„Noi progettiamo giardini con carattere“
Intervista a Michael Grimm, Direttore Generale della GRIMM garten gestalten GmbH
In un'epoca in cui il ritirarsi nella sfera privata e il desiderio di esperienze naturali nella propria casa stanno guadagnando importanza, il giardino diventa sempre più un palcoscenico per progetti di vita individuali. La GRIMM garten gestalten GmbH di Hilzingen vicino al confine svizzero è un'azienda che da decenni stabilisce standard nel giardinaggio e nell'architettura paesaggistica – con una pianificazione creativa, una solida conoscenza delle piante e una passione profondamente radicata per una progettazione olistica.
Wirtschaftsforum: Sig. Grimm, la sua azienda ha una storia notevole. Come è iniziato tutto?
Michael Grimm: La nostra azienda è stata fondata da me e mio fratello nel 1983 - all'inizio con un ampio focus sia sui clienti privati che sui costruttori. Pochi anni dopo, abbiamo assunto il nostro primo dipendente. Poi nel 1992, si è presentata l'opportunità di acquisire l'azienda in cui entrambi eravamo stati formati. Da quel momento, ci siamo concentrati esclusivamente sul settore dei clienti privati - una decisione che rimane la base del nostro successo fino ad oggi.
Wirtschaftsforum: Qual è stato un passo particolarmente significativo nel vostro sviluppo?
Michael Grimm: Già all'inizio degli anni '90, eravamo tra i primi a utilizzare disegni CAD nel giardinaggio e paesaggistica, incluse tecniche di stampa di grande formato. Questo era allora rivoluzionario. Oggi lavoriamo in modo ibrido: mentre i layout sono ancora creati con CAD, per le vedute scegliamo consapevolmente il disegno a mano libera. Questi trasmettono emozioni - e questo è esattamente ciò che conta nella progettazione dei giardini. I clienti spesso decidono su un progetto quando si riconoscono in un disegno.
Wirtschaftsforum: Sei anche conosciuto al di fuori della Germania. Come è avvenuta la fondazione in Svizzera?
Michael Grimm: La nostra sede è a soli 2 km dalla frontiera. Per ampliare la nostra area di influenza, nel 2006 abbiamo fondato una società indipendente a Frauenfeld. Oggi lì lavorano nove dipendenti, con la stessa filosofia e concentrazione sul mercato dei clienti privati. Molti processi come il marketing o il sito web sono gestiti centralmente dalla Germania, ma operiamo localmente in modo indipendente e conforme alle leggi svizzere.
Wirtschaftsforum: Cosa distingue GRIMM da altre imprese di paesaggistica e giardinaggio?
Michael Grimm: Oltre alla progettazione e costruzione di giardini e piscine, abbiamo posto particolare attenzione sulla pianta. Da oltre dieci anni offriamo formazione per diventare progettisti certificati di piante. L'obiettivo è di utilizzare l'effetto emotivo delle piante in modo mirato – per creare scenari fioriti durante tutto l'anno e una sociologia delle piante coerente. Un metro quadrato in GRIMM può consistere fino a cinque diverse perenni che si completano perfettamente. Questa conoscenza ci distingue chiaramente dalla concorrenza.
Wirtschaftsforum: Quindi puntate molto sulla formazione continua?
Michael Grimm: Assolutamente. I nostri dipendenti partecipano a una formazione biennale – con otto moduli e un progetto finale. Abbiamo sviluppato questa formazione con un professore emerito. Quattro dei nostri dipendenti l'hanno già completata. Il nostro obiettivo è trasmettere questo know-how alla prossima generazione. Chi pensa già al domani garantisce che la qualità rimanga, anche quando le forze esperte vanno in pensione.
Wirtschaftsforum: Come affrontate la questione della penuria di personale qualificato?
Michael Grimm: A differenza di molte altre aziende, al momento non abbiamo problemi di mancanza di nuove leve - al contrario. Grazie alla nostra reputazione nel settore riceviamo candidature spontanee, anche da maestri. La nostra reputazione si sta diffondendo. L'ultimo esempio: un ex dipendente nel commercio di materiali da costruzione ci ha contattato perché voleva far parte della nostra squadra - ora è un capo cantiere. Cerchiamo di vivere i nostri valori: solidità, qualità, individualità.
Wirtschaftsforum: La manutenzione è un mercato in crescita per la vostra azienda - sia nel giardino privato che nell'ambito comunale. Come siete organizzati in questo settore?
Michael Grimm: Attualmente ci occupiamo di circa 300 giardini regolarmente - non solo con attività classiche come il taglio del prato o la potatura delle siepi, ma con interventi mirati per prolungare la fioritura, la cura delle piante perenni e il controllo stagionale. Collaboriamo strettamente con i nostri clienti - dall'assistenza puntuale alla manutenzione completa. Inoltre, ci occupiamo anche della cura e controllo professionale degli alberi per le amministrazioni comunali. Soprattutto in tempi di cambiamenti climatici, una conoscenza approfondita delle esigenze del sito e della scelta delle specie è essenziale - un'area in cui portiamo la nostra competenza specifica.
Wirtschaftsforum: E come si presenta la vostra visione per il futuro?
Michael Grimm: Sono convinto che la cooperazione sia la chiave. Le piccole aziende non possono più permettersi di mantenere da sole alcune strutture come la contabilità o il marketing. Una collaborazione dietro le quinte - ad esempio con altre aziende di giardinaggio o con partner artigiani di elettricità e idraulica - sarebbe sensata. All'esterno le aziende rimangono indipendenti, internamente condividono risorse. Inoltre, vogliamo continuare a espandere il nostro ruolo di leader nel settore della progettazione di giardini sostenibili e biodiversi - con vera conoscenza delle piante, non solo con belle parole.