Thomas Ganter dégage une sérénité et communique en même temps un engagement qui semble dire : Avec cet homme, on peut faire affaires. Dans ces temps, un tel directeur est précieux. Et en tant que personne familière avec l'entreprise Hurrle depuis 20 ans, il est également un choix parfait pour l'approche commerciale intégrée de la société de participation, qui se spécialise dans la construction et le développement de biens immobiliers, pour ensuite les gérer en portefeuille.

Un large portefeuille pour le

Dès le début, l'entreprise a misé sur une croissance saine et une diversification. “Nous avons commencé il y a 50 ans sous la direction de Karl-Heinz Hurrle avec l'intention de tout développer par nous-mêmes, nous sommes des détenteurs de patrimoine. Notre portefeuille d'offres, ici dans le sud-ouest, a ainsi pu être progressivement dirigé dans différentes directions et nous avons pu nous positionner largement”, explique Thomas Ganter.

Ayant commencé avec des bilans immobiliers de santé intégrés, Hurrle a pu rapidement s'orienter vers des bureaux classiques et, dans une certaine mesure, des logements résidentiels, et finalement conquérir également le secteur hôtelier. La majeure partie du portefeuille est encore aujourd'hui constituée par les biens immobiliers commerciaux – à près de 90%.

La location à long terme crée de la fiabilité

Le modèle d'affaires est donc viable, même en temps difficile. Et il y a un autre ingrédient clé pour le succès de l'histoire : la location à long terme. « La location à long terme de nos propriétés crée de la fiabilité, que ce soit dans le secteur privé ou commercial », souligne Thomas Ganter. « Le long du corridor rhénan de Mannheim à Fribourg, nous sommes devenus le partenaire de confiance dans le secteur, nous misons sur la qualité dans le travail, dans la construction comme dans la gestion des bâtiments vis-à-vis de nos locataires. »

Dans le secteur de l'hospitalité, cette approche constante a valu à Hurrle des partenaires tels que Mercure et B&B Hotels. Mais même dans le développement urbain, la bonne réputation s'est imposée, comme à Offenburg, où l'entreprise a joué un rôle clé dans la revitalisation d'anciens bâtiments Burda - y compris une imprimerie classée monument historique, qui est maintenant intégrée dans un ensemble comprenant une maison médicale, un hôtel, des espaces gastronomiques ainsi qu'un parking.

En général : les projets complexes sont la spécialité de Hurrle Beteiligungs GmbH & Co. KG. Cela est aussi dû à la capacité de se mettre à la place des locataires potentiels tout en vérifiant si la longévité souhaitée dans le partenariat est présente. « Nous regardons définitivement si un modèle d'affaires peut fonctionner pendant 30 ou même 40 ans », explique Thomas Ganter.

Dans un secteur souvent motivé par des investissements plutôt à court terme, cela représente justement un billet pour l'avenir et engage presque naturellement également les autorités publiques, qui ont un intérêt vital à la revitalisation à long terme des quartiers dans leurs villes.

La durabilité comme élément intégral des activités commerciales

L'avenir de Hurrle est également assuré par la durabilité, constituant une partie intégrante des activités commerciales – et cela avec un haut degré d'innovation, où la technologie moderne est largement utilisée. Par exemple, la technologie de gestion des bâtiments fait partie aujourd'hui de la gestion immobilière efficace chez Hurrle, tout comme le photovoltaïque dans les bâtiments plus récents.

L'idée des Mobility Hubs dans les parkings de l'entreprise sonne presque comme un projet de cœur. « Nous sommes de véritables pionniers dans le secteur, nous misons sur le développement du carsharing, des stations pour vélos et trottinettes électriques ainsi que sur des systèmes de paiement et de reconnaissance numériques », explique Thomas Ganter. Le directeur général prend même en compte les livraisons de colis et les perturbations de trafic qu'elles engendrent dans le concept global, et conçoit la vision de rediriger les colis via une escale dans le parking pour ensuite être livrés à vélo électrique.

Que de tels concepts de durabilité conséquents rendent les villes non seulement plus respectueuses du climat et moins polluantes, mais les valorisent dans leur ensemble, cela fait de nouveau partie de la philosophie d'entreprise de Hurrle Beteiligungs GmbH & Co. KG. Car elle veut embarquer tous les acteurs et se sent depuis toujours engagée envers le sud-ouest et ses habitants.

« Nous continuons à miser sur le local et le régional, nous nous concentrons sur Baden, pour être proches des biens immobiliers, proches des besoins ici. Cela fait aussi partie de notre succès. Ici, sur place, nous voulons prendre soin de nos 60 biens immobiliers actuels et répondre avec mesure, objectif et intelligence aux signes des temps, y compris le changement climatique. »