I destini personali sono il nostro motore

Intervista con Michael Lugez, General Manager CH e A di Bristol Myers Squibb SA

La sede di Bristol Myers Squibb
Nell'hub globale di collaborazione a Boudry, circa 1.000 dipendenti lavorano a soluzioni per alleviare le malattie gravi e migliorare così la vita dei pazienti

Lo slogan "Rendere il mondo un posto migliore" suona come un cliché ben noto, ma per il gigante biofarmaceutico Bristol Myers Squibb è molto più di questo: l'azienda vuole che i malati possano ritrovare la strada verso la vita e fa tutto il possibile affinché i farmaci e le terapie giuste arrivino a chi ne ha bisogno. Anche la filiale svizzera di Bristol Myers Squibb SA si impegna in questa massima, come sottolinea l'amministratore delegato Michael Lugez nell'intervista.

Forum Economico: Signor Lugez, BMS può vantare una lunga e fruttuosa storia.

Michael Lugez: Oh, è vero. Squibb è stata fondata nel 1858 ed è stata un successo con i farmaci e più tardi con la penicillina. Bristol Myers è nata nel 1898 attraverso un'acquisizione. Dopo il successo con il dentifricio e successivamente con la penicillina, dopo la seconda guerra mondiale Bristol Myers si è avventurata negli antibiotici. La concorrenza è terminata nel 1989 con la fusione delle due aziende. Da allora ci impegniamo nella ricerca, sviluppo e fornitura di farmaci innovativi che danno speranza ai pazienti gravemente malati.

Forum Economico: Nonostante le vostre dimensioni globali, ponete l'accento sull'individuo.

Michael Lugez, Direttore Generale CH e A della Bristol Myers Squibb SA
Michael Lugez, Direttore Generale CH e A della Bristol Myers Squibb SA

Michael Lugez: Tutti noi lavoriamo per questa azienda perché abbiamo persone nel nostro ambiente che soffrono di una malattia. La nostra azienda ha come principio guida il miglioramento della sofferenza delle persone attraverso farmaci innovativi. Quindi, tutti noi abbiamo una motivazione personale - una passione per i pazienti.

Wirtschaftsforum: Qual è la vostra struttura in Svizzera?

Michael Lugez: In Svizzera, impieghiamo circa 1.000 dipendenti in due sedi. Nel nostro hub globale per la collaborazione a Boudry, abbiamo sia la produzione, con circa 450 dipendenti, sia tutte le funzioni globali, con circa 550 dipendenti, mentre a Steinhausen abbiamo quasi 150 dipendenti. In Austria, che gestisco anche come direttore generale, abbiamo una filiale con 110 dipendenti. La nostra società madre è presente in 85 paesi, e noi in Svizzera esportiamo in 100 paesi in tutto il mondo. Il fatturato del gruppo è di 46,2 miliardi di USD.

La sede di Bristol Myers Squibb in Svizzera a Boudry
La sede di Bristol Myers Squibb in Svizzera a Boudry
Teambuilding di Bristol Myers Squibb
Attivi insieme - il team di dipendenti di Bristol Myers Squibb in Svizzera si impegna non solo per la salute degli altri, ma diventa anche attivo

Forum economico: Su quali malattie si concentra la vostra ricerca?

Michael Lugez: Sviluppiamo farmaci innovativi e ci occupiamo anche di estensioni di indicazione di farmaci esistenti. Questo significa che cerchiamo di vedere se ci sono altre malattie in cui un determinato farmaco esistente è efficace. Con il nostro lavoro supportiamo il trattamento in aree come l'oncologia, l'ematologia e l'immunologia, così come le malattie cardiovascolari. L'innovazione è ciò che ci distingue. Ci concentriamo sui progressi in queste aree terapeutiche, perché siamo sicuri di offrire ai pazienti un vero valore aggiunto nei trattamenti. Negli ultimi due anni, abbiamo lanciato nove nuovi prodotti e diverse estensioni di indicazione sul mercato. In molti prodotti collaboriamo anche con partner.

Forum economico: Quali sono i punti focali particolarmente importanti?

Michael Lugez: Siamo tra le aziende leader nella conduzione di studi clinici in Svizzera. Soprattutto per il cancro, la seconda causa di morte più comune, facciamo tutto il possibile per garantire che i pazienti abbiano accesso tempestivo a medicinali innovativi. In questo modo, possiamo migliorare la vita dei pazienti attraverso la nostra ricerca clinica. Siamo forti nell'oncologia, così come nelle malattie cardiovascolari, e anche la neurologia sta diventando sempre più importante.

Forum economico: Chi sono i vostri clienti?

Michael Lugez: Sono principalmente farmacie e ospedali, a seconda che il trattamento sia ambulatoriale o ospedaliero.

Forum economico: La situazione è cambiata con il Covid?

Michael Lugez: Durante la pandemia, molte persone non sono andate dal medico e le malattie sono state trascurate e riconosciute troppo tardi. Ciò ha parzialmente compromesso le possibilità di un trattamento efficace. D'altra parte, durante il Covid, lo sviluppo digitale si è accelerato. Le collaborazioni sono state rese possibili tramite metodi digitali e quindi i risultati della ricerca potrebbero essere ottenuti più rapidamente. Abbiamo realizzato una fusione nel 2019, acquisendo l'azienda Celgene e, nonostante il Covid, siamo riusciti a unire le due culture e oggi ci presentiamo come un'unica squadra. Questa è una storia di successo.

Lavori di laboratorio Bristol Myers Squibb
I dipendenti controllano la qualità dei farmaci prodotti a Boudry
Laboratorio Bristol Myers Squibb

Forum economico: Cosa determina il successo?

Michael Lugez: Sono le persone nella nostra azienda, e non è solo uno slogan. A tutti piace lavorare qui e non troviamo difficoltà a trovare e mantenere nuovo personale qualificato. Investiamo nei nostri dipendenti, e questo si riflette in un'alta motivazione e nella volontà di voler fare la differenza per i pazienti.

Forum economico: Come descrive la cultura aziendale?

Michael Lugez: La nostra cultura è guidata dalla conoscenza, ma il fattore umano è importante ed è onnipresente. I leader aziendali spesso crescono all'interno delle nostre fila.

Forum economico: Quali sono i vostri obiettivi per i prossimi anni?

Michael Lugez: Vogliamo che i nostri farmaci siano accessibili a tutti. Per questo, medici, assicurazioni sanitarie e altri gruppi di interesse come le agenzie governative devono essere informati e conoscere i nostri prodotti. Questa politica informativa è importante. Inoltre, vogliamo sviluppare nuovi prodotti e promuovere collaborazioni. L'innovazione è importante nel nostro settore. Inoltre, vogliamo trovare e mantenere nuovi dipendenti, perché, come detto, buoni dipendenti sono la base del nostro successo. Tutti noi abbiamo contatti personali con i malati e i loro destini ci spingono ogni giorno a fare di più.