, il CEO Hannes Tack ha condiviso quali cambiamenti di mercato considera attualmente più significativi – e come la sua azienda riesce a bilanciare con successo tradizione e innovazione.
Nella storia di quasi 200 anni di Rhodius, pochi momenti si distinguono in modo così chiaro come l'anno 1958. “Fu allora che diventammo il primo imbottigliatore ufficiale con diritti esclusivi di licenza per produrre e distribuire Pepsi-Cola in Germania,” spiega Hannes Tack, che attualmente gestisce l'azienda di famiglia insieme a sua sorella. La gamma di prodotti fu ulteriormente ampliata all'inizio degli anni '70 con il lancio del proprio marchio di acqua minerale di Rhodius, e nel 2015 l'azienda ha stretto una forte nuova partnership con afri cola e bluna. “Offrire un ampio portafoglio di bevande rinfrescanti è sempre stato un pilastro della nostra strategia. afri cola e bluna, in particolare, sono visti da molti consumatori come marchi carismatici, quasi retrò – con un sapore distintivo, un branding iconico e un design di bottiglia o lattina accattivante – rendendoli ideali per il successo nell'ospitalità e nella gastronomia così come nei mercati delle bevande all'ingrosso e al dettaglio.” Inoltre, Rhodius ha costruito una forte posizione come leader nella fornitura di soluzioni per bevande in lattina attraverso i suoi servizi di co-riempimento.
Un connubio unico di innovazione e tradizione
Il cambiamento delle preferenze dei consumatori continua ad aprire interessanti vie per l'innovazione. “C'è una chiara tendenza verso bevande più naturali con livelli di zucchero più bassi, così come una crescente domanda di acque minerali arricchite – spesso con sapori fruttati,” dice Hannes Tack. “Più che mai, i consumatori si aspettano una vasta gamma di scelte.” Allo stesso tempo, nel segmento della co-imbottigliatura, i formati pronti da bere stanno guadagnando crescente importanza poiché la convenienza diventa un fattore chiave.
Mentre l'azienda si avvicina al suo bicentenario tra due anni, il suo distintivo connubio di innovazione e tradizione rimane al centro dell'identità di Rhodius. “In molti modi, abbracciamo approcci moderni e decisamente innovativi – ad esempio, supportando il lavoro remoto dove possibile, e promuovendo l'equilibrio tra vita lavorativa e personale attraverso accordi di lavoro flessibili,” spiega Hannes Tack. “Allo stesso tempo, siamo deliberatamente un po' tradizionalisti quando si tratta di valori come affidabilità, qualità e il nostro senso di responsabilità regionale. Dopotutto, questi sono i principi che ci rendono forti da quasi due secoli.” Rhodius sta anche compiendo passi decisivi verso una maggiore sostenibilità. Dal 2018, l'azienda è stata in grado di ridurre la sua impronta di carbonio del 40% – un dato che continua a diminuire – attraverso un consumo di energia primaria inferiore e soluzioni di imballaggio ottimizzate. “Rimaniamo pienamente impegnati in questi sforzi, inclusa la transizione dai combustibili fossili verso l'elettricità verde,” dice Hannes Tack. “Per me, è un vero privilegio guidare questa azienda nella sua ottava generazione oggi – ma il mio più grande successo sarebbe poterla passare in uno stato altrettanto sano in cui si trova ora.”