A vevőközeli energia-ház

Gazdasági Fórum: Voß úr, már több mint egy éve az ews ügyvezető igazgatója. Mi jellemzi az energiaszolgáltatót?

Marco Voß: Főleg a erős regionális kötődés. Ez különbözteti meg minket és szilárdan beágyazott a filozófiánkba.

Gazdasági Fórum: Mit jelent ez pontosan?

Marco Voß: Az ews a HanseWerk és a Bad Segeberg és Wahlstedt városok egyesülése. Ez az energiagazdaság és egy regionális vállalat, vagyis a városokhoz való regionális kötődés együttműködése, egy alapvető pillér, amely jellemz minket és motorja fejlődésünknek. Ennek a szerkezetnek köszönhetően helyi értékteremtést generálhatunk és ott lehetünk az emberek számára, miközben a HanseWerk tudását is felhasználjuk. Az ews Netz GmbH-val, ahol az áram- és gáz hálózatok találhatók, továbbá van egy 100%-os leányvállalatunk. Az ews Netz helyben elérhető az emberek számára és gondoskodik a hálózatok biztonságos üzemeltetéséről.

Gazdasági fórum: Milyennek látja az ews kulcsfeladatait, mint a régió energia-szolgáltatója?

Marco Voß: A magja a vízhálózat üzemeltetésének és a víz előállításának, a környező közösségek vízellátásának biztosításának, valamint az áram- és gázértékesítés. Emellett egyre nagyobb jelentőséget kap az elektromobilitás; például telepítettünk töltőoszlopokat elektromos járművek tankolásához és különösen ebben a területben növekvő értékesítési számokat regisztrálunk. A PV-berendezéseknél is támogatást nyújtunk az ügyfeleknek, tanácsadással és segítséggel a használatukban. Ráadásul részt veszünk egy projektben a Segeberg megyével és felvettünk két korábban hosszú ideje munkanélküli személyt a munkaügyi központból, akiket energia-tanácsadókká képeznek ki. Ez a szociális projekt nyer-nyer helyzet minden résztvevő számára.

Gazdasági fórum: 2022 júliusában csatlakozott az ews-hez, így egy rendkívül kihívásokkal teli időszakban. Hogyan élte meg ezt az időszakot és milyen változásokat eredményezett?

Marco Voß: 2022-ben sok minden történt; az EEG hozzájárulás megszűnt, a háború különböző törvényváltozásokat és válságüzemmódokat hozott magával. Ezt a válságot mégis lehetőségnek tekintettük és kihasználtuk a folyamatok újragondolására, amelyek megbízhatónak kellett működniük. Nehéz körülmények között is el tudtuk indítani a kommunális hőellátást a városokkal, ami fontos stratégiai pont a új irányvonalat illetően. Emellett előkészítettük egy PV-berendezés építését is, mert ez számunkra a regionális hozzáadott érték növelésének része és a kommunális hőtervezés része.

Gazdasági fórum: A sikeres válságkezelés az vállalat mellett szól. Mi az ews erőssége?

Marco Voß: Jól jöttünk át a kihívásokkal teli időszakon, mert munkatársaink kiváló munkát végeztek. Nagyon homogén csapatunk van és nyitott kommunikációt folytatunk. Mindenki azonosul a vállalattal és annak értékeivel, ez a siker kulcsa. Regionális vállalatként közvetlenül elérhetőek vagyunk az ügyfelek számára helyben.

Gazdasági fórum: Vannak konkrét tervek vagy víziók a közeljövőre?

Marco Voß: A következő három-öt évben a hőszektorra fogunk összpontosítani, és ennek érdekében már javában zajlik a tervezés. Egy hatalmas pont a hő előállítás, amihez nagy tőkeigény társul. A bonyolult finanszírozás a jövő első számú témája. Ezenkívül rugalmas tarifákon dolgozunk az áram és gáz esetében és erőltetjük az automatizálást a fő üzletágban. Utolsó, de nem utolsósorban szeretnénk a regionális érzékelést kiterjeszteni, bár már így is nagyon jó hírnevünk van a régióban. Konkrét terveink vannak, de tudatában vagyunk annak, hogy bizonyos dolgokat nem tudunk egyedül megvalósítani. A kommunális hőtervezés megvalósításához szükségünk van a szövetségi támogatásra. Az ehhez szükséges tőkeigény rendkívül magas, ezért kedvező hiteleket és támogatási lehetőségeket kell létrehozni.