La casa energetica vicina al cliente

Intervista con Marco Voß, direttore generale di Energie und Wasser Wahlstedt/Bad Segeberg GmbH & Co. KG

Energie und Wasser Wahlstedt/Bad Segeberg ews cup
Durante la coppa ews nella piscina si arrampica

Forum Economico: Signor Voß, è da poco più di un anno che è amministratore delegato della ews. Cosa distingue il fornitore di servizi energetici?

Marco Voß: Soprattutto un forte legame regionale. È il nostro tratto distintivo e radicato nella nostra filosofia.

Forum Economico: Cosa significa esattamente?

Marco Voß: La ews rappresenta una joint venture tra HanseWerk e le città di Bad Segeberg e Wahlstedt. Questa cooperazione tra l'industria energetica e un'azienda regionale, o il legame regionale con le città, è un pilastro fondamentale che ci caratterizza ed è il motore del nostro sviluppo. Grazie a questa struttura, possiamo generare valore aggiunto locale, essere presenti per la gente del posto e, dall'altra parte, utilizzare il know-how di HanseWerk. Inoltre, con ews Netz GmbH, che gestisce le reti elettriche e del gas, abbiamo una filiale al 100%. La ews Netz è disponibile localmente per le persone e si occupa dell'operazione sicura delle reti.

Marco Voß, Amministratore Delegato di Energie und Wasser Wahlstedt/Bad Segeberg GmbH & Co. KG
Marco Voß, Amministratore Delegato di Energie und Wasser Wahlstedt/Bad Segeberg GmbH & Co. KG
Energie e Acqua Wahlstedt/Bad Segeberg Caricabatterie rapido
I caricabatterie rapidi della ews godono di crescente popolarità

Forum Economico: Quali sono le principali responsabilità di ews come fornitore di servizi energetici per la regione?

Marco Voß: L'attività principale include la gestione della rete idrica e la produzione di acqua, garantendo l'approvvigionamento idrico per le comunità circostanti, nonché la distribuzione di elettricità e gas. A ciò si aggiunge l'argomento dell'e-mobilità, in costante aumento di importanza; abbiamo installato, ad esempio, colonnine di ricarica per veicoli elettrici e registrato un aumento delle vendite soprattutto in quest'area. Offriamo anche supporto ai clienti per gli impianti fotovoltaici, fornendo consulenza e assistenza nell'uso. Inoltre, facciamo parte di un progetto con il distretto di Segeberg e abbiamo assunto due ex disoccupati di lunga durata dal centro per l'impiego, che verranno formati come consulenti energetici. Questo progetto sociale rappresenta una situazione vantaggiosa per tutti i partecipanti.

Forum Economico: Sei entrato a far parte di ews nel luglio 2022, un periodo eccezionalmente impegnativo. Come hai vissuto questo periodo e a quali cambiamenti ha portato?

Marco Voß: Nel 2022 è successo molto; l'abolizione del prelievo EEG, la guerra ha portato diversi cambiamenti legislativi e modalità di crisi. Tuttavia, abbiamo visto questa crisi come un'opportunità e l'abbiamo utilizzata per riconsiderare i processi che dovevano funzionare affidabilmente. Nonostante le difficoltà, siamo riusciti a iniziare l'approvvigionamento di calore comunale con le città, che è un punto strategico importante in termini di riorientamento. Abbiamo anche impostato le basi per la costruzione di un impianto fotovoltaico, poiché ciò fa parte dell'aumento della valore aggiunto regionale e della pianificazione del calore comunale.

Forum Economico: La gestione di successo della crisi parla a favore dell'azienda. Quali sono i punti di forza di ews?

Marco Voß: Siamo usciti bene dal periodo impegnativo perché i nostri dipendenti hanno svolto un lavoro eccellente. Abbiamo un team molto coeso e manteniamo una comunicazione aperta. Ognuno si identifica con l'azienda e i suoi valori, il che è una chiave del successo. In quanto azienda regionale, siamo anche direttamente accessibili ai clienti sul posto.

Forum Economico: Ci sono piani o visioni concrete per il prossimo futuro?

Marco Voß: Nei prossimi tre-cinque anni affronteremo il settore del riscaldamento e siamo in piena fase di pianificazione. Un enorme punto è la produzione di calore, che comporta un'elevata richiesta di capitale. La complessa finanziamento è il tema numero uno per il futuro. Stiamo lavorando anche su tariffe flessibili per elettricità e gas e stiamo spingendo per l'automazione nel business principale. Infine, vogliamo espandere la percezione regionale, anche se già godiamo di una buona reputazione nella regione. Abbiamo piani concreti, ma siamo consapevoli che non possiamo realizzare alcune cose da soli. Per implementare la pianificazione del calore comunale, abbiamo bisogno del sostegno del governo federale. Il fabbisogno di capitale necessario è enormemente alto, quindi devono essere create opportunità di prestito vantaggiose e possibilità di finanziamento.

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