Thomas Ganter irradia tranquillità e allo stesso tempo trasmette un senso di affidabilità, che sembra dire: Con quest'uomo si possono fare affari. In questi tempi, avere un tale direttore generale vale oro. E come qualcuno che conosce l'azienda Hurrle da 20 anni, è anche perfettamente adatto per l'approccio aziendale integrato della società di investimento, che è specializzata nella costruzione e sviluppo di immobili per poi gestirli come patrimonio.

Un ampio portafoglio per il

Fin dall'inizio, l'azienda ha puntato su una crescita sana e sulla diversificazione. "Siamo partiti 50 anni fa con il fondatore Karl-Heinz Hurrle con l'intento di sviluppare principalmente tutto da soli, siamo titolari di immobili. Così, abbiamo potuto indirizzare progressivamente il nostro portafoglio di offerte qui nel sud-ovest in diverse direzioni e posizionarci ampiamente", spiega Thomas Ganter.

Iniziando con immobili sanitari integrati, Hurrle è stato presto in grado di espandersi verso le classiche uffici e in parte immobili residenziali e infine conquistare anche il settore alberghiero. La maggior parte del portafoglio è ancora oggi costituita da immobili commerciali – quasi al 90%.

La locazione a lungo termine garantisce affidabilità

Il modello di business funziona, anche nei momenti difficili. E c'è un altro ingrediente chiave per il successo: la locazione a lungo termine. "La locazione a lungo termine delle nostre proprietà garantisce affidabilità, sia nel settore privato che in quello commerciale", sottolinea Thomas Ganter. "Lungo l'asse del Reno da Mannheim a Friburgo siamo diventati il partner di fiducia nel settore, puntando sulla qualità nel lavoro, nella costruzione così come nella gestione degli edifici nei confronti dei nostri inquilini."

Nel settore dell'ospitalità, questo approccio coerente ha portato partner come Mercure e B&B Hotels. Ma anche nello sviluppo urbano, la buona reputazione si è affermata, come a Offenburg, dove l'azienda ha svolto un ruolo chiave nella rivitalizzazione di vecchi edifici della Burda – inclusa una tipografia storica, ora integrata in un complesso che comprende un centro medico, un hotel, ristoranti e un parcheggio.

D'altra parte: i progetti complessi sono il forte della Hurrle Beteiligungs GmbH & Co. KG. Questo è legato anche alla capacità di mettersi nella prospettiva dei potenziali inquilini e, allo stesso tempo, di verificare se la desiderata durata a lungo termine della partnership è assicurata. "Guardiamo definitivamente se un modello di business può funzionare per 30 o addirittura 40 anni", spiega Thomas Ganter.

In un settore che a volte è guidato da investimenti piuttosto a breve termine, questo è proprio un biglietto per il futuro e porta quasi naturalmente anche le autorità pubbliche a bordo, che hanno un interesse vitale a quartieri a lungo termine vivaci nelle loro città.

La sostenibilità come parte integrante delle attività aziendali

Hurrle assicura il biglietto per il futuro anche attraverso la sostenibilità come parte integrante delle attività aziendali - e ciò con un alto livello di innovazione, dove la tecnologia più avanzata viene utilizzata su larga scala. Ad esempio, la tecnologia di controllo degli edifici appartiene oggi alla gestione efficiente delle proprietà per Hurrle, proprio come la fotovoltaica per gli edifici più recenti.

L'idea dei Mobility Hubs nei parcheggi dell'azienda suona quasi come un progetto del cuore. "Siamo veri pionieri nel settore, puntiamo sullo sviluppo del carsharing, stazioni di e-bike e e-scooter così come sui sistemi di pagamento e riconoscimento digitale", racconta Thomas Ganter. Anche le ormai famose consegne dei pacchi e i conseguenti disturbi del traffico sono presi in considerazione dall'amministratore delegato nel concetto complessivo e sviluppa la visione di inoltrare i pacchi a una stazione intermedia nel parcheggio per poi essere consegnati tramite e-bike.

Che tali coerenti concetti di sostenibilità rendano le città non solo più amichevoli al clima e meno inquinate, ma le valorizzino in generale, questo è di nuovo parte della filosofia aziendale di Hurrle Beteiligungs GmbH & Co. KG. Poiché l'obiettivo è coinvolgere tutte le parti interessate e si sente obbligata verso il sud-ovest e le sue persone da sempre.

"Continuiamo a puntare sul locale e sul regionale, ci concentriamo sul Baden per essere vicini alle proprietà, vicini ai bisogni qui. Anche questo è parte del nostro successo. Qui vogliamo mantenere le nostre attuali 60 proprietà e rispondere con misura, obiettivo e intelligenza ai segni dei tempi, inclusi i cambiamenti climatici."